Creación de una cultura de trabajo seguro

Caso
17 noviembre 2020 🇷🇺 Idioma original: русский

La seguridad como parte de la cultura corporativa

La creación de una cultura de trabajo seguro no es solo un conjunto de reglas, sino un enfoque integral integrado en los procesos diarios de la empresa. La presentación examina en detalle la experiencia de crear un sistema donde la seguridad se establece desde la etapa de diseño de los lugares de trabajo y la implementación de nuevas tecnologías. El ponente destaca que cada empleado tiene una responsabilidad personal en el cumplimiento de los requisitos, y esta responsabilidad se forma a través de un comportamiento consciente, no solo mediante instrucciones formales.

Herramientas para crear una cultura de seguridad

Para que el modelo de comportamiento deseado se convierta en parte de la cultura, la empresa utiliza varias herramientas clave:

  • Capacitación básica en el puesto: Una inducción adaptada que elimina el exceso de actos legislativos secos y se centra en las reglas y principios específicos de trabajo en la empresa.
  • Programa de mentoría: El mentor actúa como portador de la tecnología "limpia" y promotor de la cultura de seguridad, enseñando no solo habilidades profesionales, sino también la ejecución correcta y segura de las operaciones.
  • Sistema "Evaluación de riesgos cero": Un desarrollo interno de la empresa destinado a la identificación y eliminación del cien por ciento de las no conformidades con la participación activa de los propios trabajadores.
  • Aplicación móvil: Una herramienta para retroalimentación rápida, acceso a instrucciones y registro de situaciones peligrosas en tiempo real.

Enfoque multinivel para la capacitación

El ponente analiza las etapas de capacitación, desde la inducción inicial hasta la mejora de la categoría profesional. Las prácticas en el lugar de trabajo se dividen en etapas: estudio del equipo principal y auxiliar, uso correcto de herramientas manuales y materias primas, así como la interacción con otros departamentos. Se presta especial atención al período de prueba: no es una formalidad, sino una prueba real de conocimientos, que incluye pruebas de HSE y seguridad eléctrica directamente en el lugar de trabajo.

El papel de la mentoría y la evaluación de riesgos

La mentoría se ha redefinido: el mentor no solo transmite experiencia, sino que también presenta al aprendiz ante la comisión de certificación, asumiendo la responsabilidad de su futuro trabajo seguro. El sistema "Evaluación de riesgos cero" permite identificar peligros en cada lugar de trabajo gracias al trabajo conjunto de gerentes, especialistas en HSE y los propios trabajadores. Este enfoque elimina los valores intermedios: una no conformidad existe y requiere eliminación, o no existe.

Qué aprenderá en este seminario web:

  • ¿Cómo adaptar la inducción para que sea comprensible y útil para un nuevo empleado?
  • ¿Qué etapas de las prácticas ayudan a formar habilidades sólidas de trabajo seguro?
  • ¿Cómo convertir la mentoría en una herramienta eficaz para transmitir la cultura de seguridad?
  • ¿Cómo funciona el sistema "Evaluación de riesgos cero" y por qué es importante involucrar al personal de línea?
  • ¿Cómo el uso de una aplicación móvil aumenta la rapidez en la identificación y eliminación de peligros?
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