Xây dựng văn hóa an toàn lao động

An toàn như một phần của văn hóa doanh nghiệp

Xây dựng văn hóa an toàn lao động không chỉ là một tập hợp các quy tắc, mà là một cách tiếp cận toàn diện được tích hợp vào các quy trình hàng ngày của công ty. Bài phát biểu xem xét chi tiết kinh nghiệm tạo ra một hệ thống nơi an toàn được thiết lập ngay từ giai đoạn thiết kế nơi làm việc và áp dụng công nghệ mới. Diễn giả nhấn mạnh rằng mỗi nhân viên phải chịu trách nhiệm cá nhân trong việc tuân thủ các yêu cầu, và trách nhiệm này được hình thành thông qua hành vi có ý thức, chứ không chỉ qua các hướng dẫn hình thức.

Các công cụ xây dựng văn hóa an toàn

Để mô hình hành vi mong muốn trở thành một phần của văn hóa, công ty sử dụng một số công cụ chính:

• Đào tạo cơ bản theo chức danh: Hướng dẫn ban đầu được điều chỉnh, loại bỏ sự dư thừa của các văn bản pháp luật khô khan và tập trung vào các quy tắc và nguyên tắc làm việc cụ thể tại công ty.
• Chương trình cố vấn: Người cố vấn đóng vai trò là người mang công nghệ "sạch" và người truyền đạt văn hóa an toàn, không chỉ đào tạo các kỹ năng chuyên môn mà còn cả cách thực hiện các thao tác đúng và an toàn.
• Hệ thống "Đánh giá rủi ro bằng không": Sự phát triển nội bộ của công ty nhằm phát hiện và loại bỏ 100% các điểm không phù hợp với sự tham gia tích cực của chính người lao động.
• Ứng dụng di động: Công cụ để phản hồi nhanh chóng, truy cập các hướng dẫn và ghi nhận các tình huống nguy hiểm theo thời gian thực.

Cách tiếp cận đào tạo đa cấp độ

Diễn giả phân tích các giai đoạn đào tạo, bắt đầu từ hướng dẫn ban đầu và kết thúc bằng việc nâng bậc. Thực tập tại nơi làm việc được chia thành các giai đoạn: tìm hiểu thiết bị chính và phụ trợ, sử dụng đúng dụng cụ cầm tay và nguyên liệu, cũng như tương tác với các bộ phận khác. Sự chú ý đặc biệt được dành cho thời gian thử việc — đây không phải là hình thức, mà là một bài kiểm tra kiến thức thực tế, bao gồm kiểm tra về HSE và an toàn điện trực tiếp tại nơi làm việc.

Vai trò của cố vấn và đánh giá rủi ro

Vai trò cố vấn được định nghĩa lại: người cố vấn không chỉ truyền đạt kinh nghiệm mà còn giới thiệu học viên với hội đồng đánh giá, chịu trách nhiệm về công việc an toàn sau này của họ. Hệ thống "Đánh giá rủi ro bằng không" cho phép xác định các mối nguy hiểm tại mỗi nơi làm việc nhờ sự hợp tác của các nhà quản lý, chuyên gia HSE và chính người lao động. Cách tiếp cận này loại trừ các giá trị trung gian — sự không phù hợp hoặc là có và cần được khắc phục, hoặc là không có.

Bạn sẽ học được gì từ hội thảo trực tuyến này:

• Làm thế nào để điều chỉnh hướng dẫn ban đầu sao cho dễ hiểu và hữu ích đối với nhân viên mới?
• Những giai đoạn thực tập nào giúp hình thành các kỹ năng làm việc an toàn bền vững?
• Làm thế nào để biến việc cố vấn thành một công cụ hiệu quả để truyền bá văn hóa an toàn?
• Hệ thống "Đánh giá rủi ro bằng không" hoạt động như thế nào và tại sao việc thu hút nhân sự tuyến đầu tham gia lại quan trọng?
• Việc sử dụng ứng dụng di động làm tăng tốc độ phát hiện và loại bỏ các mối nguy hiểm như thế nào?