O desenvolvimento de uma cultura de comportamento seguro é uma etapa natural na evolução das grandes empresas industriais. A transição do cumprimento formal dos requisitos para a segurança consciente exige uma abordagem sistêmica e o envolvimento da liderança. Durante a apresentação, Valery Nikolsky examina detalhadamente as ferramentas práticas que ajudam a reduzir a taxa de acidentes e a mudar a atitude dos funcionários em relação à sua própria segurança, usando o exemplo de uma grande empresa de geração de energia.
Lidando com violações intencionais: regras e auditorias
O palestrante analisa o problema do desrespeito intencional às regras, que é uma das principais causas de acidentes de trabalho. Para mudar a situação, aplica-se uma abordagem abrangente:
- Regras de Ouro de Segurança. Implementação de 10 regras críticas para funcionários e 30 para contratados. A violação dessas normas acarreta sanções severas, incluindo demissão ou multas pesadas. Isso estabelece limites claros de comportamento aceitável e tolerância zero para ações fatais.
- Auditorias Comportamentais de Segurança (ACS). Conversas preventivas regulares dos gestores de linha com os trabalhadores diretamente nos locais de trabalho. O método não se baseia na punição, mas no diálogo: o gestor destaca as ações corretas, discute os riscos potenciais e obtém do trabalhador a promessa consciente de trabalhar com segurança. Isso envolve diretamente a gestão de produção nas questões de HSE.
Gestão de ações errôneas e perda de concentração
Uma parcela significativa das lesões (tropeços, quedas) ocorre não devido a uma infraestrutura deficiente, mas devido a estados perigosos do trabalhador: pressa, fadiga, frustração ou excesso de confiança. A apresentação mostra como lidar sistematicamente com essa categoria de riscos:
- Treinamentos de segurança consciente. Treinar o pessoal para reconhecer seus próprios estados perigosos. Os trabalhadores aprendem a entender quando perdem a concentração para parar a tempo e evitar um erro crítico.
- Visualização baseada em experiências reais. Uso de cenários de acidentes reais da empresa para criar vídeos de treinamento. Isso aumenta o envolvimento do pessoal e demonstra claramente as consequências da perda de atenção em um ambiente de produção familiar.
Sistematização do trabalho com riscos de infraestrutura
Para eliminar os perigos associados a equipamentos e locais de trabalho, são criados grupos de trabalho dedicados nas empresas. As deficiências identificadas são avaliadas de acordo com a matriz de riscos, inseridas em um registro unificado e integradas em programas de reparo ou investimento. Até a eliminação técnica completa do risco, são aplicadas medidas compensatórias imediatas (isolamento, controle adicional), garantindo a segurança do pessoal durante o período de transição.
O que você aprenderá neste webinar:
- Como identificar líderes informais que se opõem ao desenvolvimento de uma cultura de segurança e como minimizar sua influência na equipe?
- Como estruturar corretamente o processo de auditorias comportamentais para que não se tornem uma mera formalidade?
- Quais critérios usar para avaliar a qualidade das conversas preventivas conduzidas pelos gestores nos locais de trabalho?
- Como ensinar os funcionários a reconhecer estados psicológicos e físicos perigosos para evitar lesões "do nada"?
- Como organizar um controle eficaz sobre o cumprimento dos requisitos de segurança pelas empresas contratadas e aplicar sanções a elas?