#Cultura della sicurezza
Spinta strutturale per un'educazione legata appieno ad un'impostazione sulla sicurezza sul lavoro preventiva ed anticipatoria. La piattaforma espone tappe operative delle aziende volte a migrare da un piglio burocratico della vigilanza statica del reati ad un format coordinatorio globale di prevenzione sugli imprevisti umani.
Organizzazione della cultura della sicurezza stradale: il percorso dalla gestione reattiva a spegnimento d'incendio a un sistema strutturato di gestione dei rischi
Un approccio integrato alla gestione dei rischi di sicurezza stradale in un sito industriale. Implementazione della separazione dei flussi di traffico, analisi video del comportamento dei conducenti, visite mediche automatizzate e formazione obbligatoria alla guida difensiva. Sviluppo di checklist per l'audit dei veicoli, verifiche dei fornitori e un sistema di KPI di monitoraggio per i responsabili operativi.
Programma di osservazione della sicurezza (UC RUSAL) — Parte 1
Il superato controllo della sicurezza sul lavoro a tre livelli sta diventando obsoleto. Scoprite come la Divisione Downstream di UC RUSAL implementa le moderne osservazioni della sicurezza, supera il formalismo e crea una nuova cultura senza ingenti budget IT.
Il percorso verso una sicurezza consapevole attraverso il buon senso
Perché i concetti di Vision Zero nei nostri stabilimenti diventano spesso una formalità? Analizziamo il conflitto tra sicurezza "sulla carta" e produzione reale. Nell'articolo: 8 passi pratici per adattare i migliori standard di sicurezza alle vecchie infrastrutture e alla psicologia dei lavoratori.
Cultura della sicurezza sul lavoro fin dai banchi di scuola
Le fondamenta di un atteggiamento consapevole verso la sicurezza sul lavoro si gettano ben prima dell'inizio della carriera. Scoprite perché è importante sviluppare la cultura della sicurezza già a scuola, come integrarla nel programma scolastico e quali vantaggi offrirà ai futuri specialisti e ai datori di lavoro.
Come diventare un leader-manager della sicurezza?
Manager e leader non sono la stessa cosa: un ordine assicura l'esecuzione, l'esempio personale l'adesione. Il Responsabile principale della cultura della sicurezza di SNIIP JSC analizza cinque caratteristiche di un leader-manager efficace secondo le raccomandazioni WANO: dal concetto di "standard elevati" allo sviluppo del potenziale di leadership, con indicatori comportamentali per ciascuna e una roadmap dei primi passi per chi parte da zero.
🛡️Safety: gestione visiva della sicurezza in RUSAL — condivido la nostra esperienza
Un cartello arrugginito fissato con il nastro adesivo al cancello del reparto dice tutto: qui la sicurezza non interessa a nessuno. Ivan Bobrov racconta come la Divisione Downstream di RUSAL — 11 stabilimenti e circa 8 000 lavoratori — abbia costruito in due anni e mezzo, con le proprie forze, la gestione visiva della sicurezza: uno standard unico di cartelli e segnaletica, tre passi «vedere — progettare — posare», soluzioni pronte per zone pericolose, scale e flussi pedonali e le sette condizio...
Prequalifica: basta un pacchetto di documenti?
86 documenti, 42 criteri, 100 punti — e comunque non è una garanzia. Il responsabile della sicurezza dei contrattisti di «Uralkali» analizza ciò che la prequalificazione scarta davvero, perché su 80 aziende solo 50 hanno restituito il questionario, cosa fare se il contrattista è l'unico sul mercato e perché «gli incidenti non accadono ogni giorno» è l'argomento più onesto e più pericoloso.
🛡️ Safety: che cosa siete personalmente disposti a fare per la sicurezza?
Le priorità cambiano quando il piano di produzione è in ritardo e i valori vengono compromessi quando arriva una crisi. Perché la vera cultura della sicurezza non inizia con le dichiarazioni, ma con la scelta personale di ciascuno — e cosa si può iniziare a fare sul proprio posto di lavoro già oggi: esempio personale, interruzione di azioni pericolose, conversazione onesta e ricerca di soluzioni invece che di colpevoli.
Come trasformare il controllo degli appaltatori in un sistema di sviluppo: l’esperienza di un rating sulla sicurezza sul lavoro
Esperienza nella creazione di un rating di imprese appaltatrici per la sicurezza industriale e la salute e sicurezza sul lavoro: tre fonti di dati — valutazione dell'esecutore dei lavori, ispezione di controllo e prevenzione e audit del sistema di gestione — un ciclo di gestione al posto di controlli una tantum e risultati del pre-pilota in una miniera: 23 organizzazioni, 36 contratti, aumento del punteggio mediano degli audit ripetuti da 73 a 91.
🛡️ Safety: «Sicurezza: agiamo insieme» (UC RUSAL) — condivido la mia esperienza
Esperienza nella creazione di un sistema aziendale di gestione della sicurezza industriale, della salute e della sicurezza sul lavoro nella Divisione Downstream di UC RUSAL: 11 imprese, circa 8 mila lavoratori, cinque anni di lavoro coerente — e una riduzione di 7,3 volte della frequenza degli infortuni, un coinvolgimento dei dipendenti del 42% e un aumento di oltre 6 volte nell'eliminazione dei pericoli.
🛡️ Safety: quando il business diventa un gioco con il fuoco
La salute e la sicurezza sul lavoro non sono una semplice formalità, ma il principale indicatore della salute dell'azienda. Scopri perché ignorare le questioni di sicurezza mette l'azienda sull'orlo del precipizio e come una vera leadership aiuti a costruire una solida cultura aziendale.
🛡️ Safety: Analisi del sistema
In oltre 30+ anni di lavoro nell'HSE, ho avuto modo di vedere le più svariate varianti di "assemblaggio" dei sistemi di gestione della salute e sicurezza sul lavoro e della sicurezza industriale. Come è strutturato il meccanismo efficacemente funzionante di un tale sistema? Apriamo questa scatola!