#Lãnh đạo an toàn

Vai vế tiên phong truyền lửa dẫn lối phòng ngừa ngay trong hang cọp mỏ xưởng: trách nhiệm khó chối từ ở những nấc thang thống lãnh bầy đàn ở cấp trên và trung lưu khi chuyển sinh lột xác không gian hệ thống. Bản tin về chứng tích hùng hồn kể lể chuỗi tổ chức lẫy lừng xắn tay thực hành các màn dạo bước tuần tra từ bề trên giáng xuống quan tâm, buông mành tự do gỡ bỏ xích xép cho đám thuộc hạ giãi bày, làm ra dáng điệu của tay sai chuẩn để đoạt giải thưởng thành tích chấn thương cán mốc tròn và láng mịn như hình số không.

193
tài liệu trong chủ đề này
Nghiên cứu
+7
10 diễn giả
26 tháng 5 năm 2026

Khai mạc mùa thứ 7 của HSE DAYS

Tích hợp chiến lược chức năng an toàn lao động và an toàn công nghiệp vào các quy trình kinh doanh của doanh nghiệp với sự chuyển đổi từ quản lý phản ứng sang văn hóa an toàn chủ động. Áp dụng kinh nghiệm liên ngành, tư vấn độc lập và đối thoại cởi mở để chuyển đổi tư duy của nhân viên và quản lý ở mọi cấp độ.

Lãnh đạo an toàn HSE DAYS Văn hóa an toàn
Nghiên cứu
Andrey Vakulin
Начальник Управления ПБиОТ
Горнорудная компания
18 tháng 3 năm 2026

Lộ trình phát triển các nguyên tắc lãnh đạo và thực tiễn về an toàn lao động và an toàn công nghiệp tại các công ty khai khoáng

Chuyển đổi toàn diện văn hóa an toàn tại công ty khai khoáng với hơn 15.000 nhân sự. Đã triển khai hệ thống KPI chủ động, số hóa các cuộc kiểm tra hành vi qua ứng dụng di động và thống nhất phương pháp quản lý rủi ro trọng yếu. Thực hiện phân tầng các cam kết lãnh đạo từ cấp quản lý cao nhất đến quản lý trực tiếp thông qua các thực tiễn an toàn được tiêu chuẩn hóa.

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Kiểm toán hành vi an toàn
Nghiên cứu
Vladimir Varlamov
HSE Director
18 tháng 3 năm 2026

Văn hóa an toàn là động lực của văn hóa sản xuất

Tích hợp văn hóa an toàn vào các quy trình sản xuất của doanh nghiệp thông qua các công cụ sản xuất tinh gọn (Lean) và hệ thống quản lý chất lượng toàn diện (TQM). Chuyển đổi vai trò của quản lý trực tiếp từ quản lý chỉ đạo sang lãnh đạo phát triển bằng cách sử dụng kiểm tra an toàn hành vi và hệ thống Near Miss. Thực tiễn này nhằm mục đích vượt qua xung đột giữa việc hoàn thành kế hoạch và an toàn, giảm tổn thất sản xuất và tăng hiệu quả vận hành.

Lãnh đạo an toàn HSE DAYS Văn hóa an toàn
Nghiên cứu
Oleg Khrabrovskiy
Director of Production Safety
KAO Azot
Nikolay Denisov
Director of Business System Development
KAO Azot
18 tháng 3 năm 2026

An toàn sản xuất và hiệu quả vận hành

Tích hợp an toàn sản xuất và hiệu quả vận hành tại nhà máy hóa chất thông qua việc từ bỏ KPI định lượng về kiểm toán hành vi, áp dụng cách tiếp cận dựa trên rủi ro và sự tham gia của ban lãnh đạo vào các chuyến kiểm tra hiện trường thường xuyên. Thực tiễn bao gồm việc tính cả tai nạn sinh hoạt vào chỉ số LTIFR chung và thực hiện các sáng kiến của nhân viên thông qua "Nhà máy Ý tưởng" của công ty.

Lãnh đạo an toàn Sự tham gia của nhân viên Kiểm toán hành vi an toàn
Nghiên cứu
Christopher Mawer
HSE Director
AIM Management
18 tháng 3 năm 2026

Các nguyên tắc phát triển năng lực lãnh đạo

Triển khai các nguyên tắc lãnh đạo và khái niệm hiệu suất con người (Human Performance) vào hoạt động vận hành hàng ngày của doanh nghiệp. Thực tiễn bao gồm việc từ bỏ văn hóa đổ lỗi để chuyển sang phân tích hệ thống các nguyên nhân gốc rễ của sai sót và hình thành sự an toàn tâm lý trong tập thể. Quá trình này nhằm mục đích tích hợp các tiêu chuẩn an toàn vào hệ thống quản lý kinh doanh chung và loại bỏ sự khoan dung đối với các vi phạm để ngăn chặn "chuẩn mực mới" nguy hiểm.

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn An toàn công nghiệp
Nghiên cứu
Mikhail Zhiganov
Director of Safety Culture Development Department
Nornickel
Aleksey Avramenko
Head of Safety Culture Development Division
Nornickel
18 tháng 3 năm 2026

Lãnh đạo: Bạn thực sự cần nó sao?!

Chuyển đổi văn hóa an toàn tại doanh nghiệp công nghiệp lớn thông qua việc chuyển dịch từ kiểm soát chỉ đạo sang lãnh đạo truyền cảm hứng. Triển khai các công cụ phản hồi phát triển, kiểm tra hành vi an toàn và các nguyên tắc văn hóa công bằng (Just Culture) để chủ động xử lý các tai nạn nhỏ và tình huống suýt xảy ra (near miss).

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Sự tham gia của nhân viên
Nghiên cứu
Vyacheslav Kozlov
Department Director
TVEL
18 tháng 12 năm 2025

Lãnh đạo vì an toàn như một phần của văn hóa sản xuất chung

Chuyển đổi vai trò của các nhà quản lý trong lĩnh vực an toàn thông qua việc áp dụng các chuyến thăm của lãnh đạo, tích hợp các vấn đề chất lượng và phát triển phong trào các nhà lãnh đạo an toàn. Thực tiễn bao gồm việc chuyển từ kiểm toán hành vi sang đối thoại cởi mở, đào tạo kỹ năng quản lý cho các nhà quản lý tuyến đầu và hỗ trợ các sáng kiến của nhân viên.

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Sự tham gia của nhân viên
Nghiên cứu
Aleksandr Pivikov
Independent expert
Nikolay Denisov
Director of Business System Development
KAO Azot
18 tháng 12 năm 2025

Nghệ thuật đạt được sự cân bằng

Tích hợp các chỉ số an toàn (bao gồm tai nạn sinh hoạt) vào KPI của ban lãnh đạo và chuyển đổi đánh giá an toàn hành vi (BBS) mà không có kế hoạch cứng nhắc. Triển khai hệ thống «Không gian làm việc an toàn» và từ bỏ cách tiếp cận trừng phạt trong các cuộc kiểm tra.

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Sự tham gia của nhân viên
Nghiên cứu
Margarita Anokhina
Director of Incident Investigation Department
Nornickel
18 tháng 12 năm 2025

Quy tắc an toàn cốt lõi – giả dược hay liều thuốc hiệu quả

Áp dụng và tối ưu hóa các quy tắc an toàn cốt lõi tại một công ty công nghiệp lớn. Rút gọn danh sách xuống sáu quy tắc chính, kiểm soát chặt chẽ việc tuân thủ (thậm chí sa thải) và phân tích tác động đến thống kê tai nạn tử vong.

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Quản lý rủi ro
Nghiên cứu
Rustam Azizov
Head of Contractor Management Division
OTEKO
18 tháng 12 năm 2025

Cầu nối giao tiếp: Bí quyết giao tiếp hiệu quả với nhà thầu ở mọi giai đoạn

Hệ thống giao tiếp đa cấp độ với các tổ chức nhà thầu ở mọi giai đoạn tương tác. Bao gồm đánh giá sự tham gia của lãnh đạo nhà thầu ở giai đoạn đầu, đào tạo đầu vào, các cuộc họp thường xuyên ở nhiều cấp độ (từ hàng ngày đến hàng năm) và các diễn đàn để tạo ý tưởng.

Lãnh đạo an toàn Truyền thông Đào tạo
Nghiên cứu
Aleksey Nechayev
Expert
Occupational Safety Business Partner
18 tháng 12 năm 2025

Kiến trúc kiểm soát: Hệ thống Người phụ trách và Điều phối viên thay đổi văn hóa an toàn và hiệu quả kinh doanh như thế nào

Áp dụng hệ thống người phụ trách và điều phối viên để quản lý an toàn của nhà thầu. Chuyển giao trách nhiệm cấp phép và kiểm soát nhà thầu cho khách hàng kỹ thuật và quản lý hiện trường bằng danh sách kiểm tra và gắn KPI với các chỉ số an toàn.

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Kiểm toán an toàn
Nghiên cứu
Maksim Basenko
HSE Director
Mikhailovsky GOK
Ilya Kasyanov
Head of Safety Culture Development Division
Mikhailovsky GOK
17 tháng 12 năm 2025

Thành tựu trong định hướng phát triển văn hóa an toàn chủ động. Làm thế nào để duy trì tiêu chuẩn?

Chuyển đổi hệ thống từ văn hóa an toàn thụ động sang chủ động thông qua việc sửa đổi các công cụ nhận diện rủi ro, tích hợp với hệ thống CNTT và sự tham gia của nhân viên. Thực tiễn bao gồm triển khai ứng dụng di động để ghi nhận các mối đe dọa, hệ thống đánh giá quản lý gắn với KPI và phương pháp chứng minh đầu tư HSE với ban lãnh đạo.

Lãnh đạo an toàn Văn hóa an toàn Sự tham gia của nhân viên
Chúng tôi sử dụng cookie để cải thiện trải nghiệm · Thông báo về Cookie