สูตรลับวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแรง ทำอย่างไรไม่ให้พนักงานใหม่ถูกต่อต้าน?
สวัสดีเพื่อนร่วมงานและผู้อ่านบล็อกทุกท่าน!
จากบทความที่แล้ว คุณได้ทราบไปแล้วว่าทีมที่ยอดเยี่ยมก็เหมือนกับแตงกวาดองที่กรุบกรอบ: เพื่อให้ได้รสชาติที่อร่อย ต้องใช้น้ำดองที่เหมาะสมและระยะเวลา วันนี้เราจะมาแบ่งปันสูตรลับ สำหรับพนักงานใหม่: ทำอย่างไรเพื่อหลีกเลี่ยง "การถูกต่อต้าน"?
เพื่อไม่ให้พนักงานใหม่ "เละ" และ "เสีย" สิ่งที่ต้องทำคือ:
- อย่าโยนพวกเขาลงขวดโหลแบบสุ่มสี่สุ่มห้า
– ต้องสร้างโปรแกรมการปรับตัวสำหรับพนักงานใหม่อย่างชัดเจน
– มอบหมายพี่เลี้ยงเพื่อแนะนำวัฒนธรรม กฎระเบียบ และธรรมเนียมปฏิบัติของบริษัท
- เติม "น้ำตาล" — ด้วยคำชื่นชม
– สัปดาห์แรกๆ มักจะยากลำบากที่สุด ควรสังเกตและชื่นชมแม้แต่ความสำเร็จเล็กๆ น้อยๆ เพื่อรักษาแรงจูงใจของพวกเขาไว้
- "คน" ส่วนผสมในทีมให้เข้ากันอยู่เสมอ
– สร้างโปรเจกต์ที่พนักงานใหม่และพนักงานเก่าได้ทำงานร่วมกัน
– สิ่งนี้จะช่วยเร่งกระบวนการ "หมักดอง" และช่วยให้ทุกคนหลอมรวมเป็นทีมเดียวกันได้เร็วขึ้น
แล้วจะทำอย่างไรกับ "พนักงานเก่า"? พวกเขาคิดว่าน้ำดองที่มีอยู่นั้นสมบูรณ์แบบแล้ว
พนักงานที่มีประสบการณ์และผ่านการเปลี่ยนแปลงมามากมายมักจะต่อต้านสิ่งใหม่ๆ สิ่งสำคัญคืออย่าไปหักหาญน้ำใจพวกเขา แต่ควรดึงพวกเขาเข้ามามีส่วนร่วม
- ให้คุณค่ากับ "รสชาติ" ของพวกเขา พวกเขาคือความทรงจำที่มีชีวิตของบริษัท พวกเขารู้ถึงข้อผิดพลาดในอดีตทั้งหมดและรู้วิธีที่จะไม่ทำผิดซ้ำอีก
- ค่อยๆ เติมน้ำดองใหม่ลงไปทีละนิด นำการเปลี่ยนแปลงมาใช้แบบค่อยเป็นค่อยไป ไม่ใช่การปฏิวัติแบบพลิกฝ่ามือ ให้เวลาพวกเขาในการปรับตัวและรู้สึกถึงบทบาทของตนเองในกระบวนการนี้
- อย่าบังคับ แต่ให้ดึงเข้ามามีส่วนร่วม แสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงจะทำให้งานของพวกเขาสะดวกหรือมีประสิทธิภาพมากขึ้นได้อย่างไร ผลประโยชน์ส่วนตัวคือเหตุผลที่ดีที่สุดเสมอ
ข้อสรุป: เคล็ดลับของความสำเร็จคือความสมดุล วัฒนธรรมองค์กร ("น้ำดอง") ต้องมีความแข็งแกร่งแต่ก็ยืดหยุ่นได้ เมื่อนั้นคุณจะไม่ได้แค่ "แตงกวาดองหนึ่งโหล" แต่จะได้อาหารเลิศรสที่คุณภาคภูมิใจ
แล้วสูตร "น้ำดอง" วัฒนธรรมองค์กรในบริษัทของคุณเป็นอย่างไร? มาร่วมแบ่งปันกันในความคิดเห็นได้เลย!
ดูแลตัวเองและเพื่อนร่วมงานด้วย! ขอให้การทำงานของคุณปลอดภัยอยู่เสมอ!