#การเปลี่ยนผ่านดิจิทัล
เปลี่ยนผ่านกระบวนการทำ HSE ในรูปแบบดิจิทัล มองภาพรวมระบบ IT เช่น การใช้เอกสารอิเล็กทรอนิกส์ ระบบใบอนุญาตทำงานดิจิทัล และเครื่องมือเพื่อให้พนักงานมีเวลาโฟกัสกับหน้างานมากขึ้น
Risk Navigator: เครื่องมือไอทีช่วยรักษาชีวิตและงบประมาณได้อย่างไร
การนำเครื่องมือดิจิทัล «Risk Navigator» (แอปพลิเคชันบนมือถือและเว็บ) มาใช้ใน PJSC MMK เพื่อเปลี่ยนผ่านจากการบันทึกความไม่สอดคล้องตามรูปแบบพิธีกรรม ไปสู่แนวทางที่มุ่งเน้นความเสี่ยงอย่างเป็นระบบโดยให้พนักงานและผู้รับเหมามีส่วนร่วม ระบบนี้จะประเมินระดับความรุนแรงของความเสี่ยงโดยอัตโนมัติจากสถิติอุบัติการณ์สามปีย้อนหลัง ผสานรวมขั้นตอนการสั่งหยุดงานอย่างปลอดภัย ติดตามวงจรการกำจัดภัยคุกคามไปจนถึงสาเหตุรากเหง้า และมีเกณฑ์การตรวจสอบซ้ำในอีกสองเดือนถัดมาเพื่อป้องกันการเกิดซ้ำของความเสี่ยงระดับวิกฤต การบร...
การปรับเปลี่ยนรูปแบบการบรีฟความปลอดภัยแบบเดิม: จาก «ไอเดีย HSE ที่ดีที่สุด» สู่ «วิดีโอบรีฟความปลอดภัย»
การปรับเปลี่ยนรูปแบบการบรีฟความปลอดภัยทั่วไปให้เป็นวิดีโอสอนงานสั้นๆ ที่สร้างขึ้นโดยพนักงานเองในสถานที่ทำงาน แนวปฏิบัตินี้ดำเนินการผ่านการจัดการประกวดเพื่อสร้างแรงจูงใจพร้อมเงินรางวัล ซึ่งช่วยให้พนักงานมีส่วนร่วม รวบรวมคลังเทคนิคการทำงานอย่างปลอดภัย และเชื่อมโยงวิดีโอเข้ากับคู่มือการทำงานด้วย QR Code
โครงการสังเกตการณ์ความปลอดภัย (UC RUSAL) — ตอนที่ 1
ระบบการควบคุมความปลอดภัย 3 ขั้นตอนแบบดั้งเดิมกำลังเสื่อมถอย อ่านวิธีที่กลุ่มธุรกิจ Downstream ของ UC RUSAL นำการสังเกตการณ์ความปลอดภัยสมัยใหม่มาใช้ ก้าวข้ามพิธีการ และสร้างวัฒนธรรมใหม่โดยไม่ต้องใช้งบประมาณ IT มหาศาล
AI ในฐานะผู้เชี่ยวชาญคนที่สอง: จากการสนทนาความปลอดภัยสู่การประเมิน BSD แบบอัตโนมัติ
การนับจำนวนการสนทนาความปลอดภัยที่จัดไปแล้วนั้นเป็นเรื่องง่าย แต่การทำความเข้าใจว่ามีการพูดคุยกันจริงๆ หรือไม่นั้นเป็นเรื่องยาก ผู้อำนวยการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมของ "SSGPO JSC" ได้แสดงให้เห็นถึงขั้นตอนถัดไปของระบบ: ผู้ประเมิน AI จะวิเคราะห์บันทึกเสียงของการสนทนาความปลอดภัยและ BSD ตามเกณฑ์เดียวกัน และผู้จัดการจะได้รับการวิเคราะห์ส่วนบุคคลในเวลาประมาณ 40 วินาที ภายในบทความนี้คือเส้นทางตั้งแต่การประเมินด้วยตนเองใน Perplexity ไปจนถึงบอท Telegram บน Make และพรอมต์พร้อมใช้งาน 7 ชุด
จากไฟล์ Excel ที่ปกปิดข้อมูลสู่การวิเคราะห์ HSE เพื่อการบริหาร ขั้นที่ 2 สร้างแดชบอร์ด HSE แบบโต้ตอบและทำงานอิสระด้วย vibe coding
เทมเพลตที่ปกปิดข้อมูลพร้อมแล้ว ต่อไปทำอะไร ผู้อำนวยการด้าน HSE ของ JSC SSGPO แสดงขั้นที่สอง ภายในไม่กี่รอบการปรับปรุง เทมเพลตกลายเป็นแดชบอร์ด HTML อิสระสำหรับการสนทนาความปลอดภัยเชิงพฤติกรรมและการควบคุมความเสี่ยงวิกฤต พร้อมตัวกรอง แผนภูมิที่คลิกได้ และการไล่จากตัวเลขรวมถึงรายการข้อมูลเฉพาะ ฐานข้อมูลทำงานจริงเชื่อมต่อบนเครื่องเมื่อโปรแกรมเสร็จแล้ว พร้อมชุด Prompt ครบทั้งแปดชุด
จาก Excel สู่แดชบอร์ด HSE และการวิเคราะห์อุบัติการณ์โดยไม่ส่งข้อมูลส่วนบุคคลออกไป ขั้นที่ 1: เครื่องมือปิดบังข้อมูลแบบออฟไลน์
ตารางงานหรือคำชี้แจงไม่อาจอัปโหลดเข้า AI บนคลาวด์ได้ง่าย ๆ เพราะมีทั้งชื่อ-นามสกุล รหัสพนักงาน ชื่อผู้รับเหมา และเบอร์โทร ผู้อำนวยการด้านความปลอดภัยของ SSGPO เล่าขั้นแรกของแนวทางที่เขาใช้ นั่นคือเครื่องมือปิดบังข้อมูลในเครื่องที่อยู่ในไฟล์ HTML เพียงไฟล์เดียว สิ่งที่ออกไปข้างนอกมีเพียงสำเนาที่ปิดบังตัวตนแล้ว ส่วนกุญแจคืนค่าและรหัสผ่านยังอยู่ในองค์กร พร้อมชุดพรอมป์สำหรับสร้างเครื่องมือนี้
เอเจนต์ AI ในงานความปลอดภัยและอาชีวอนามัย
แชตบอตทำงานที่สั่งเสร็จแล้วก็หยุด ส่วนเอเจนต์ AI พางานไปจนถึงผลลัพธ์ เราเปรียบเทียบสองแนวทางนี้บนเคสสอบสวนอุบัติเหตุถึงแก่ชีวิตแบบครบวงจร และอธิบายว่าทำไมทักษะบริหารเอเจนต์กำลังจะจำเป็นกับทุกคน
🛡️ Safety: ทำไมเกราะป้องกันแบบ "กระดาษ" และนวัตกรรมสุดล้ำถึงปกป้องธุรกิจไม่ได้จริง?
สมุดบันทึกกระดาษและการวิเคราะห์วิดีโอด้วย AI ตามสมัยนิยมจะไม่สามารถช่วยการผลิตได้หากระเบียบปฏิบัติในการดำเนินงานยังบกพร่อง ค้นพบว่าเหตุใดการแปลงเป็นดิจิทัลโดยปราศจากการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมความปลอดภัยจึงเป็นการสูญเสียงบประมาณโดยเปล่าประโยชน์ และวิธีเปลี่ยนความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงานจากภาระทางระบบราชการให้กลายเป็นเครื่องมือที่แท้จริงในการลดต้นทุน
เอเจนท์ AI และ Vibecoding: สิ่งที่เปลี่ยนไปในด้าน HSE ในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมา
การใช้เอเจนท์ AI อัตโนมัติและเทคโนโลยี Vibecoding เพื่อทำกระบวนการประจำในด้านความปลอดภัยในการผลิตให้เป็นอัตโนมัติ แนวทางปฏิบัติรวมถึงการใช้โครงข่ายประสาทเทียมเพื่อระบุอันตรายจากรูปถ่าย การกรอกทะเบียนความเสี่ยง การคำนวณงบประมาณ และการสร้างเอกสารกฎระเบียบภายในโดยไม่ต้องอาศัยผู้เชี่ยวชาญด้านไอที การนำแนวทางนี้มาใช้จะเปลี่ยนบทบาทของ HSE ให้เป็น "นายหน้าความรู้" ซึ่งช่วยลดเวลาในการวิเคราะห์ฐานข้อมูลกฎระเบียบและการสอบสวนอุบัติเหตุได้อย่างมหาศาล
อนาคตของ HSE ผ่านมุมมองแนวโน้มการพัฒนา AI
การนำเครื่องมือปัญญาประดิษฐ์มาใช้ในกระบวนการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยทีละขั้นตอนเพื่อทำงานประจำและจัดการข้อมูล แนวปฏิบัตินี้รวมถึงการเตรียม "นายหน้าความรู้" ภายในองค์กร การเปิดตัวโมเดลโครงข่ายประสาทเทียมแบบสร้างสรรค์ที่ปลอดภัย และการรวม AI เข้ากับระบบบัญชี การนำแนวทางนี้ไปใช้ในบริษัทขุดเจาะช่วยลดภาระงานในงานที่ต้องใช้ความคิดลง 20%
ผลลัพธ์ของการนำระบบตรวจสอบสถานะผู้ปฏิบัติงานมาใช้
การนำระบบตรวจสอบสถานะผู้ปฏิบัติงานแบบฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์มาใช้ในวงกว้างโดยใช้เทคโนโลยีวิสัยทัศน์ของเครื่องจักรสำหรับผู้ขับขี่เครื่องจักรทำเหมืองและเครื่องจักรสนับสนุนจำนวน 3,500 คน โซลูชันนี้บูรณาการเข้ากับระบบจัดการการเดินรถและระบบมองภาพรอบทิศทาง เพื่อแจ้งเตือนการหลับในขณะขับรถโดยอัตโนมัติและรวบรวมข้อมูลวิดีโอสำหรับการวิเคราะห์กระบวนการผลิตด้วยโครงข่ายประสาทเทียม
การเปลี่ยนผ่านการควบคุมการปฏิบัติงาน: โมเดลการจัดการความเสี่ยงแบบอุปสรรค
การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของการควบคุมการปฏิบัติงานบนพื้นฐานของโมเดลการจัดการความเสี่ยงวิกฤตโดยใช้วิธี Bow-Tie แนวทางปฏิบัตินี้รวมถึงการบูรณาการระบบวิเคราะห์และระบบการจัดการการปฏิบัติงานสำหรับการตรวจสอบผ่านแอปพลิเคชันมือถือบนอุปกรณ์ที่ป้องกันการระเบิด มีการสร้างคำสั่งแก้ไขความไม่สอดคล้องโดยอัตโนมัติและการเปลี่ยนสถานะของตำแหน่งงานเป็นสถานการณ์การผลิตที่อันตรายในกรณีที่มีความเบี่ยงเบนเชิงระบบ