Il concetto ESG (Environmental, Social, Governance) è spesso percepito in modo distaccato dai processi produttivi reali e dalle questioni HSE. Tuttavia, nella pratica, lo sviluppo sostenibile di un'impresa industriale è impossibile senza garantire la sicurezza del personale e ridurre al minimo l'impatto ambientale. Nel suo intervento, Pavel Krasilnikov, responsabile del dipartimento HSE di AKKERMANN CEMENT, analizza in dettaglio come i principi globali ESG si trasformino in soluzioni ingegneristiche e gestionali concrete nella produzione di cemento.
La riduzione dell'impatto ambientale negativo richiede un approccio sistematico e una modernizzazione tecnologica. Il relatore mostra, attraverso l'esempio dell'azienda, come l'uso del metodo a secco per la produzione di cemento consenta di ridurre il consumo irreversibile di acqua di 8-10 volte rispetto ai metodi tradizionali. Un passo importante è stato l'ottenimento anticipato dell'Autorizzazione Integrata Ambientale (AIA) e l'implementazione delle Migliori Tecnologie Disponibili (BAT).
Per il controllo delle emissioni alla fonte vengono installati sistemi di monitoraggio automatico. Ciò consente al personale di produzione e ai tecnologi di monitorare in tempo reale la concentrazione di polveri inorganiche, ossidi di azoto e carbonio, correggendo tempestivamente i parametri di funzionamento delle apparecchiature. Inoltre, vengono realizzati progetti locali, come l'abbattimento idrico delle polveri nelle tramogge di ricezione degli impianti di scorie, fondamentale per ridurre la polverosità vicino alle aree residenziali.
L'attenzione verso i lavoratori inizia dalle condizioni di lavoro di base: lo stato delle fermate degli autobus, delle portinerie, delle docce e delle sale mensa. La creazione di un ambiente confortevole influisce direttamente sul coinvolgimento del personale nelle questioni di sicurezza sul lavoro. L'intervento esamina in dettaglio l'esperienza di implementazione di programmi di motivazione aziendale, come il progetto "Sfida accettata", in cui l'azienda aiuta i dipendenti a raggiungere i loro obiettivi personali ambiziosi, dalle maratone sportive alle scalate in montagna.
Per quanto riguarda l'HSE, il relatore analizza gli strumenti pratici implementati in loco:
La trasparenza dei processi aziendali si estende anche all'interazione con le aziende appaltatrici. Il relatore condivide un approccio non convenzionale alla motivazione degli appaltatori: in azienda si tiene un concorso trimestrale sull'HSE. Le multe riscosse per violazioni dei requisiti di sicurezza formano un fondo speciale. Alla fine dell'anno, questi fondi non rimangono nel budget del committente, ma vengono destinati al miglioramento delle condizioni di lavoro dell'azienda vincitrice, ad esempio per l'acquisto di attrezzature moderne per le officine o la ristrutturazione dei locali di servizio.
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