国際的な専門プラットフォームであるHSE DAYSの第6シーズンは、労働安全衛生および産業安全の問題が単なる形式的なアプローチではなく、実用的で機能するツールを必要としている状況下で開幕します。ウェビナーでは、業界の専門家たちがコミュニティ発展の主要な方向性について議論し、その中でもボランティア活動とベンチマーキングが特別な位置を占めました。これらの取り組みは、実際の経験を共有し、労働災害を減少させるための効果的な解決策を見つけたいという企業のニーズに対する自然な対応となっています。
ロスアトムの安全文化担当者機関の責任者であるエフゲニー・パリギン氏は、講演の中で企業へのボランティア支援の概念について詳細に説明しました。提案内容:安全文化の発展の初期段階にある企業にコンサルティングを提供する専門家のボランティア部隊の創設。なぜ重要か:多くの企業は発展を望んでいますが、受動的なレベルにとどまっており、何から始めればよいか分かっていません。実際の機能:ベストプラクティスの導入において豊富な経験を持つ専門家(プロジェクトが対象とする12の経済分野を含む)が、自己評価、監査、文書作成を支援し、変革のプロセスを加速させます。
HSE DAYSの創設者であるアンドレイ・プロコペンコ氏は、労働災害の増加という深刻な問題を提起しました。同氏は統計を例に挙げ、過去5年間で職場での死亡事故が44%増加したこと(2020年の1277件から2024年の1836件へ)を示しました。さらに、事故の隠蔽の事実も明らかになっています。これらの課題に対応するため、プロジェクトは企業のトップを巻き込むための安全保証人クラブの発展と、労働災害を実際に減少させるツールに関する情報交換を行うグローバルなベンチマーキングに焦点を当てています。また、便利なフィルターを備えたケーススタディライブラリ(500以上の事例)の近代化も計画されています。
Sibcor(SUEK)のHSEディレクターであるウラジミール・ヴァルラモフ氏は、安全ツールに対する体系的なアプローチの重要性を強調しました。同氏は「リスクハンティング」のプロセスを解説し、すべての対策を単一のファネルに集約し、リスクの重大性を誠実に評価し、根本原因を分析する必要性を指摘しました。そうして初めて、絶えず繰り返される違反から脱却することができます。メタロインベストの生産文化向上プロジェクトマネージャーであるエカテリーナ・ロゴワ氏は、ベンチマーキングのテーマを補足し、それが単なる無味乾燥な統計ではなく、ツールの導入とエラーの深い分析であることを指摘しました。彼女は、現場の重要な安全指標を視覚化できるEvrazの「ヒートマップ」を借用して成功した例を挙げました。