Strumenti di gestione dei rischi di infortunio

Lo sviluppo di una cultura del comportamento sicuro è una fase naturale nell'evoluzione delle grandi imprese industriali. Il passaggio dal rispetto formale dei requisiti alla sicurezza consapevole richiede un approccio sistematico e il coinvolgimento della direzione. Nel corso della sua presentazione, Valery Nikolsky esamina in dettaglio gli strumenti pratici che aiutano a ridurre il tasso di infortuni e a cambiare l'atteggiamento dei dipendenti verso la propria sicurezza, prendendo come esempio una grande azienda di generazione di energia.

Gestione delle violazioni intenzionali: regole e audit

Il relatore analizza il problema della violazione intenzionale delle regole, che rappresenta una delle cause principali degli infortuni sul lavoro. Per cambiare la situazione viene applicato un approccio integrato:

• Regole d'oro della sicurezza. Implementazione di 10 regole critiche per i dipendenti e 30 per gli appaltatori. La violazione di queste norme comporta sanzioni severe, fino al licenziamento o a multe salate. Questo stabilisce confini chiari per i comportamenti accettabili e una tolleranza zero verso le azioni letali.
• Audit comportamentali di sicurezza (BBS). Colloqui preventivi regolari tra i responsabili di linea e i lavoratori direttamente sul posto di lavoro. Il metodo non si basa sulla punizione, ma sul dialogo: il responsabile nota le azioni corrette, discute i potenziali rischi e ottiene dal lavoratore una promessa consapevole di lavorare in sicurezza. Questo coinvolge direttamente il management di produzione nelle questioni HSE.

Gestione delle azioni errate e della perdita di concentrazione

Una percentuale significativa di infortuni (inciampi, cadute) non si verifica a causa di infrastrutture inadeguate, ma a causa di stati pericolosi del lavoratore: fretta, stanchezza, frustrazione o eccessiva sicurezza. La presentazione mostra come gestire sistematicamente questa categoria di rischi:

• Formazione sulla sicurezza consapevole. Formazione del personale per riconoscere i propri stati di pericolo. I lavoratori imparano a capire quando perdono la concentrazione, in modo da fermarsi in tempo ed evitare un errore critico.
• Visualizzazione basata sull'esperienza reale. Utilizzo di scenari di incidenti reali dell'azienda per creare video formativi. Questo aumenta il coinvolgimento del personale e dimostra chiaramente le conseguenze della perdita di attenzione in un ambiente di produzione familiare.

Sistematizzazione della gestione dei rischi infrastrutturali

Per eliminare i pericoli associati alle attrezzature e ai luoghi di lavoro, nelle aziende vengono creati gruppi di lavoro dedicati. Le carenze individuate vengono valutate secondo una matrice dei rischi, inserite in un registro unificato e integrate in programmi di manutenzione o di investimento. Fino alla completa eliminazione tecnica del rischio, vengono applicate misure compensative immediate (recinzioni, controlli aggiuntivi), garantendo la sicurezza del personale nel periodo di transizione.

Cosa imparerai da questo webinar:

• Come identificare i leader informali che si oppongono allo sviluppo della cultura della sicurezza e come minimizzare la loro influenza sul team?
• Come strutturare correttamente il processo degli audit comportamentali affinché non diventino una mera formalità?
• Quali criteri utilizzare per valutare la qualità dei colloqui preventivi condotti dai responsabili sul posto di lavoro?
• Come insegnare ai dipendenti a riconoscere stati psicologici e fisici pericolosi per evitare infortuni "dal nulla"?
• Come organizzare un controllo efficace sul rispetto dei requisiti di sicurezza da parte degli appaltatori e applicare sanzioni nei loro confronti?