Mở đăng ký cho phiên mastermind "Lãnh đạo và phát triển chuyên môn"

Vào ngày 03 tháng 10 năm 2022, hai phiên mastermind "Lãnh đạo và phát triển chuyên môn" sẽ được tổ chức dưới hình thức trực tiếp và trực tuyến.

Người điều phối phiên họp là Tatiana Borisova, Trưởng phòng HSE và tính liên tục trong kinh doanh tại Nga, SNG, Trung và Đông Âu, Tập đoàn Novartis. Tatiana có nhiều kinh nghiệm thực tiễn trong lĩnh vực HSE, an toàn công nghiệp, quản lý khủng hoảng và tính liên tục trong kinh doanh, đồng thời là một nhà tâm lý học và huấn luyện viên thực hành.

Tại phiên họp, những người tham gia sẽ có thể:

• chia sẻ những khó khăn và rào cản phát sinh khi quản lý nhóm của mình hoặc khi cần quản lý bất kỳ tập thể nào;
• phân tích chi tiết các vấn đề phổ biến nhất và các tình huống thực tế của người tham gia về việc phát triển và tiến hành các khóa đào tạo an toàn hiệu quả, giúp thay đổi hành vi của nhân viên;
• thảo luận về kinh nghiệm và các phương pháp hay nhất của người tham gia trong lĩnh vực giao tiếp hiệu quả với các đối tượng mục tiêu khác nhau;
• xác định các nhiệm vụ chính cần giải quyết và hoàn thành cho phiên mastermind tiếp theo, cũng như hình thành kế hoạch phát triển cá nhân dài hạn và đạt được mục tiêu của mình;
• trao đổi liên hệ với những người tham gia phiên họp để tiếp tục chia sẻ kinh nghiệm và nhận hỗ trợ từ chuyên gia.

Ngày tổ chức:

Ngày 03 tháng 10 năm 2022

Trực tuyến: 13:00 – 15:00 (giờ Moscow)

Trực tiếp: 17:00 – 19:00 (giờ Moscow)

Địa điểm:

Moscow, Quảng trường Pushkinskaya, 2, VASILCHUKÍ Chaihona №1

Việc đăng ký tham gia phiên họp được thực hiện thông qua người quản lý cá nhân của bạn. Sự kiện dành cho các thành viên Club Online và Club Premium.

*Phiên mastermind là hình thức làm việc nhóm của những người tham gia có cùng mức độ năng lực, mục tiêu nghề nghiệp và sở thích. Nhiệm vụ của mastermind là phát triển giải pháp theo yêu cầu của từng người tham gia.

Các đặc điểm nổi bật của mastermind bao gồm:

• Cấu trúc sự kiện gồm ba giai đoạn: làm quen, giải quyết yêu cầu, tổng kết;
• Bảo mật nghiêm ngặt – các cuộc thảo luận trong nhóm không được tiết lộ ra ngoài;
• Tuân thủ thời gian và sự hiện diện của người điều phối có năng lực – các cuộc trò chuyện lạc đề sẽ bị người điều phối ngăn chặn.

Định dạng mastermind không chỉ cho phép giải quyết các nhiệm vụ hiện tại mà còn theo dõi tiến độ của bản thân trong việc giải quyết nhiệm vụ đã đặt ra và thực hiện các điều chỉnh quan trọng đối với kế hoạch hành động.