Manajemen lingkungan dan pembangunan berkelanjutan di industri. Membangun sistem dampak lingkungan yang berfungsi di perusahaan dengan bahaya tinggi serta mengintegrasikan departemen ekologi ke dalam strategi ESG.
Membangun sistem manajemen gas rumah kaca di perusahaan metalurgi besar. Meliputi penilaian risiko iklim fisik dan keuangan, akuntansi jejak karbon di tiga cakupan (Scope 1, 2, 3), verifikasi pelaporan eksternal, dan penetapan target pengurangan emisi dalam horizon jangka pendek, menengah, dan panjang.
Digitalisasi komprehensif proses keselamatan kerja dan lingkungan di perusahaan nasional dengan 120 ribu karyawan. Penerapan sistem informasi terpadu dan aplikasi seluler untuk mencatat kondisi berbahaya, melakukan dialog keselamatan berbasis perilaku, otomatisasi akuntansi lingkungan, dan kuesioner daring bagi staf.
Menjalani audit tanggung jawab sosial online di platform internasional Ecovadis. Penilaian dilakukan pada skala 100 poin dalam empat kategori: lingkungan, hak tenaga kerja, etika bisnis, dan pengadaan berkelanjutan, dengan menyediakan dokumen pendukung dan menerima rencana tindakan perbaikan.
Pengorganisasian sistem pelatihan personel tentang HSE, keselamatan industri, kebakaran, dan lingkungan sesuai dengan persyaratan hukum. Praktik ini mencakup pemisahan alur peserta pelatihan (komite internal vs pusat pelatihan), persiapan instruktur internal untuk pelatihan massal pertolongan pertama di tempat kerja, dan pengembangan prosedur pelatihan dalam Sistem Manajemen HSE.