労働安全を根底から変革しうる最先端イノベーティブツール。感電リスク等の「見えない脅威」を可視化する対話型シミュレーションシステム、高度監視映像解析、企業内チャットを活用したマイクロ学習と監査体系化など。
車載テレマティクス、ビデオ分析、人間の配車担当者の業務を組み合わせた車両モニタリングシステムの導入。このシステムにより、走行パラメーターの制御、ニューラルネットワークを使用したドライバーの危険な行動の検出、音声フィードバックの提供、および違反に対する直属の管理者の対応の有効性の評価が可能になります。
業務を離れることなく、社内メッセンジャーを通じてHSE行動監査の数週間にわたるマイクロラーニングを構築。プログラムには、理論の配信、従業員の複雑な反応(攻撃性、沈黙、嘘)に対処するためのコンサルタントとの個別ロールプレイ音声通話、および管理職の参加度を個人のKPIに結び付けた現場での実際の監査の品質評価が含まれます。
デミングサイクル(PDCA)に基づくHSE教育への体系的アプローチ。対面と遠隔フォーマットの組み合わせ、社内トレーナー制度とメンタリングの発展、現場管理者を巻き込んだ研修後の効果測定が含まれます。
メッセンジャー(WhatsApp)を通じた安全行動監査(BBS)実施の遠隔トレーニング。プログラムは6週間で構成され、マイクロラーニング、ゲーミフィケーション、コンサルタントとの音声通話による困難な状況での対話スキルの実践的な訓練が含まれます。
電流の危険性を視覚化し、電気技術スタッフを訓練するためのインタラクティブな訓練施設の設立とVR技術の活用。感電事故を減らし、労働生産性を向上させるための活線作業法の導入。