L'HSE è un settore in cui le conoscenze teoriche dei libri di testo non sono mai sufficienti. Il successo qui si basa sull'esperienza pratica, sulla capacità di prevedere i rischi e di instaurare un dialogo con le persone. Sulla capacità di sviluppare un approccio strategico allo sviluppo del sistema di gestione HSE, di vedere e formulare obiettivi e su una leadership sicura. Ecco perché il mentoring, ovvero il trasferimento di conoscenze da un esperto a un professionista, non è solo una tendenza, ma una necessità strategica per creare una cultura della sicurezza autentica.
Il mentoring nell'HSE è una partnership a lungo termine in cui il mentore condivide con il collega (mentee) non solo le conoscenze professionali, ma anche l'esperienza di vita, gli approcci alla risoluzione di problemi non standard, i metodi per sistematizzare le pratiche e la comprensione della cultura aziendale.
Nel 2025 ho avuto la fortuna di diventare mentore per uno dei partecipanti al ranking di HSE DAYS. Non si è trattato di un semplice obbligo formale, ma di una pratica intensa che mi ha spinto a riconsiderare i miei approcci al lavoro. Voglio condividere le conclusioni e le scoperte che ho fatto durante questo percorso.
I vantaggi per il mentore (guida, esperto)
Potrebbe sembrare che il mentore dedichi il proprio tempo e le proprie energie gratuitamente. In realtà, il valore personale e i benefici sono enormi e sfaccettati.
1. Crescita professionale e sistematizzazione delle conoscenze.
Insegnare agli altri è il modo migliore per approfondire e strutturare le proprie conoscenze. Rispondendo alle domande del mentee, aiutandolo con l'organizzazione, spiegando concetti complessi, sottolineando i valori del sistema o i principi di valutazione, il mentore è costretto a ripensare alla propria esperienza, a trovare nuove formulazioni e a individuare aree per lo sviluppo delle proprie competenze. È un potente stimolo per il miglioramento continuo.
2. Una prospettiva fresca e feedback.
Se il mentee è un neolaureato o un professionista HSE alle prime armi, di solito porta con sé conoscenze accademiche aggiornate ed è familiare con le tecnologie e gli approcci più recenti. Può porre una domanda inaspettata che costringe il mentore a guardare un problema noto da un'angolazione diversa. Questo aiuta a combattere la stagnazione professionale e a trovare soluzioni innovative.
3. Sviluppo delle capacità di leadership e manageriali.
Il mentoring è il banco di prova ideale per affinare le capacità di influenza persuasiva, motivazione, coaching e delega. Saper assegnare correttamente i compiti, fornire feedback costruttivi e ispirare un collega ha un valore inestimabile per la crescita professionale del mentore.
4. Rafforzamento dell'autorità e riconoscimento.
Un mentore di successo, che ha formato un professionista valido, aumenta naturalmente il proprio status all'interno della comunità professionale. Viene percepito non solo come un esperto, ma come un leader in grado di far crescere nuovi talenti e di consolidare gli approcci per migliorare i livelli di sicurezza. Ciò accresce la fiducia da parte di colleghi ed esperti.
5. Eredità e contributo alla cultura della sicurezza.
Un professionista HSE esperto ha accumulato conoscenze inestimabili che non si trovano nei libri di testo. Il mentoring permette di trasmettere questa eredità, di radicare i giusti valori e approcci alla sicurezza. È un'opportunità per creare un impatto positivo a lungo termine e ridurre gli infortuni non solo nella propria azienda, ma anche per influenzare la cultura della sicurezza in altri settori.
I vantaggi per il mentee (professionista HSE alle prime armi)
Per un principiante nel campo HSE, il supporto di un mentore rappresenta l'opportunità di sentirsi supportato professionalmente, di strutturare le proprie conoscenze fin dalle prime fasi, di trovare e definire insieme al mentore un percorso efficace verso il successo professionale e di gettare solide basi per la propria carriera.
1. Adattamento accelerato e riduzione del periodo di "incertezza".
Invece di mesi di tentativi ed errori, il mentee riceve procedure operative collaudate. Il mentore lo aiuta a comprendere le specificità, le normative locali e le insidie che non sono evidenti a un osservatore esterno. Questa immersione profonda riduce il tempo perso in passi falsi e offre immediatamente al mentee l'opportunità di progredire in modo strutturato nello sviluppo personale e nel sistema di gestione HSE che supervisiona.
2. Competenze pratiche e casi reali.
Come condurre un briefing efficace e memorabile? Come insistere per la risoluzione di una violazione con il capo reparto? Come indagare su un incidente in modo da trovarne la vera causa? Le risposte a queste domande derivano dall'esperienza, che il mentore condivide attivamente con il mentee.
3. Accesso a una rete di contatti professionali.
Un mentore esperto ha solitamente un'ampia rete di contatti (ispettori governativi, consulenti, colleghi di altri settori, esperti). Può presentare al mentee le persone giuste, aprendo le porte a nuove esperienze e opportunità di carriera.
4. Riduzione dello stress e maggiore sicurezza.
I primi mesi di lavoro nel settore HSE possono essere scoraggianti: enormi responsabilità, resistenza da parte del team, complessi requisiti normativi. Avere un collega senior che offre sempre supporto con consigli e condivide esperienze passate simili, dà al mentee un senso di sicurezza e fiducia nelle proprie capacità.
5. Crescita e pianificazione della carriera.
Il mentore aiuta il mentee non solo a risolvere i compiti quotidiani, ma anche a tracciare un percorso di carriera a lungo termine. Può suggerire quali corsi di aggiornamento frequentare, a quali progetti partecipare per massimizzare la crescita e può fungere da referenza per le promozioni lavorative.
Conclusione
Il mentoring nell'HSE non è una "beneficenza" a senso unico, ma un'alleanza reciprocamente vantaggiosa. Per il mentore è un'opportunità unica per costruire un sistema di sicurezza solido e proattivo, ridurre i rischi e preservare le conoscenze non solo nella propria azienda, ma nell'intera comunità professionale; è un percorso verso la crescita personale e professionale, il riconoscimento e l'eredità. Per il mentee è una risorsa inestimabile per un avvio rapido, per acquisire sicurezza e costruire una carriera di successo.
Investendo tempo nel mentoring, investiamo in un futuro in cui il valore della vita e della salute umana è al primo posto e la professionalità nell'HSE viene tramandata di mano in mano come il valore più importante.
Questa esperienza è stata per me un potente catalizzatore di crescita professionale. Mi ha costretta non solo a trasmettere conoscenze, ma anche a rivalutare criticamente, strutturare e aggiornare i miei approcci. Mi sono convinta che il mentoring non è una trasmissione a senso unico, ma un dialogo reciprocamente vantaggioso che mantiene attivi e amplia gli orizzonti.
Pertanto, uno dei miei obiettivi principali per il prossimo anno è prendere sotto la mia guida personale un numero maggiore di mentee. Grazie al mio mentee per l'incredibile dedizione al processo, l'apertura e l'impegno! Sono felice che, grazie al lavoro congiunto, siamo riusciti a raggiungere risultati così elevati in così poco tempo.