#Leadership nella sicurezza

Autorità sul concetto della messa in sicurezza del perimetro dello stabilimento: peso dell'intelaiatura apicale nella conversione organica del complesso industriale. Esibite procedure redini dei marchi trionfanti nel decifrare la barriera comunicativa parlando a tu per tu al subordinato per prostrare statisticamente a numero zero qualsiasi lesione alle membra degli impiegati in trincea.

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risorse in questo argomento
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13 luglio 2026

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Leadership nella sicurezza HSE Cultura della sicurezza
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25 giugno 2026

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Leadership nella sicurezza HSE Cultura della sicurezza
Caso
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10 relatori
26 maggio 2026

Apertura della VII stagione di HSE DAYS

Integrazione strategica della funzione di salute e sicurezza nei processi aziendali con il passaggio dalla gestione reattiva a una cultura proattiva della sicurezza. Applicazione dell'esperienza intersettoriale, consulenza indipendente e dialogo aperto per trasformare la mentalità di dipendenti e manager a tutti i livelli.

Leadership nella sicurezza HSE DAYS Cultura della sicurezza
Caso
Andrey Vakulin
Начальник Управления ПБиОТ
Горнорудная компания
18 marzo 2026

Percorso di sviluppo dei principi di leadership e delle pratiche di salute, sicurezza e prevenzione incendi nelle aziende minerarie

Trasformazione completa della cultura della sicurezza in un'azienda mineraria con oltre 15.000 dipendenti. È stato implementato un sistema di KPI proattivi, digitalizzati gli audit comportamentali tramite app mobile e unificata la metodologia di gestione dei rischi critici. Realizzato il cascading degli impegni di leadership dal top management ai responsabili di linea attraverso pratiche di sicurezza standardizzate.

Leadership nella sicurezza Cultura della sicurezza Audit comportamentale
Caso
Vladimir Varlamov
HSE Director
18 marzo 2026

La cultura della sicurezza come motore della cultura operativa

Integrazione della cultura della sicurezza nei processi produttivi aziendali attraverso strumenti di Lean Production e sistemi di gestione della qualità totale (TQM). Trasformazione del ruolo dei responsabili di linea da gestione direttiva a leadership orientata allo sviluppo, utilizzando audit comportamentali della sicurezza e sistemi di segnalazione Near Miss. La pratica mira a superare il conflitto tra il raggiungimento degli obiettivi e la sicurezza, riducendo le perdite produttive e aumentando l'efficienza operativa.

Leadership nella sicurezza HSE DAYS Cultura della sicurezza
Caso
Oleg Khrabrovskiy
Director of Production Safety
KAO Azot
Nikolay Denisov
Director of Business System Development
KAO Azot
18 marzo 2026

Sicurezza industriale ed eccellenza operativa

Integrazione della sicurezza industriale e dell'efficienza operativa in un impianto chimico attraverso l'abbandono dei KPI quantitativi per gli audit comportamentali, l'introduzione di un approccio basato sul rischio e il coinvolgimento del top management in regolari giri di ispezione. La pratica include il conteggio degli infortuni domestici nell'indicatore LTIFR complessivo e la realizzazione di iniziative del personale di linea attraverso la "Fabbrica delle idee" aziendale.

Leadership nella sicurezza Coinvolgimento dei dipendenti Audit comportamentale
Caso
Christopher Mawer
HSE Director
AIM Management
18 marzo 2026

Principi di sviluppo della leadership

Implementazione dei principi di leadership e del concetto di performance umana (Human Performance) nelle attività operative quotidiane dell'azienda. La pratica include l'abbandono della cultura della colpa a favore di un'analisi sistemica delle cause profonde degli errori e la creazione di sicurezza psicologica nel team. Il processo mira a integrare gli standard di sicurezza nel sistema generale di gestione aziendale e a sradicare la tolleranza verso le violazioni per prevenire una pericolosa "nuova norma".

Leadership nella sicurezza Cultura della sicurezza Sicurezza industriale
Caso
Mikhail Zhiganov
Director of Safety Culture Development Department
Nornickel
Aleksey Avramenko
Head of Safety Culture Development Division
Nornickel
18 marzo 2026

Leadership: ne avete davvero bisogno?!

Trasformazione della cultura della sicurezza in una grande impresa industriale attraverso il passaggio dal controllo direttivo alla leadership coinvolgente. Implementazione di strumenti di feedback costruttivo, audit comportamentali della sicurezza e principi di cultura dell'equità (Just Culture) per la gestione proattiva di infortuni lievi e near miss.

Leadership nella sicurezza Cultura della sicurezza Coinvolgimento dei dipendenti
Caso
Vyacheslav Kozlov
Department Director
TVEL
18 dicembre 2025

La leadership per la sicurezza come parte della cultura aziendale generale

Trasformazione del ruolo dei dirigenti nella sicurezza tramite visite di leadership, integrazione della qualità e sviluppo del movimento dei leader HSE. La pratica include il passaggio dagli audit comportamentali al dialogo aperto, la formazione manageriale per i dirigenti di linea e il supporto alle iniziative dei dipendenti.

Leadership nella sicurezza Cultura della sicurezza Coinvolgimento dei dipendenti
Caso
Aleksandr Pivikov
Independent expert
Nikolay Denisov
Director of Business System Development
KAO Azot
18 dicembre 2025

L'arte di raggiungere l'equilibrio

Integrazione degli indicatori di sicurezza (inclusi gli infortuni domestici) nei KPI del top management e trasformazione degli audit comportamentali di sicurezza (BBS) senza piani rigidi. Implementazione del sistema "Spazio di lavoro sicuro" e abbandono dell'approccio punitivo durante le ispezioni.

Leadership nella sicurezza Cultura della sicurezza Coinvolgimento dei dipendenti
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