#Оценка рисков
Оценка профессиональных рисков на производстве: методы идентификации опасностей, анализ коренных причин и разработка компенсирующих мероприятий. Здесь представлены кейсы по переходу от реактивного расследования инцидентов (после свершившегося факта) к проактивному прогнозированию и устранению угроз, а также инструменты цифровизации этих процессов.
Не подорвись на ментальных минах когнитивных искажений
Статья предлагает использовать Чек-лист №2 с вопросами о когнитивных искажениях для предупреждения неплановых потерь и минимизации ошибок при принятии решений. Автор разбирает типичные ментальные «мины», из-за которых люди и руководители недооценивают или игнорируют риски. Материал показывает коварство этих заблуждений на примерах и приглашает читателей к обсуждению наиболее опасных ловушек мышления.
Методология «не попади в «Ловчую Яму»!
В статье представлена методология оценки относительной вероятности совершения опасных действий и ошибочных решений «не попади в «Ловчую Яму!»», разработанная для блокирования ошибок и нарушений персонала. Автор выделяет четыре типа факторов риска — от ситуационно-личностных до организационных — и предлагает чек-лист для самопроверки работников. Публикация содержит пошаговый алгоритм и рекомендации по прохождению мини-тренингов для предотвращения неплановых потерь из-за человеческого фактора.
Как управлять рисками при планировании ремонтных работ
В рамках изменения подходов к планированию ремонтных работ была внедрена практика их ранжирования по трем категориям риска на основе исторических данных компании и отраслевого опыта. Это позволило изменить процессы контроля и сосредоточить приоритетное внимание на подготовке и проведении наиболее рискованных видов работ. В результате службы охраны труда и промышленной безопасности информируются обо всех планируемых работах, а профилактические проверки проводятся с учетом определенных приоритетов...
Чем могут обогатить Комплексную Безопасность Авиация и Большая Химия
Автор статьи объединяет опыт управления безопасностью в авиации и азотной промышленности, чтобы проанализировать влияние человеческого фактора на аварийность в сложных человеко-машинных системах. В материале рассматриваются кросс-функциональные подходы к концепции Vision Zero, различающие преднамеренные нарушения и непреднамеренные ошибки персонала, возникающие из-за стресса и усталости. На основе статистики происшествий предложены пути снижения рисков: от объективного контроля нарушений до резе...
Пути повышения профессиональной надёжности оператора в целях предупреждения травматизма и ошибок, влияющих на целостность оборудования (на примере азотной промышленности и при проведении испытаний воздушно-реактивных двигателей)
Интеграция психологического сопровождения и VR-тренажеров в систему управления охраной труда для повышения профессиональной надежности операторов. Внедрение многоуровневого психологического фильтра при найме и предсменном контроле, а также использование стресс-сценариев в виртуальной реальности для отработки рефлекторных навыков безопасного поведения.
Культура безопасного труда – как личный приоритет сотрудника
Комплексная коммуникационная программа для формирования осознанного отношения к безопасности. Включает вовлекающие пятиминутки безопасности, ежесменную оценку рисков через мобильное приложение, поведенческие аудиты и систему мотивации персонала и подрядчиков.
Перемен требуют наши …подходы к обучению по производственной безопасности
Трансформация подходов к обучению по охране труда через внедрение имитационных методов и геймификации. Использование интерактивных разминок, деловых игр, анализа ситуаций и авторских настольных/напольных игр для вовлечения руководителей и работников в процесс обучения и осознания ценности безопасного поведения.
Внедрение проактивных показателей для предотвращения травматизма
Внедрение составного проактивного KPI для руководителей, включающего показатели вовлеченности персонала и работоспособности СУОТ. Практика охватывает расследование микротравм, проведение поведенческих аудитов безопасности и подачу предложений по улучшениям с последующей цифровизацией сбора данных.
Дорожная карта развертывания операционной системы предприятия по направлению охраны труда
Внедрение пятиуровневой дорожной карты по интеграции охраны труда в операционную систему предприятия. Практика включает поэтапное развитие процессов от базовой регистрации данных до создания доступной среды, работу с микроданными обращений в здравпункт для улучшения эргономики, а также визуальное управление и многоуровневый аудит оценки рисков с вовлечением линейных руководителей и работников.
Аналитика инцидентов
Построение прозрачной системы сбора обратной связи об инцидентах с использованием QR-кодов и электронных форм. Автоматизация маршрутизации задач, классификация событий на четыре категории (включая бытовые травмы) и анализ накопленных данных для выявления скрытых закономерностей и пересмотра графиков аудитов.
Инструменты культуры безопасности. Лучшие практики
Внедрение программы очных диалогов с линейными руководителями для развития культуры безопасности и преодоления формального отношения к правилам. Оценка уровня культуры безопасности проводится локально с помощью анонимного анкетирования по семи критериям с последующим наложением результатов на лестницу Хадсона.
Автоматизация процессов производственной безопасности
Комплексная автоматизация процессов производственной безопасности на базе 1С. Реализован перевод в электронный вид личных карточек обучения, направлений на медосмотры, учета жизненного цикла спецодежды с помощью штрихкодирования, а также процессов оценки рисков и расследования происшествий. Для визуализации данных разработан дашборд «Пирамида безопасности», интегрированный с Power BI.