Nieskomplikowana komunikatywność i kanałowanie na szczeblu platformy od rygorów BHP Ochrony: tablice obrazujące pułapki szkodliwe w hali, bezprzewodowe syrenowe notyfikacje o dzwonku z systemów urządzeniowych oraz pouczenia przez popularne mobilne formy chatów messenger jak i bezbłędna, autentyczna sprawozdawczość powypadkowa. Ośrodek skupiający archiwa opisujące przesiadkę pospolitego obrotu z ryzami dokumentacji w stronę skąpanego i zanurzonego cyfrowo systemu ułatwiającego komunikację pracownikom fabryki.
Artykuł opowiada o doświadczeniach Vorkuta LPUMG w zakresie wykorzystania sieci społecznościowej „VKontakte” do rozwoju kultury bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy za pomocą cotygodniowej rubryki „Bezpieczeństwo to wybór każdego”. Projekt, oparty na zasadzie uczenia się peer-to-peer, pomógł wyjść poza ramy formalnego informowania i podnieść poziom wiedzy pracowników na temat wymogów bezpieczeństwa. Materiał pokazuje, jak nowoczesne narzędzia komunikacji uzupełniają tradycyjne metody pracy i...
Kompleksowe podejście do zarządzania bezpieczeństwem w okresie remontów planowo-zapobiegawczych (PPR), obejmujące prewencyjne szkolenia praktyczne („Tygodnie bezpieczeństwa”) i cotygodniowe masowe zbiórki („Apele bezpieczeństwa”). Praktyka ma na celu zaangażowanie personelu etatowego i podwykonawców, zwiększenie świadomości ryzyk oraz kształtowanie kultury zerowej wypadkowości poprzez poglądowe szkolenia, publiczne uznanie i system informacji zwrotnej.
Artykuł poświęcony jest systemowi zapewnienia bezpieczeństwa w spółce ALROSA, opartemu na zaangażowaniu pracowników, pracy przedstawicieli ds. bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy oraz liderstwie kadry kierowniczej. W materiale omówiono mechanizmy kontroli społecznej, procedurę przeprowadzania kontroli warunków pracy oraz sposoby kontaktowania się z jednolitą infolinią. Czytelnicy dowiedzą się, jak Firma motywuje personel za wkład w bezpieczeństwo i jakie działania są podejmowane w wyniku ro...
Wdrożenie instytucji kuratorów ds. bezpieczeństwa w celu przezwyciężenia stagnacji i rozwoju kultury bezpieczeństwa. Kuratorzy pełnią rolę mentorów i łączników między systemem HSE a działami produkcyjnymi, wykorzystując obchody liniowe, audyty behawioralne i szkolenia praktyczne.
Zamiast suchych biuletynów informacyjnych firma uruchomiła cykl wideo pt. „Kwestia przypadku”, w którym pracownicy dzielą się osobistymi doświadczeniami związanymi z urazami i naruszeniami zasad bezpieczeństwa. Żywe historie i szczere emocje współpracowników sprawiają, że ryzyko staje się namacalne i zmuszają do refleksji nad konsekwencjami przed podjęciem ryzykownych działań. Takie podejście pomaga pokonać przepaść między formalnym informowaniem a kształtowaniem świadomego stosunku do bezpiecze...
Artykuł wyjaśnia, dlaczego na prawym lusterku bocznym samochodu umieszcza się napis „Objects in mirror are closer than they appear” oraz jak wypukły kształt lusterka rozszerza kąt widzenia. Ze względu na właściwości lusterka sferycznego kierowca może pomylić się w ocenie czasu do zderzenia o 0,5 sekundy. Materiał opowiada o przeznaczeniu tego środka bezpieczeństwa i przypomina o konieczności dodatkowego sprawdzania „martwych pól” poprzez obrót głowy.
Artykuł rozważa czynnik ludzki jako jedną z głównych przyczyn wypadków przy pracy i proponuje przejście na jakościowo nowy poziom bezpieczeństwa. Autor wyjaśnia, jak przeprowadzanie instruktażu celowego w formie aktywnego dialogu i z pozytywnym tłem emocjonalnym pomaga zarządzać uwagą pracowników. Materiał pokazuje, że zmiana formatu instruktaży pozwala pracownikom na samodzielne wyodrębnienie czynników niebezpiecznych i świadome stosowanie środków bezpieczeństwa.
W LPUMG Workuta zastosowano niestandardowe podejście do integracji kultury bezpieczeństwa z codziennym życiem pracowników. Artysta street artu Siergiej Wołgin stworzył serię 12 obrazów ilustrujących Kluczowe zasady bezpieczeństwa PJSC Gazprom. Obrazy umieszczono w osiedlach mieszkaniowych dla pracowników zmianowych i miejscach odpoczynku, co pozwala pracownikom stale widzieć i zapamiętywać zasady w nieformalnej atmosferze.
Artykuł opowiada o praktyce „minut bezpieczeństwa” – pięciominutowym żywym dialogu w „terenie”, gdzie koledzy na równych prawach i z konkretnymi przykładami analizują ryzyka produkcyjne. Otwarta dyskusja o historiach z życia i cudzych wypadkach niszczy mit o nieśmiertelności doświadczonych pracowników, buduje zaufanie do kierownictwa i pomaga stosować zasady bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy w praktyce. W rezultacie krótkie spotkania stają się codziennym rytuałem i żywą tradycją, w której...
Autor dzieli się osobistym doświadczeniem z pracy jako specjalista ds. bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy z trzema typami pracowników oraz ich różnym postrzeganiem zasad bezpieczeństwa. W materiale pokazano, jak indywidualna taktyka — od analizy archiwalnych wypadków po uwagę poświęconą zdrowiu pracowników biurowych — pomaga zbudować skuteczną współpracę. Artykuł wyjaśnia, dlaczego zadanie specjalisty nie polega na kontroli, lecz na integracji bezpieczeństwa z kulturą pracy w produkcji.
Konstantin Ermolaev, kierownik departamentu ds. promocji kultury bezpieczeństwa w Nornickel, kontynuuje serię notatek wideo z praktycznymi obserwacjami na temat budowania skutecznej komunikacji w zakresie bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy. W kolejnym odcinku omawiany jest temat tworzenia interesujących i wirusowych treści. Notatka wideo przedstawia praktyczne podejścia do kształtowania komunikacji w celu promowania kultury bezpieczeństwa.
Artykuł opowiada o praktyce organizowania tematycznych miesięcy bezpieczeństwa w firmie OTEKO, wprowadzonej w 2023 roku. W materiale opisano skoncentrowany cykl zarządzania od wyznaczania celów i przeprowadzania obchodów po analitykę w zautomatyzowanym systemie zarządzania bezpieczeństwem (ASUB). Publikacja pokazuje, jak ta praktyka pozwala na systematyczne zarządzanie ryzykiem, rozwijanie przywództwa kadry kierowniczej oraz kształtowanie kultury wzajemnej odpowiedzialności.