Barriere di sicurezza: uno strumento per la riduzione dei rischi

Caso
24 agosto 2023 🇷🇺 Lingua originale: русский

Il moderno sistema di gestione HSE richiede il passaggio da un controllo formale a un approccio basato sul rischio. Gli strumenti che consentono di agire in modo mirato sulle cause profonde degli incidenti diventano la base della sicurezza sul lavoro. Nel corso del suo intervento, Arman Abaideldinov, Direttore HSE di JSC PAVLIK, analizza la metodologia di applicazione delle barriere di sicurezza: un approccio che non richiede budget aggiuntivi, ma permette di ridurre il tasso di incidenti del 28%.

Algoritmo di lavoro con le barriere di sicurezza

L'essenza della metodologia consiste nell'identificare i guasti sistemici e nello sviluppare misure volte alla loro eliminazione. Il relatore mostra con un esempio come strutturare questo processo per fasi:

  • Formazione del personale tecnico-ingegneristico di linea. Capisquadra e meccanici imparano a condurre ispezioni utilizzando una checklist universale, valutando quattro criteri: competenza del personale, rispetto delle procedure, efficienza delle attrezzature e condizioni di lavoro. Questo fornisce agli ispettori un focus chiaro sulle postazioni di lavoro.
  • Analisi dei dati per periodo. I risultati delle ispezioni vengono consolidati in un unico sistema elettronico (eliminando il formalismo dei registri cartacei) e raggruppati per categorie di violazioni.
  • Scelta delle priorità. Dall'intero set di dati vengono isolati i tre rischi più ricorrenti, sui quali si concentreranno gli sforzi principali del reparto nel trimestre successivo.

Cinque tipi di barriere e valutazione della loro efficacia

Per eliminare i rischi prioritari individuati vengono sviluppate barriere di sicurezza. L'intervento esamina in dettaglio la classificazione di queste misure:

  • Organizzative e gestionali: regolamentazione dell'interazione tra i servizi di produzione e assegnazione delle aree di responsabilità a dirigenti e operatori specifici.
  • Tecniche: eliminazione fisica del pericolo (ripristino di recinzioni, installazione di carter protettivi). Il relatore sottolinea che questo è il tipo di barriera più efficace, poiché esclude la possibilità stessa di contatto del lavoratore con la fonte di pericolo.
  • Intellettuali e visive: formazione del personale, analisi di video reali di incidenti, nonché utilizzo di moderni strumenti di visualizzazione, come i proiettori gobo luminosi per la demarcazione delle zone pericolose.

Ogni misura è formulata secondo il principio SMART. Se al termine del periodo di riferimento successivo le statistiche delle violazioni specifiche non diminuiscono, la barriera viene considerata inefficace e le cause del suo fallimento vengono analizzate in dettaglio.

Sistema "Referente": coinvolgimento attraverso la responsabilità

Il secondo strumento presentato nella relazione mira a trasformare l'atteggiamento dei lavoratori stessi verso le questioni di sicurezza sul lavoro. Il sistema "Referente" trasferisce parte delle funzioni di briefing e controllo al personale di base.

  • Lavoratore-istruttore. Secondo un programma prestabilito, uno dei lavoratori conduce un briefing di sicurezza di cinque minuti per il proprio turno basandosi su punti preparati. Ciò stimola l'approfondimento autonomo del materiale e suscita un sano interesse professionale nel team.
  • Audit congiunto. Dopo il briefing, il "referente" conduce un'ispezione delle postazioni di lavoro insieme al caposquadra. L'occhio esperto del lavoratore permette di identificare rischi tecnologici nascosti che potrebbero non essere evidenti al responsabile di linea, per i quali è previsto un sistema di incentivi.

Cosa imparerai da questo webinar:

  • Come insegnare ai responsabili di linea a vedere i rischi reali anziché cercare violazioni formali?
  • Come combinare correttamente barriere tecniche, organizzative e visive per ottenere il massimo effetto?
  • Cosa fare se una barriera di sicurezza sviluppata non funziona nella pratica e le statistiche delle violazioni non diminuiscono?
  • Come motivare i dipendenti di base a partecipare attivamente alla ricerca e all'eliminazione dei pericoli sul lavoro?
  • Perché la digitalizzazione dei risultati delle ispezioni è fondamentale per una gestione efficace dei rischi?
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