Melibatkan Karyawan, Kontraktor, Mahasiswa, dan Anggota Keluarga dalam Pengembangan Budaya Keselamatan

Dari Karyawan hingga Keluarga: Bagaimana Budaya Keselamatan Terpadu Dibentuk

Pengembangan budaya keselamatan telah lama melampaui sekadar pengarahan dan persyaratan formal untuk personel. Saat ini, perusahaan-perusahaan terkemuka memahami bahwa keselamatan adalah proses berkelanjutan yang tidak berhenti di gerbang perusahaan. Presentasi ini membahas secara rinci pengalaman Konsorsium Rosenergoatom dalam melibatkan tidak hanya karyawannya sendiri dalam budaya keselamatan, tetapi juga kontraktor, mahasiswa, dan anggota keluarga karyawan.

Pembicara menguraikan evolusi pendekatan: dari menyadari dampak faktor manusia pada keselamatan fasilitas kompleks hingga menciptakan ekosistem komprehensif di mana nilai-nilai keselamatan ditransmisikan di tingkat kota tempat perusahaan beroperasi. Pendekatan ini meminimalkan waktu adaptasi bagi karyawan baru dan membentuk perilaku aman yang berkelanjutan di semua bidang kehidupan.

Transformasi Kepemimpinan dan Komunikasi Langsung

Pendorong utama perubahan adalah keterlibatan manajemen puncak. Pembicara menunjukkan melalui contoh forum divisi bagaimana meninggalkan laporan standar demi format interaktif dan permainan bisnis membantu para pemimpin memahami tanggung jawab pribadi mereka terhadap keselamatan secara lebih mendalam. Sebagai hasil dari acara tersebut, tujuan strategis dibentuk dan program pengembangan disesuaikan.

Perhatian khusus diberikan pada komunikasi langsung antara manajer dan pekerja "di lapangan". Mengamati pekerjaan personel tanpa tindakan hukuman dan tekanan administratif memungkinkan identifikasi masalah nyata dan meningkatkan kepercayaan dalam tim. Ketika manajer puncak secara pribadi mendiskusikan masalah keselamatan dengan pekerja, hal itu memberikan efek motivasi yang kuat dan menunjukkan nilai nyata dari setiap karyawan.

Integrasi Kontraktor ke dalam Lingkup Keselamatan

Pekerjaan berkualitas rendah oleh organisasi kontraktor dapat menyebabkan kerugian besar dan penghentian produksi. Oleh karena itu, bekerja dengan mereka melampaui kewajiban kontrak yang kaku. Penerapan sistem manajemen keselamatan kerja kontraktor dimulai dengan dialog: mengidentifikasi kebutuhan dan kesulitan mereka dalam berinteraksi dengan klien.

• Pelatihan yang Diadaptasi: Mengadakan pelatihan dalam format permainan ("Keselamatan Sadar", "Saya Memilih Kehidupan") membantu kontraktor memahami esensi persyaratan, bukan sekadar menghafal instruksi. Tes pengetahuan awal menunjukkan peningkatan dari 45% menjadi 80% setelah pelatihan.
• Visualisasi Risiko: Mengidentifikasi peralatan kritis dan menyoroti titik kontrol dalam peta teknologi mengurangi kemungkinan kesalahan selama pelaksanaan pekerjaan.
• Motivasi dan Pengakuan: Kompetisi untuk insinyur dan pekerja kontraktor terbaik, serta program "Pemimpin HSE", merangsang sikap proaktif terhadap keselamatan dan meruntuhkan hambatan antara "klien" dan "kontraktor".

Melibatkan Keluarga dan Pengembangan Kota Operasional

Keselamatan dimulai di rumah. Proyek yang ditujukan untuk keluarga karyawan membantu membentuk kebiasaan yang benar pada anak-anak dan meningkatkan kesadaran orang dewasa. Hari keselamatan keluarga, buku interaktif, dan pencarian "berburu risiko" di tempat kerja orang tua membuat topik keselamatan dapat dipahami dan menarik untuk segala usia.

Selain itu, perusahaan secara aktif mengembangkan sukarelawan korporat di kota-kota tempat mereka beroperasi. Kampanye lingkungan, pelajaran keselamatan di sekolah dan taman kanak-kanak membentuk dasar bagi tenaga kerja masa depan yang akan datang ke perusahaan dengan nilai-nilai perilaku aman yang sudah tertanam.

Apa yang akan Anda pelajari dari webinar ini:

• Bagaimana mengatur komunikasi yang efektif antara manajemen puncak dan personel lini tanpa formalisme?
• Alat apa yang membantu meningkatkan tingkat pengetahuan dan keterlibatan organisasi kontraktor?
• Bagaimana menggunakan format permainan dan interaktif untuk mengajarkan aturan keselamatan yang kompleks kepada orang dewasa?
• Kualitas pribadi apa yang harus dimiliki oleh perwakilan budaya keselamatan agar berhasil dalam pekerjaan mereka?
• Bagaimana mengintegrasikan nilai-nilai keselamatan ke dalam acara keluarga dan program pendidikan untuk anak-anak?