#Approccio a barriere

Trasformazione del controllo operativo: modello di gestione del rischio basato sulle barriere

Digitalizzazione del controllo operativo basata sul modello di gestione dei rischi critici tramite il metodo "Bow-Tie". La pratica include l'integrazione di un sistema analitico e di un sistema di gestione operativa per condurre ispezioni tramite un'applicazione mobile su dispositivi a prova di esplosione. È stata implementata la generazione automatica di ordini per l'eliminazione delle violazioni e il passaggio proattivo delle posizioni allo stato di situazione operativa pericolosa in caso di deviazioni sistemiche.

Integrazione dei sistemi di gestione del rischio nell'infrastruttura di business

Integrazione del controllo delle barriere per i rischi critici nei processi produttivi quotidiani utilizzando soluzioni IT e applicazioni mobili. La pratica include lo sviluppo congiunto di checklist con il personale operativo, la valutazione dell'effettiva funzionalità delle barriere e il collegamento dei risultati della gestione del rischio al sistema di incentivazione (KPI) a tutti i livelli. Per il miglioramento continuo si applica il ciclo PDCA con audit regolari dell'integrazione del sistema in loco.

Trasformazione del controllo di produzione (modello a barriera per la gestione dei rischi)

Trasformazione del sistema di controllo della produzione tramite l'implementazione del modello a barriera per la gestione dei rischi critici (metodologia ICMM e modello "Bow-tie"). La pratica include l'identificazione dei rischi critici, lo sviluppo di mappe dei rischi, la costruzione di barriere, la creazione di check-list e la completa digitalizzazione del processo di ispezione con integrazione nel sistema aziendale tramite app mobile.

Il modello del formaggio svizzero nella sicurezza HSE

Barriere tecniche di sicurezza

GARANT: il principio chiave del controllo operativo!

Trasformazione del controllo di produzione tramite la gestione dei rischi

Passaggio dal controllo di produzione formale al modello a barriera per la gestione dei rischi critici utilizzando il metodo "Bow-tie". La pratica include lo sviluppo di checklist per il personale tecnico e la digitalizzazione del processo di controllo tramite app mobile su smartphone antideflagranti, con generazione automatica di ordini di lavoro per la risoluzione delle violazioni.

Gestione dei rischi critici. Integrazione pratica della gestione dei rischi nel controllo di produzione

Implementazione di un sistema di gestione dei rischi critici in aziende di medie dimensioni con budget limitato. La pratica si basa sull'approccio a barriere, sull'identificazione di scenari catastrofici e sull'integrazione del controllo delle barriere fisiche nel lavoro quotidiano dei dirigenti di produzione tramite checklist e dashboard.

Gestione dei rischi critici attraverso l'approccio a barriere

Transizione da elenchi formali dei pericoli a un sistema dinamico di gestione dei rischi critici tramite l'approccio a barriere. La pratica include l'integrazione della valutazione dei rischi nel budget, la distribuzione delle responsabilità per il controllo delle barriere tra i manager e la creazione di un sistema di motivazione basato sull'identificazione dei rischi.

Barriere di sicurezza: uno strumento per la riduzione dei rischi

Implementazione della metodologia delle barriere di sicurezza per ridurre i rischi sul lavoro, basata sull'analisi delle ispezioni dei responsabili di linea. Inoltre, viene applicato il sistema "Referente", che coinvolge i lavoratori di base nei briefing e negli audit congiunti.

Gestione dei rischi HSE attraverso soluzioni digitali

Passaggio dalla gestione delle aree di rischio alla gestione di scenari di incidenti specifici utilizzando il metodo Bow-Tie. Sviluppo e implementazione di un ecosistema IT proprietario per l'analisi dei rischi, la classificazione delle barriere di sicurezza e il controllo della loro efficacia tramite app mobili e dashboard.

Gestione dei rischi critici

Implementazione di un sistema di gestione dei rischi critici in un'azienda mineraria. La pratica include la prioritizzazione delle minacce fatali, la creazione di un sistema di barriere tecniche e organizzative, nonché il controllo digitale del loro stato attraverso checklist personali per i lavoratori e app mobili per i responsabili di linea.