#การสื่อสาร
ระบบการสื่อสารที่ออกผลสัมฤทธิ์ได้อย่างแม่นยำฉับไวบนแผนกเส้นทางของคำว่า HSE: การดัดแปลงและปั้นแสดงตัวต้นตอตัวเลขประเมินความเสี่ยงให้แสดงออกมาแบบจับต้องได้ด้วยภาพ กองกำลังอุปกรณ์คอยสั่งจ่ายแจ้งเตือนระยะไกลสุดล้ำ ยุทธวิธีการเรียนรู้เสริมทักษะผ่านแอปแชทข้อความบนแพลตฟอร์มโทรศัพท์มือถือและการก่อร่างสร้างแกนหลักในการทำรายงานชี้แจงข้อมูลของเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์ในแบบฉบับรับรองความโปร่งใส
"ความปลอดภัยคือทางเลือกของทุกคน": โซเชียลมีเดียช่วยสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยได้อย่างไร
บทความนี้บอกเล่าถึงประสบการณ์ของ Vorkuta LPUMG ในการใช้เครือข่ายโซเชียล «VKontakte» เพื่อพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงาน ผ่านคอลัมน์ประจำสัปดาห์ «ความปลอดภัยคือทางเลือกของทุกคน» โครงการนี้อิงตามหลักการเรียนรู้แบบ peer-to-peer ช่วยก้าวข้ามกรอบการให้ข้อมูลแบบเป็นทางการ และยกระดับความรู้ของพนักงานเกี่ยวกับข้อกำหนดด้านความปลอดภัย เนื้อหานี้แสดงให้เห็นว่าเครื่องมือการสื่อสารสมัยใหม่ช่วยเติมเต็มวิธีการทำงานแบบดั้งเดิม และช่วยถ่ายทอดกฎเกณฑ์ที่มีความสำคัญอย่างยิ่งได้อย่างไร
แนวปฏิบัติด้านความปลอดภัยในช่วงการซ่อมบำรุงเชิงป้องกันตามแผน
แนวทางแบบองค์รวมในการจัดการความปลอดภัยในช่วงการซ่อมบำรุงเชิงป้องกันตามแผน (PM) รวมถึงการฝึกปฏิบัติเชิงป้องกัน («สัปดาห์แห่งความปลอดภัย») และการรวมตัวจำนวนมากทุกสัปดาห์ («การรวมแถวเพื่อความปลอดภัย») แนวปฏิบัตินี้มุ่งเป้าไปที่การมีส่วนร่วมของพนักงานประจำและผู้รับเหมา เพิ่มความตระหนักรู้ถึงความเสี่ยง และสร้างวัฒนธรรมอุบัติเหตุเป็นศูนย์ผ่านการเรียนรู้ด้วยภาพ การยอมรับต่อสาธารณะ และระบบการตอบกลับ
การมีส่วนร่วมของบุคลากรในการจัดการด้าน HSE
บทความนี้อุทิศให้กับระบบการจัดการความปลอดภัยใน ALROSA ซึ่งตั้งอยู่บนการมีส่วนร่วมของพนักงาน การทำงานของตัวแทนด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงาน และภาวะผู้นำของผู้บริหาร เนื้อหาพิจารณากลไกการตรวจสอบโดยภาคประชาชน ขั้นตอนการตรวจสอบเงื่อนไขการทำงาน และวิธีการติดต่อสายด่วนเดียว ผู้อ่านจะได้เรียนรู้ว่าบริษัทสร้างแรงจูงใจให้แก่บุคลากรสำหรับการมีส่วนร่วมในความปลอดภัยอย่างไร และมีการดำเนินมาตรการใดบ้างหลังจากการพิจารณาข้อร้องเรียนของพนักงาน
การเป็นที่ปรึกษา: องค์ประกอบสำคัญของระบบความปลอดภัยในโรงงาน
การนำระบบที่ปรึกษาด้านความปลอดภัยมาใช้เพื่อเอาชนะความซบเซาและพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัย ที่ปรึกษาทำหน้าที่เป็นผู้ให้คำแนะนำและตัวเชื่อมระหว่างระบบ HSE และแผนกผลิต โดยใช้เครื่องมือการเดินตรวจงาน การตรวจสอบพฤติกรรม และการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติ
จากจดหมายข่าวที่น่าเบื่อสู่เรื่องราวที่มีชีวิต: ซีรีส์วิดีโอ "Delo Sluchaya" สร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยอย่างมีสติได้อย่างไร
แทนที่จะใช้จดหมายข่าวข้อมูลที่แห้งแล้ง บริษัทได้เปิดตัวซีรีส์วิดีโอในชื่อ "เรื่องของความบังเอิญ" ซึ่งพนักงานได้แบ่งปันประสบการณ์ส่วนตัวเกี่ยวกับอาการบาดเจ็บและการฝ่าฝืนกฎความปลอดภัย เรื่องราวที่มีชีวิตชีวาและอารมณ์ที่จริงใจของผู้ร่วมงานทำให้ความเสี่ยงกลายเป็นสิ่งที่สัมผัสได้ และกระตุ้นให้ฉุกคิดถึงผลลัพธ์ก่อนที่จะลงมือทำพฤติกรรมเสี่ยง แนวทางนี้ช่วยก้าวข้ามช่องว่างระหว่างการแจ้งข้อมูลตามแบบแผนและการสร้างทัศนคติที่ตระหนักรู้ต่อความปลอดภัย
กระจกมองข้าง – ระยะห่างที่อาจต้องแลกด้วยชีวิต…
บทความนี้อธิบายว่าเหตุใดจึงมีการติดข้อความ “Objects in mirror are closer than they appear” ไว้บนกระจกมองข้างด้านขวาของรถยนต์ และรูปทรงนูนของกระจกช่วยขยายมุมมองอย่างไร เนื่องจากลักษณะเฉพาะของกระจกโค้งทรงกลม ผู้ขับขี่อาจประเมินเวลาจนกว่าจะเกิดการชนผิดพลาดไป 0.5 วินาที เนื้อหานี้บอกเล่าถึงวัตถุประสงค์ของมาตรการความปลอดภัยนี้ และเตือนถึงความจำเป็นในการตรวจสอบ “จุดบอด” เพิ่มเติมด้วยการหันศีรษะ
เครื่องมือทางจิตวิทยาในการบรรยายสรุปแบบเจาะจงเป้าหมาย
บทความนี้พิจารณาปัจจัยมนุษย์ว่าเป็นหนึ่งในสาเหตุหลักของอุบัติเหตุจากการทำงาน และเสนอให้ยกระดับไปสู่ระดับความปลอดภัยใหม่เชิงคุณภาพ ผู้เขียนอธิบายว่าการจัดอบรมให้ความรู้เฉพาะเรื่องในรูปแบบของการสนทนาเชิงรุกและบรรยากาศทางอารมณ์เชิงบวกช่วยจัดการความสนใจของพนักงานได้อย่างไร เนื้อหานี้แสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนรูปแบบการอบรมช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถระบุปัจจัยเสี่ยงอันตรายได้ด้วยตนเอง และนำมาตรการความปลอดภัยไปใช้อย่างมีสติ
ศิลปะแห่งความปลอดภัย: วิธีเปลี่ยนกฎให้เป็นงานศิลปะ
ที่ Vorkuta LPUMG ได้มีการนำแนวทางที่ไม่เหมือนใครมาใช้ในการบูรณาการวัฒนธรรมความปลอดภัยเข้าสู่วิถีชีวิตประจำวันของพนักงาน ศิลปินสตรีทอาร์ต Sergey Volgin ได้สร้างสรรค์ผลงานภาพวาดชุด 12 ภาพ ซึ่งถ่ายทอด 'กฎความปลอดภัยที่สำคัญ' ของ PJSC Gazprom ภาพวาดเหล่านี้ถูกนำไปจัดวางในคอมเพล็กซ์ที่พักอาศัยของพนักงานกะและพื้นที่พักผ่อน ทำให้คนงานสามารถมองเห็นและจดจำกฎเกณฑ์ต่างๆ ได้อย่างต่อเนื่องในบรรยากาศที่เป็นกันเอง
นาทีแห่งความปลอดภัย: 5 นาทีเปลี่ยนวัฒนธรรม HSE ได้อย่างไร
บทความนี้พูดถึงแนวปฏิบัติ «นาทีความปลอดภัย» ซึ่งเป็นการสนทนาสด 5 นาทีใน «ภาคสนาม» ที่เพื่อนร่วมงานวิเคราะห์ความเสี่ยงในการผลิตอย่างเท่าเทียมและด้วยตัวอย่างที่เป็นรูปธรรม การอภิปรายอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับเรื่องราวชีวิตและอุบัติเหตุของผู้อื่นช่วยทำลายมายาคติเรื่องความเป็นอมตะของพนักงานที่มีประสบการณ์ สร้างความไว้วางใจต่อผู้บริหาร และช่วยนำกฎระเบียบด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงานไปใช้ในปฏิบัติจริง ส่งผลให้การประชุมสั้นๆ กลายเป็นกิจวัตรประจำวันและประเพณีที่มีชีวิต ซึ่งพนักงานเสนอหัวข้อด้วยตนเอ...
เรื่องจริงของงาน HSE
ผู้เขียนแบ่งปันประสบการณ์ส่วนตัวในการทำงานเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยและสุขภาพในการทำงานกับพนักงานสามประเภทที่มีมุมมองต่อกฎความปลอดภัยแตกต่างกัน ในเนื้อหานี้แสดงให้เห็นว่ากลยุทธ์เฉพาะบุคคล — ตั้งแต่การวิเคราะห์อุบัติเหตุในอดีตไปจนถึงการใส่ใจสุขภาพของพนักงานออฟฟิศ — ช่วยสร้างปฏิสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพได้อย่างไร บทความนี้อธิบายว่าเหตุใดหน้าที่ของผู้เชี่ยวชาญจึงไม่ใช่การควบคุม แต่เป็นการบูรณาการความปลอดภัยเข้ากับวัฒนธรรมการทำงานของการผลิต
จะสร้างคอนเทนต์ให้เป็นไวรัลและน่าสนใจได้อย่างไร?
Konstantin Ermolaev หัวหน้าฝ่ายส่งเสริมวัฒนธรรมความปลอดภัยของ Nornickel ยังคงดำเนินซีรีส์วิดีโอบันทึกข้อสังเกตเชิงปฏิบัติเกี่ยวกับการสร้างการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ในตอนล่าสุดนี้มีการพูดถึงหัวข้อการสร้างคอนเทนต์ที่น่าสนใจและเป็นไวรัล วิดีโอบันทึกนี้แสดงให้เห็นถึงแนวทางเชิงปฏิบัติในการกำหนดรูปแบบการสื่อสารเพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมความปลอดภัย
โฟกัสที่สิ่งสำคัญ: แคมเปญความปลอดภัยประจำเดือน
บทความนี้นำเสนอเกี่ยวกับแนวปฏิบัติในการจัดเดือนแห่งความปลอดภัยตามหัวข้อที่กำหนดในบริษัท OTEKO ซึ่งเริ่มใช้ในปี 2023 ในเนื้อหามีการอธิบายถึงวัฏจักรการบริหารจัดการที่เข้มข้น ตั้งแต่การกำหนดเป้าหมายและการเดินตรวจพื้นที่ ไปจนถึงการวิเคราะห์ข้อมูลในระบบบริหารจัดการความปลอดภัยแบบอัตโนมัติ (ASUB) สิ่งพิมพ์นี้แสดงให้เห็นว่าแนวปฏิบัตินี้ช่วยให้สามารถบริหารจัดการความเสี่ยงได้อย่างเป็นระบบ พัฒนาภาวะผู้นำของผู้บริหาร และสร้างวัฒนธรรมความรับผิดชอบร่วมกันได้อย่างไร