#Sicherheitsführung
Sicherheitsführung in der Industrie: Die Rolle des Top- und Mittelmanagements. Fallstudien von Unternehmen, die durch Führungsrundgänge, offenen Dialog und persönliches Vorbild zu null Unfällen in der Produktion gelangen.
🛡️ Safety: „Sicherheit: Wir handeln gemeinsam“ (UC RUSAL) — ich teile meine Erfahrung
🛡️ Safety: Wenn das Geschäft zum Spiel mit dem Feuer wird
🛡️ Safety: Das System auspacken
🛡️Safety: Wenn die Krise Führungskräfte auf die Probe stellt
Eine Führungskraft, die keine Angst hat, die Krawatte abzulegen und in die Schuhe der Mitarbeiter zu schlüpfen!
🛡️ Safety: Wo beginnt und wo endet die Sicherheit?
🛡️ Safety: Was unsere Lebensläufe verschweigen
🛡️ Arbeitssicherheit: „Smoke on the Water“ und wie man den Nebel lichtet
🛡️ Safety: Ist die Krankheit der „geschönten Berichte“ heilbar?
🛡️ 𝐒𝐚𝐟𝐞𝐭𝐲: Schnallen Sie sich an
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Eröffnung der 7. Saison von HSE DAYS
Strategische Integration der Arbeitsschutz- und Sicherheitsfunktion in die Geschäftsprozesse des Unternehmens mit dem Übergang vom reaktiven Management zu einer proaktiven Sicherheitskultur. Anwendung branchenübergreifender Erfahrungen, unabhängiger Beratung und eines offenen Dialogs zur Transformation der Denkweise von Mitarbeitern und Führungskräften aller Ebenen.
Entwicklungsweg der Führungsprinzipien sowie Arbeits- und Anlagensicherheitspraktiken in Bergbauunternehmen
Umfassende Transformation der Sicherheitskultur in einem Bergbauunternehmen mit über 15.000 Mitarbeitern. Es wurde ein System proaktiver KPIs eingeführt, verhaltensorientierte Audits wurden über eine mobile App digitalisiert und die Methode zum Management kritischer Risiken wurde vereinheitlicht. Die Kaskadierung von Führungsverpflichtungen vom Top-Management bis zu den Linienvorgesetzten wurde durch standardisierte Sicherheitspraktiken umgesetzt.