Nasadzenie fachu z prawomocnym zaliczeniem akredytacji od załóg BHP. Dyscyplina rygorów nakładanych mocą paragrafów. Konstruowanie siatek tabel o potencjale z talentami a pod tym zaświadczenia o przepustce do brudnej ryzykowniej formy służby dla etatowych robotników.
Wielokanałowy system komunikacji w zakresie bezpiecznej jazdy dla floty ponad 1700 pojazdów. Obejmuje interaktywne e-maile z analizą wypadków, aplikację Mission Zero, transmisje TV i szkolenia online.
Wdrożenie programu "Przywództwo w bezpieczeństwie" dla kierowników liniowych na podstawie zaadaptowanego kursu międzynarodowego. Program obejmuje przygotowanie trenerów wewnętrznych, wieloetapowe szkolenie menedżerów, półroczne wsparcie w miejscu pracy oraz końcową certyfikację.
Według statystyk GIBDD w 90% przypadków przyczyną wypadków drogowych są naruszenia wymogów bezpieczeństwa przez kierowców, co bezpośrednio wpływa na straty firmowych flot samochodowych. W artykule omówiono środki, które pozwalają firmie zmniejszyć liczbę wypadków z udziałem jej pracowników. Centrum Szkoleniowe „Aktiv Bezopasnost” opowiada o programach defensywnej jazdy dla kierowców korporacyjnych, dzięki którym udaje się ograniczyć liczbę wypadków i mandatów nawet o 50%.
System zarządzania firmami podwykonawczymi obejmujący rygorystyczne wymogi umowne, zastąpienie kar obowiązkowymi szkoleniami na koszt podwykonawcy oraz ranking firm. Wdrożono zautomatyzowane terminale do testów przed zmianą i instytucję nadzoru na placach budowy.
Organizacja systemu szkoleń personelu z zakresu HSE w ścisłej zgodności z wymogami prawa. Praktyka obejmuje podział grup szkoleniowych (komisja wewnętrzna vs ośrodek szkoleniowy), przygotowanie wewnętrznych instruktorów do masowych szkoleń z pierwszej pomocy na stanowiskach pracy oraz opracowanie procedur szkoleniowych w ramach systemu zarządzania HSE.
Systemowe podejście do szkoleń HSE oparte na cyklu Deminga (PDCA). Obejmuje łączenie formatów stacjonarnych i zdalnych, rozwój instytucji trenerów wewnętrznych i mentoringu, a także ocenę poszkoleniową z zaangażowaniem kierowników liniowych.
Zdalne szkolenie z przeprowadzania behawioralnych audytów bezpieczeństwa (BBS) za pośrednictwem komunikatorów (WhatsApp). Program trwa 6 tygodni i obejmuje mikroszkolenia, grywalizację oraz praktyczne ćwiczenie umiejętności prowadzenia dialogu w trudnych sytuacjach poprzez rozmowy audio z konsultantami.
Tworzenie interaktywnych poligonów i wykorzystanie technologii VR do wizualizacji zagrożeń związanych z prądem elektrycznym i szkolenia personelu elektrotechnicznego. Wdrożenie metody prac pod napięciem w celu zmniejszenia urazów elektrycznych i zwiększenia wydajności pracy.