Hiển thị theo dạng quan sát nhãn quan về cái sự rủi ro và luật an toàn. Kẻ vạch ranh giới, cắm rào, treo trướng thông tin cảnh giác và gắn bản mạch điện tử nhằm tạo bầu làm việc dễ nhớ tránh lỗi dại cho thợ.
Làm thế nào để buổi hướng dẫn nhập môn HSE thực sự hiệu quả? Kinh nghiệm của JSC Apatit trong việc xây dựng các video đào tạo cho nhân viên hạ tầng đường sắt. Cùng tìm hiểu cách chuẩn bị kịch bản, những rủi ro cần minh họa trực quan và lý do vì sao định dạng này phát huy hiệu quả.
Chuyển đổi các buổi hướng dẫn an toàn lao động truyền thống sang định dạng video đào tạo ngắn do chính nhân viên tạo ra tại vị trí làm việc. Thực tiễn được thực hiện thông qua việc tổ chức các cuộc thi tạo động lực với quỹ giải thưởng, giúp thu hút nhân sự, thu thập thư viện các phương pháp làm việc an toàn và tích hợp video vào các quy trình hướng dẫn bằng mã QR.
Việc có các hướng dẫn an toàn lao động chi tiết không đảm bảo nhân viên sẽ hành động an toàn trong tình huống thực tế. Tìm hiểu cách giảm tải nhận thức và biến quy định thành công cụ dễ hiểu cho người lao động.
Tấm biển han gỉ dán băng dính lên cổng phân xưởng nói lên tất cả: ở đây an toàn chẳng ai quan tâm. Ivan Bobrov kể cách Phân ban Downstream của RUSAL — 11 nhà máy và khoảng 8.000 người lao động — trong hai năm rưỡi đã tự mình xây dựng hệ thống quản lý an toàn bằng hình ảnh: một tiêu chuẩn thống nhất cho biển báo và vạch kẻ, ba bước «nhìn thấy — thiết kế — thi công», các giải pháp sẵn có cho khu vực nguy hiểm, cầu thang và luồng người đi bộ, cùng bảy điều kiện mà thiếu chúng thì mọi thứ vô nghĩa.
Mẫu ẩn danh đã sẵn sàng — tiếp theo thì sao? Giám đốc HSE của JSC SSGPO trình bày giai đoạn hai: qua vài lần lặp, mẫu này trở thành bảng điều khiển HTML độc lập cho đối thoại an toàn theo hành vi và kiểm soát rủi ro trọng yếu — có bộ lọc, biểu đồ nhấp được và đi sâu từ con số chung đến từng bản ghi. Cơ sở dữ liệu làm việc thật chỉ được kết nối tại máy khi chương trình đã hoàn thiện. Kèm đầy đủ tám prompt.
Cuộc họp đầu ca không phải là một 'cuộc họp 5 phút' mang tính thủ tục, mà là rào cản then chốt ngăn ngừa chấn thương. Hãy tìm hiểu cách nhà quản lý trực tiếp điều hành cuộc họp một cách hiệu quả: nhận diện rủi ro, đánh giá tình trạng của đội ngũ và thu hút người lao động tham gia vào an toàn.
Làm thế nào để tạo một video hiệu quả cho bài hướng dẫn nhập môn về an toàn và vệ sinh lao động mà không cần ngân sách lớn? Chúng tôi chia sẻ kinh nghiệm thực tế khi tự làm video: từ ý tưởng đến thực thi chỉ với 3.000 rúp. Hãy tìm hiểu cách nâng cao chất lượng đào tạo và tiết kiệm thời gian của các chuyên gia.
Ứng dụng mạng nơ-ron tạo sinh để tạo tài liệu đào tạo và trực quan hóa rủi ro HSE. Thực tiễn bao gồm việc sử dụng các mô hình AI văn bản, đồ họa và video để đẩy nhanh quá trình phát triển khóa học, dịch sang tiếng nước ngoài và tạo các hướng dẫn chân thực mà không cần thuê nhà thầu bên ngoài.
Chuyển đổi quy trình kiểm toán tuân thủ an toàn từ Excel sang một hệ thống kỹ thuật số thống nhất. Tự động tính điểm khi thực hiện các hành động khắc phục và trực quan hóa trạng thái của các chi nhánh theo thời gian thực.
Triển khai hệ thống quản lý rủi ro xuyên suốt cho các tổ chức nhận thầu với trọng tâm là công việc sửa chữa. Sử dụng các công cụ kỹ thuật số (bảng điều khiển Power BI, giấy phép làm việc điện tử, bản đồ nhiệt) để giám sát trực tuyến và ra quyết định quản lý.
Bài viết tập trung vào thực tiễn tổ chức và thực hiện kiểm toán chéo về an toàn lao động và an toàn sản xuất giữa các doanh nghiệp thuộc công ty "SUEK". Tác giả xem xét cách thức việc kiểm tra chéo các cơ sở sản xuất của các chuyên gia thuộc bộ phận an toàn và sức khỏe nghề nghiệp giúp phát hiện các tình huống nguy hiểm không rõ ràng, trao đổi kinh nghiệm thực tế và chẩn đoán hệ thống an toàn của chính mình. Tài liệu cho thấy giá trị của việc cùng phân tích các vấn đề tương tự và áp dụng các giả...
Cách tiếp cận toàn diện trong quản lý an toàn vào giai đoạn bảo dưỡng định kỳ và phòng ngừa (BĐĐK), bao gồm các buổi huấn luyện thực hành mang tính phòng ngừa (“Tuần lễ an toàn”) và các buổi tập hợp đông người hằng tuần (“Buổi chào cờ an toàn”). Thực hành này hướng tới việc thu hút sự tham gia của nhân sự biên chế và nhà thầu, nâng cao nhận thức về rủi ro và hình thành văn hóa không tai nạn lao động thông qua đào tạo trực quan, sự ghi nhận công khai và hệ thống phản hồi.