Tài liệu chính thức, tin tức và số liệu phân tích của hệ sinh thái HSE DAYS. Bộ phận này thu thập các báo cáo từ các sự kiện quan trọng của ngành, thông báo về các chương trình giáo dục, các cuộc phỏng vấn với hội đồng chuyên gia của nền tảng, cũng như các nghiên cứu điển hình tốt nhất của những người chiến thắng trong bảng xếp hạng hàng năm 'TOP 100 Nhà lãnh đạo HSE'.
+7
Tích hợp chiến lược chức năng an toàn lao động và an toàn công nghiệp vào các quy trình kinh doanh của doanh nghiệp với sự chuyển đổi từ quản lý phản ứng sang văn hóa an toàn chủ động. Áp dụng kinh nghiệm liên ngành, tư vấn độc lập và đối thoại cởi mở để chuyển đổi tư duy của nhân viên và quản lý ở mọi cấp độ.
Tích hợp văn hóa an toàn vào các quy trình sản xuất của doanh nghiệp thông qua các công cụ sản xuất tinh gọn (Lean) và hệ thống quản lý chất lượng toàn diện (TQM). Chuyển đổi vai trò của quản lý trực tiếp từ quản lý chỉ đạo sang lãnh đạo phát triển bằng cách sử dụng kiểm tra an toàn hành vi và hệ thống Near Miss. Thực tiễn này nhằm mục đích vượt qua xung đột giữa việc hoàn thành kế hoạch và an toàn, giảm tổn thất sản xuất và tăng hiệu quả vận hành.
+11
Cách tiếp cận toàn diện để thu hút ban lãnh đạo cấp cao tham gia vào các vấn đề HSE. Bao gồm kiểm toán hành vi thường xuyên với sự tham gia của người đứng đầu, việc họ chủ trì điều tra sự cố và phản hồi có hệ thống từ các chuyên gia HSE.
+5
Tham gia bảng xếp hạng HSE TOP 100 như một công cụ để nâng cao uy tín nghề nghiệp và đưa các chuyên gia lên một tầm cao mới. Bao gồm các giai đoạn từ điền biểu mẫu đến thuyết trình trước công chúng về các dự án đã thực hiện.
+3
Tham gia bảng xếp hạng HSE TOP 100 toàn quốc như một công cụ đánh giá chuyên môn, đo lường chuẩn mực và phát triển sự nghiệp cho các chuyên gia HSE. Thực tiễn bao gồm chuẩn bị bài tự giới thiệu có cấu trúc, trực quan hóa thành tựu, vượt qua phỏng vấn với hội đồng chuyên gia và làm việc với phản hồi để cải thiện hệ thống quản lý HSE tại doanh nghiệp.