保存HSE统计数据不仅是一种形式,更是分析公司当前安全状况和制定目标的重要工具。演讲者Andrey Tolstopyatov(“Formaciya”公司HSE部门负责人)分享了收集和分析数据如何帮助实现“零事故”目标的实践经验。
演讲详细探讨了事故分类的方法。重要的不仅是记录“事故”,还要尽可能区分事件:火灾、微伤、未遂事故(near-miss)、巡查中发现的不符合项。这有助于分析更严重事故的先兆。
为了提高员工的参与度,各项指标被整合为不同的提名奖项,例如“以我们为榜样”(积极实践)、“我建议”(员工想法)和“疏忽大意”(因个人疏忽导致的事故)。这种竞争机制激发了对安全的自觉态度。
演讲者以内部程序“Molniya”为例,展示了在员工与管理层之间建立简单直接的沟通渠道的重要性。每位员工都可以报告微伤、未遂事故或提出改善安全的建议,而无需经过复杂的官僚程序。
统计数据必须透明且对全体员工公开。每月报告会发送给管理人员并在会议上讨论。特别关注分析事故发生的时间段(例如夜班或周末),并识别重复出现的不安全行为。
深入分析包括评估事故的潜在损失,从而采取主动措施。演讲者强调了奖励那些持续表现出安全行为并积极参与提出想法的员工的重要性。