#Оценка рисков
Оценка профессиональных рисков на производстве: методы идентификации опасностей, анализ коренных причин и разработка компенсирующих мероприятий. Здесь представлены кейсы по переходу от реактивного расследования инцидентов (после свершившегося факта) к проактивному прогнозированию и устранению угроз, а также инструменты цифровизации этих процессов.
Мобильное приложения для поиска и идентификации рисков. С чего начать, если нет бюджета
Разработка и внедрение мобильного приложения для поиска и идентификации рисков сотрудниками в условиях ограниченного бюджета. Практика включает геймификацию процесса выявления опасностей, организацию графиковых «охот на риски» и использование мессенджеров как альтернативного инструмента сбора данных.
Инструмент вовлечения учащихся в специальность «Специалист по охране труда»
Профориентационная программа для школьников (5-9 классы) и воспитанников детских садов, направленная на раннее формирование культуры безопасности и популяризацию профессии специалиста по охране труда. Включает адаптацию корпоративных инструментов оценки рисков (методика «Пять шагов») для повседневных ситуаций, таких как катание на роликах.
Цифровой партнер производственной безопасности - пошаговый трекер управления подрядчиками в области ПБ
Внедрение цифрового трекера «Цифровой партнер производственной безопасности» для управления подрядными организациями. Система автоматизирует процесс от инициирования договора до оценки деятельности подрядчика, включая формирование реестра рисков, контроль выполнения проактивных мероприятий и автоматический расчет рейтинга безопасности.
Практики взаимодействия с подрядными организациями по охране окружающей среды
Интеграция экологических требований в договорную работу с подрядными организациями на Нововоронежской АЭС. Разработан единый сквозной акт образования и передачи отходов, внедрены наглядные схемы обращения с отходами на рабочих местах и адаптирована методика оценки экологических рисков на базе стандарта ISO 31000.
Практики взаимодействия с подрядными организациями по охране труда
Переход к проактивной системе взаимодействия с подрядными организациями на этапе сооружения энергоблоков. Внедрение единых стандартов безопасности, 100-балльной системы экспресс-оценки, совместных обходов руководителей, интерактивных тренингов «Осознанная безопасность» и цифровых платформ для фиксации отклонений и расчета рисков.
Технические решения по обеспечению безопасности работ на высоте
Внедрение стационарных анкерных систем для обеспечения безопасности работ на высоте на производственном предприятии. Проект включает оценку профессиональных рисков, выбор отечественного оборудования в условиях санкций и поэтапное оснащение высокорисковых участков, таких как эстакады, кровли и мачты.
Обучение по охране труда: как уйти от формализма, некомпетентности и влиять на осознанность?
Трансформация корпоративной системы обучения по охране труда и промышленной безопасности с переходом от формального подхода к формату «перевернутого класса». Внедрение коротких видеолекций для самостоятельного изучения теории и использование очных или онлайн-тренингов для отработки практических навыков, включая виртуальную оценку рисков с помощью видео 360. Применение эмоционального контекста и разбора реальных инцидентов для формирования осознанного отношения к безопасности.
Переход к новой модели управления охраной труда или о причинах изменений ТК РФ 2022 г.
Переход к новой модели управления охраной труда на основе процессного и рискоориентированного подходов. Внедрение оценки профессиональных рисков на каждом рабочем месте с последующим документированием результатов в локальных нормативных актах и инструкциях по охране труда.
Методика входного тестирования по охране труда иностранных граждан
Разработка и внедрение 90-минутной методики входного тестирования по охране труда для иностранных рабочих (граждан Узбекистана) в строительной отрасли. Методика включает 5 блоков: тест Шуберта на готовность к риску, проверку базовых терминов, форматы «Где логика?», оценку рисков по фото и анализ нарушений в кино («Стоп-кадр»). По результатам формируются индивидуальные планы развития и выявляются неформальные лидеры для управления безопасностью в бригадах.
Цифровые инструменты снижения инцидентов на предприятии
Создание единой цифровой экосистемы охраны труда, объединяющей данные о рисках, СИЗ, медосмотрах и обучении в цифровом паспорте сотрудника. Внедрение автоматизированной выдачи нарядов-допусков, комбинированного контроля СИЗ (RFID и видеоаналитика) и геймификации для вовлечения персонала.
Управление критическими рисками
Внедрение системы управления критическими рисками на горнодобывающем предприятии. Практика включает приоритизацию фатальных угроз, создание системы технических и организационных барьеров, а также цифровой контроль их состояния через персональные чек-листы для рабочих и мобильные приложения для линейных руководителей.
Опыт внедрения стандарта LOTO
Внедрение системы управления опасными энергиями LOTO (Lockout/Tagout) собственными силами компании после неудачного опыта с подрядчиком. Практика включает разработку внутренних стандартов, интеграцию ролей в существующий штат, многоуровневое обучение, техническую модернизацию оборудования и изменение культуры безопасности через мотивацию и кардинальные правила.