实施生产安全管理要素与员工激励的实践

背景：为什么系统性激励和员工参与很重要

确保安全的工作条件和有效的生产安全管理，不仅是遵守法规要求，更是不断寻找让员工参与的新方法。在企业积极发展和新人才涌入的背景下，特别是在基础设施不断增长的地区（如远东），迫切需要员工适应和建立安全文化。Gazprom Transgaz Tomsk LLC Primorsky LPUMG总工程师兼第一副主任Evgeny Butyaev分享了在分公司层面发起的实施生产安全管理要素的实践经验。

5S系统：从桌面整洁到思想整洁

演讲者分析了2015年开始实施5S系统（精益生产的一个要素）的过程。该倡议始于研究符拉迪沃斯托克Sollers合资企业的经验。实施从办公场所开始：标准化电线、办公用品和文件的放置。然后，该实践被转移到生产现场。主要原则是——每件物品都应该有自己的位置。这不仅改善了人体工程学，还规范了员工的意识，直接提高了生产效率和安全性。

视频监控作为纪律和预防违规的工具

为了提高生产现场和车间的安全管理效率，部署了视频监控系统（约35个摄像头）。部门负责人和职业安全专家可以访问广播。演讲详细探讨了在初始阶段，该系统如何帮助制止违规企图并防止紧急情况的发展。关于视频拍摄的公开信息规范了团队纪律，将违规数量降至最低。

收集建议和生产电视

员工参与的一个重要因素是收集员工关于改善工作和生活条件的建议。倡议数量不断增加（从2021年的65项增加到2022年的85项）。已实施的想法包括标记危险区域和消除可能滑倒的路径。

此外，在疫情限制期间，创建了“生产电视”。生产场所的显示器允许播放职业安全会议、安全日和培训视频。事实证明，这个工具非常有效，在取消限制后，它被积极用于通知和展示绩效评估结果。

新员工的实践培训和适应

为了提高员工的技能，组织了一个带有模型和视觉辅助工具的技术培训班。员工在培训场地上练习安全工作的实践技能（例如，爬上支架、营救受害者、修理电缆接头）。在展台上使用二维码可以快速访问技术文档和说明。

特别关注新人的适应。除了指导外，在试用期结束后，新员工还会收到一个带有企业属性（徽章、闪存驱动器、马克杯、保温杯）的“Welcome Box”，这有助于他们融入团队。

综合绩效评估和激励

演讲者通过一个例子展示了如何解决员工工作主观评价的问题。开发了自动化的综合绩效评估系统。员工根据各种标准获得积分：纪律、工作质量、参与危险识别系统、合理化活动、指导，以及参与环境、体育和文化活动。

累积的积分直接影响每月奖励津贴和年度奖金的金额。除了物质激励外，还提供非物质奖励：优先选择休假时间、停车位、在企业基地休息，甚至用累积的积分支付食堂的午餐费用。该系统绝对透明，并通过生产电视播出。

您将从本次网络研讨会中学到什么：

• 如何在制造企业成功实施5S系统并克服员工的阻力？
• 哪些数字工具（视频监控、二维码）真正有助于减少伤害？
• 如何组织一个有效的系统来收集和实施改善工作条件的建议？
• 如何创建一个透明客观的员工绩效积分评估系统来分配奖金？
• 哪些非物质激励方法在实践中最有效？