关于该领域的详细实践方法与体系介绍,包含如何解决相关痛点及推动企业安全管理的最佳经验案例总结。
针对1700多辆汽车车队的安全驾驶多渠道沟通系统。包括包含交通事故分析的互动电子邮件推送、带有测试和远程信息处理报告的Mission Zero移动应用程序、电视屏幕播放以及引人入胜的在线培训。
基于调整后的国际课程,为基层管理者(一线领导者)实施“安全领导力”项目。该项目包括内部培训师的培养、管理者的多阶段培训、半年的工作场所辅导以及最终认证。
根据俄罗斯国家交通安全检查局(GIBDD)的数据,俄罗斯联邦每年有数万人死于道路交通事故。尽管交通事故总数有所下降,但统计数据依然触目惊心:仅2020年前9个月就发生了超过10.5万起交通事故。在90%的事故中,责任在于未能遵守基本安全驾驶要求的驾驶员。公司的声誉、车辆的完好率以及企业车队的日常损耗,在很大程度上取决于驾驶企业车辆的驾驶员。驾驶员人数越多、驾驶时间越长,发生不良事件的风险就越高。企业可以采取哪些措施来减少员工参与的道路交通事故数量?Aktiv Bezopasnost培训中心能够自信地回答这个问题。自2001年以来,该...
承包商管理系统,包括严格的合同要求、用承包商自费的强制培训代替罚款以及公司评级。引入了用于班前测试的自动化终端和用于现场控制的监督制度。
严格按照法律法规要求组织HSE(职业健康安全、工业安全、消防与环保)员工培训体系。实践内容包括划分受训人员流向(内部委员会与培训中心)、培养内部讲师在工作场所开展急救大众培训,以及在HSE管理体系框架内制定培训程序。
基于戴明环(PDCA)的生产安全系统化培训方法。包括结合面授和远程形式,发展内部培训师和导师制度,以及直线经理参与的培训后效果评估。
通过即时通讯软件(WhatsApp)进行行为安全审计(BBS)的远程培训。该计划为期6周,包括微学习、游戏化以及通过与顾问的语音通话在复杂情况下进行对话的实用技能练习。
创建互动训练场并使用VR技术将电流危险可视化,以培训电气人员。引入带电作业方法以减少触电伤害并提高劳动生产率。