Цифровая трансформация процессов охраны труда и производственной безопасности. Системный взгляд на IT-инфраструктуру HSE: внедрение электронного документооборота, цифровых нарядов-допусков, интегрированных систем управления и мобильных приложений. Здесь собраны реальные примеры того, как автоматизация рутины высвобождает время специалистов для работы в «поле» и обеспечивает прозрачную аналитику.
Внедрение комплексной системы мотивации персонала на безопасный труд, включающей номинации «Лучший работник» и «Лучшее подразделение», программу рационализаторских предложений «Идея безопасности» и мобильное приложение для фиксации рисков «Инсайт: общественный контроль». Использование режима инкогнито на старте для преодоления сопротивления, с последующим переходом к материальному и нематериальному поощрению активных участников.
Создание экосистемы цифровых сервисов по безопасности труда силами штатного программиста. Внедрены модули поведенческого аудита, регистрации опасных условий, контроля актуальности приказов и электронных нарядов-допусков с интеграцией в корпоративный портал и учетную систему.
Статья рассказывает о проведении в холдинге «Росгеология» конкурса корпоративных инициатив «Миллион за идею» и призовом проекте VR-тренажера от Дирекции ОТ, ООС и ПБ. Авторы объясняют, как самостоятельная разработка системы на базе VR-очков для проведения инструктажей и тренировок по пожарной эвакуации позволила компании сэкономить около 500 тысяч рублей. Также в материале описаны требования к конкурсным идеям и технические инструменты, использованные при создании прототипа.
Разработка и внедрение корпоративного мобильного приложения для оперативного выявления рисков на рабочих местах и подготовки персонала к аттестации в Ростехнадзоре. Приложение включает модули контроля безопасности с возможностью оффлайн-работы, тестирования, доступа к базе знаний и новостям предприятия.
В статье рассматривается практический опыт применения видеороликов по охране труда для наглядного и доступного обучения сотрудников предприятий с разным графиком работы. Автор подробно разбирает преимущества формата, включая визуализацию сложных технологических процессов и возможность снизить количество несчастных случаев на производстве. Также материал содержит пошаговые рекомендации по организации съемочного процесса, составлению сценария длительностью от 3 до 7 минут и подготовке персонала к...
Внедрение системы телематики и ИИ-видеоаналитики для контроля автопарка и предиктивного предотвращения ДТП. Система включает звуковое оповещение водителей при нарушениях, скоринг стиля вождения и автоматизированную обратную связь через Telegram-ботов для линейных руководителей.
В статье описан практический опыт использования доски DMS (daily management system) для ежедневного управления задачами в сфере охраны труда, экологии и промышленной безопасности. Автор рассказывает о структуре рабочей информационной доски, включающей стратегию, распределение задач и контроль выполнения планов. Такая визуализация помогает упорядочить большой объем информации, удерживать команду в тонусе и повысить эффективность работы подразделения.
Интеграция принципов устойчивого развития в работу транспортного предприятия через замену дизельного парка на электробусы, внедрение электронных путевых листов и визуализацию системы обращения с отходами. Практика включает цветовое кодирование контейнеров для раздельного сбора мусора и контроль выбросов парниковых газов.
Комплексная система управления работами повышенной опасности, включающая категорирование работ, жесткое планирование, автоматизацию нарядов-допусков с использованием ЭЦП и систему видеофиксации для выявления скрытых рисков. Внедрение системы позволило довести долю плановых работ до 95% и полностью исключить травматизм при их проведении.
Переход от формальных перечней опасностей к динамической системе управления критическими рисками через барьерный подход. Практика включает интеграцию оценки рисков в бюджетную кампанию, распределение ответственности за контроль барьеров между уровнями руководителей в рамках линейных обходов и выстраивание системы мотивации на основе выявления рисков.
Статья рассказывает об опыте компании «АЗИЯ ДРИЛЛИНГ» по внедрению цифрового тренажёра для решения проблем недостаточной подготовки кадров при интенсивном росте. Инструмент включает модули по работе на высоте и с грузоподъёмным оборудованием, позволяя отрабатывать практические навыки на виртуальных моделях объектов. Внедрение системы помогло компании повысить уровень подготовки сотрудников, снизить аварийность, сократить затраты на обучение и минимизировать производственные простои.
Интеграция цифровизации и интернета вещей (IoT) в электроэнергетику позволяет внедрять интеллектуальные системы мониторинга и повышать эффективность электрических сетей. Однако увеличение количества подключенных устройств повышает риски кибератак, таких как неавторизованный доступ, вредоносное ПО и DDoS-атаки. Статья рассматривает ключевые угрозы и объясняет, как шифрование, многофакторная аутентификация, постоянный мониторинг и регулярное обновление ПО помогают минимизировать риски и защитить и...