La creación de una cultura de trabajo seguro no es solo un conjunto de reglas, sino un enfoque integral integrado en los procesos diarios de la empresa. La presentación examina en detalle la experiencia de crear un sistema donde la seguridad se establece desde la etapa de diseño de los lugares de trabajo y la implementación de nuevas tecnologías. El ponente destaca que cada empleado tiene una responsabilidad personal en el cumplimiento de los requisitos, y esta responsabilidad se forma a través de un comportamiento consciente, no solo mediante instrucciones formales.
Para que el modelo de comportamiento deseado se convierta en parte de la cultura, la empresa utiliza varias herramientas clave:
El ponente analiza las etapas de capacitación, desde la inducción inicial hasta la mejora de la categoría profesional. Las prácticas en el lugar de trabajo se dividen en etapas: estudio del equipo principal y auxiliar, uso correcto de herramientas manuales y materias primas, así como la interacción con otros departamentos. Se presta especial atención al período de prueba: no es una formalidad, sino una prueba real de conocimientos, que incluye pruebas de HSE y seguridad eléctrica directamente en el lugar de trabajo.
La mentoría se ha redefinido: el mentor no solo transmite experiencia, sino que también presenta al aprendiz ante la comisión de certificación, asumiendo la responsabilidad de su futuro trabajo seguro. El sistema "Evaluación de riesgos cero" permite identificar peligros en cada lugar de trabajo gracias al trabajo conjunto de gerentes, especialistas en HSE y los propios trabajadores. Este enfoque elimina los valores intermedios: una no conformidad existe y requiere eliminación, o no existe.
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