Le domaine HSE est un secteur où les connaissances théoriques des manuels ne suffisent jamais. Le succès y repose sur l'expérience pratique, la capacité à anticiper les risques et à instaurer un dialogue avec les collaborateurs. Il réside dans l'aptitude à développer une approche stratégique du système de management HSE, à définir et formuler des objectifs, ainsi que dans un leadership affirmé. C'est pourquoi le mentorat — la transmission du savoir d'un expert à un spécialiste — n'est pas une simple tendance, mais une nécessité stratégique pour créer une véritable culture de la sécurité.
Le mentorat en HSE consiste en un partenariat à long terme dans lequel le mentor partage avec son collègue (le mentoré) non seulement ses connaissances professionnelles, mais aussi son expérience de vie, ses approches pour résoudre des problèmes atypiques, ses méthodes de systématisation des pratiques et sa compréhension de la culture d'entreprise.
En 2025, j'ai eu la chance de devenir mentor pour l'un des participants du classement HSE DAYS. Ce ne fut pas une simple obligation formelle, mais une pratique intensive qui m'a poussée à revoir mes propres méthodes de travail. Je souhaite partager les conclusions et les découvertes que j'ai faites tout au long de ce processus.
Les avantages pour le mentor (l'expert)
On pourrait croire que le mentor consacre son temps et son énergie de manière désintéressée. En réalité, la valeur personnelle et les bénéfices qu'il en retire sont immenses et multiples.
1. Croissance professionnelle et systématisation des connaissances.
Former les autres est le meilleur moyen d'approfondir et de structurer ses propres connaissances. En répondant aux questions du mentoré, en l'aidant à s'organiser, en expliquant des concepts complexes et en soulignant les valeurs du système ou les principes d'évaluation, le mentor est contraint de repenser sa propre expérience, de trouver de nouvelles formulations et d'identifier des axes d'amélioration pour ses propres compétences. C'est un puissant moteur de développement continu.
2. Un regard neuf et des retours constructifs.
Si le mentoré est un jeune diplômé ou un spécialiste HSE débutant, il apporte généralement des connaissances académiques récentes et maîtrise les dernières technologies et approches. Il peut poser une question inattendue qui obligera le mentor à envisager un problème familier sous un angle différent. Cela permet de lutter contre la stagnation professionnelle et de trouver des solutions innovantes.
3. Développement des compétences en leadership et en management.
Le mentorat est un terrain d'entraînement idéal pour perfectionner ses compétences en influence douce (soft skills), en motivation, en coaching et en délégation. La capacité à définir correctement des objectifs, à fournir des retours constructifs et à inspirer un collègue est inestimable pour l'évolution de carrière du mentor.
4. Renforcement de l'autorité et reconnaissance.
Un mentor accompli, ayant formé un spécialiste compétent, voit naturellement son statut s'élever au sein de la communauté professionnelle. Il n'est plus seulement perçu comme un expert, mais comme un leader capable de former la relève et de consolider les approches visant à améliorer le niveau de sécurité. Cela accroît la confiance que lui accordent ses collègues et les autres experts.
5. Héritage et contribution à la culture de sécurité.
Un spécialiste HSE expérimenté a accumulé des connaissances inestimables que l'on ne trouve dans aucun manuel. Le mentorat permet de transmettre cet héritage, d'inculquer les bonnes valeurs et les bonnes approches en matière de sécurité. C'est l'occasion de créer un impact positif à long terme, de réduire le taux d'accidents du travail au sein de sa propre entreprise, mais aussi d'influencer la culture de sécurité dans d'autres secteurs.
Les avantages pour le mentoré (le spécialiste HSE débutant)
Pour un novice en HSE, l'accompagnement d'un mentor offre l'opportunité de se sentir soutenu professionnellement, de structurer ses connaissances dès les premières étapes, de définir avec son mentor un chemin efficace vers le succès professionnel et de poser des bases solides pour sa carrière.
1. Adaptation accélérée et réduction de la période d'incertitude.
Au lieu de passer des mois à procéder par essais et erreurs, le mentoré bénéficie de plans d'action éprouvés. Le mentor l'aide à comprendre les spécificités, les réglementations locales et les pièges invisibles pour un observateur externe. Cette immersion en profondeur réduit le temps perdu en démarches hasardeuses et permet immédiatement au mentoré de progresser de manière structurée, tant dans son propre développement que dans la gestion du système HSE dont il a la charge.
2. Compétences pratiques et cas réels.
Comment animer une formation efficace et mémorable ? Comment exiger la correction d'une non-conformité face à un chef d'atelier ? Comment enquêter sur un accident de manière à en identifier la cause profonde ? Les réponses à ces questions s'acquièrent avec l'expérience, que le mentor partage activement avec son mentoré.
3. Accès à un réseau de contacts professionnels.
Un mentor expérimenté dispose généralement d'un vaste réseau de contacts (inspecteurs du travail, consultants, collègues d'autres secteurs, experts). Il peut présenter le mentoré aux bonnes personnes, ce qui ouvre la porte à de nouvelles expériences et opportunités de carrière.
4. Réduction du stress et gain de confiance.
Les premiers mois de travail en HSE peuvent être intimidants : lourdes responsabilités, résistance des équipes, exigences réglementaires complexes. La présence d'un pair plus expérimenté, toujours prêt à conseiller et à partager des expériences similaires vécues par le passé, procure au mentoré un sentiment de sécurité et de confiance en ses capacités.
5. Évolution de carrière et planification.
Le mentor aide le mentoré non seulement à résoudre ses tâches quotidiennes, mais aussi à tracer une trajectoire de carrière à long terme. Il peut lui suggérer les formations continues à suivre, les projets auxquels participer pour maximiser sa progression, et agir en tant que référent lors de ses promotions professionnelles.
Conclusion
Le mentorat en HSE n'est pas une « œuvre de charité » unilatérale, mais une alliance mutuellement bénéfique. Pour le mentor, c'est une occasion unique de bâtir un système de sécurité durable et proactif, de réduire les risques et de préserver les connaissances, non seulement au sein de son entreprise, mais aussi dans l'ensemble de la communauté professionnelle. C'est un chemin vers la croissance personnelle et professionnelle, la reconnaissance et la transmission d'un héritage. Pour le mentoré, c'est une ressource inestimable pour démarrer rapidement, gagner en assurance et bâtir une carrière couronnée de succès.
En investissant du temps dans le mentorat, nous investissons dans un avenir où la valeur de la vie et de la santé humaines prime avant tout, et où le professionnalisme en HSE se transmet de main en main, comme la plus précieuse des valeurs.
Cette expérience a été pour moi un puissant catalyseur de croissance professionnelle. Elle m'a poussée non seulement à transmettre mon savoir, mais aussi à réévaluer de manière critique, à structurer et à actualiser mes propres approches. J'ai acquis la certitude que le mentorat n'est pas une transmission à sens unique, mais un dialogue mutuellement bénéfique qui maintient l'esprit vif et élargit les horizons.
C'est pourquoi l'un de mes principaux objectifs pour l'année prochaine est de prendre en charge personnellement davantage de mentorés. Merci à mon mentoré pour son incroyable implication dans le processus, son ouverture d'esprit et son engagement ! Je suis ravie que, grâce à notre travail conjoint, nous ayons pu atteindre des résultats aussi remarquables en si peu de temps.