Création d'une culture de sécurité au travail

La sécurité comme composante de la culture d'entreprise

La création d'une culture de sécurité au travail n'est pas simplement un ensemble de règles, mais une approche globale intégrée dans les processus quotidiens de l'entreprise. La présentation examine en détail l'expérience de création d'un système où la sécurité est intégrée dès la phase de conception des postes de travail et de mise en œuvre de nouvelles technologies. L'intervenant souligne que chaque employé porte une responsabilité personnelle quant au respect des exigences, et cette responsabilité se forme par un comportement conscient, et non seulement par des instructions formelles.

Outils pour créer une culture de sécurité

Afin que le modèle de comportement souhaité devienne partie intégrante de la culture, l'entreprise utilise plusieurs outils clés :

• Formation de base au poste : Une initiation adaptée qui exclut l'excès de textes législatifs arides et se concentre sur les règles et principes de travail spécifiques à l'entreprise.
• Programme de mentorat : Le mentor agit comme porteur de la technologie « pure » et vecteur de la culture de sécurité, enseignant non seulement les compétences professionnelles, mais aussi l'exécution correcte et sûre des opérations.
• Système « Évaluation des risques zéro » : Un développement interne de l'entreprise visant à identifier et éliminer à 100 % les non-conformités avec l'implication active des travailleurs eux-mêmes.
• Application mobile : Un outil pour un retour d'information rapide, l'accès aux instructions et l'enregistrement des situations dangereuses en temps réel.

Approche de formation à plusieurs niveaux

L'intervenant analyse les étapes de la formation, de l'initiation à l'amélioration des qualifications. Le stage sur le lieu de travail est divisé en étapes : étude de l'équipement principal et auxiliaire, utilisation correcte des outils manuels et des matières premières, ainsi que l'interaction avec d'autres départements. Une attention particulière est accordée à la période d'essai — ce n'est pas une formalité, mais une véritable vérification des connaissances, y compris des tests sur la sécurité au travail (HSE) et la sécurité électrique directement sur le lieu de travail.

Le rôle du mentorat et de l'évaluation des risques

Le mentorat est repensé : le mentor ne se contente pas de transmettre son expérience, mais présente également l'apprenti à la commission d'évaluation, assumant la responsabilité de son futur travail en toute sécurité. Le système « Évaluation des risques zéro » permet d'identifier les dangers à chaque poste de travail grâce au travail conjoint des responsables, des spécialistes HSE et des travailleurs eux-mêmes. Cette approche exclut les valeurs intermédiaires — soit une non-conformité existe et doit être éliminée, soit elle n'existe pas.

Ce que vous apprendrez de ce webinaire :

• Comment adapter l'initiation pour qu'elle soit compréhensible et utile à un nouvel employé ?
• Quelles étapes de stage aident à développer des compétences durables en matière de travail en toute sécurité ?
• Comment transformer le mentorat en un outil efficace pour transmettre la culture de sécurité ?
• Comment fonctionne le système « Évaluation des risques zéro » et pourquoi est-il important d'y impliquer le personnel de terrain ?
• Comment l'utilisation d'une application mobile augmente-t-elle la rapidité d'identification et d'élimination des dangers ?