Halo, rekan-rekan dan pembaca blog!
Dari catatan sebelumnya, Anda telah mengetahui bahwa tim yang hebat itu seperti acar mentimun yang renyah: agar rasanya enak, dibutuhkan air rendaman yang tepat dan waktu. Kami membagikan resep untuk karyawan baru: Bagaimana cara menghindari "penolakan"?
Agar karyawan baru tidak "lembek" dan tidak "rusak", Anda perlu:
– Pastikan untuk membuat program adaptasi.
– Tetapkan seorang mentor yang akan memperkenalkan budaya, aturan, dan tradisi perusahaan.
– Minggu-minggu pertama adalah yang paling berat. Perhatikan dan akui bahkan kesuksesan kecil sekalipun untuk menjaga motivasi.
– Buat proyek bersama antara karyawan baru dan karyawan lama.
– Hal ini mempercepat proses "perendaman" dan membantu semuanya menjadi satu tim.
Apa yang harus dilakukan dengan "karyawan lama"? Mereka menganggap air rendaman sudah sempurna.
Karyawan berpengalaman yang telah melewati segala perubahan sering kali menolak hal-hal baru. Penting untuk tidak mematahkan semangat mereka, melainkan melibatkannya.
Kesimpulan: Rahasia kesuksesan ada pada keseimbangan. Budaya perusahaan ("air rendaman") harus kuat, namun fleksibel. Dengan begitu, Anda tidak hanya akan mendapatkan "stoples acar", tetapi hidangan lezat yang akan Anda banggakan.
Apa resep "air rendaman" perusahaan di tempat Anda? Bagikan di kolom komentar!
Jaga diri Anda dan satu sama lain! Semoga pekerjaan Anda selalu aman!