Encuesta: prioridades de desarrollo de procesos HSE

Pregunta 1 de 5

¿Qué proceso HSE en su organización necesita más mejoras en los próximos 12 meses? *

No se centre en la importancia formal del proceso, sino en el área donde una mejora podría tener el efecto práctico más notable.

Identificación de peligros y evaluación de riesgos

Inspecciones, recorridos, observaciones y auditorías

Incidentes, Near Miss e investigaciones

Acciones correctivas y control de su ejecución

Seguridad industrial, control de producción y Process Safety

Gestión de contratistas

Sistema de permisos de trabajo y tareas de alto riesgo

Formación, autorizaciones y gestión de competencias

Cumplimiento normativo y documentación HSE

Informes de gestión y analítica

Búsqueda de requisitos, mejores prácticas profesionales y conocimientos expertos

Cultura de seguridad y compromiso de los empleados

Salud ocupacional y medicina del trabajo

Preparación ante emergencias y situaciones imprevistas

Otra área de HSE no incluida en la lista

Actualmente no hay ningún proceso que requiera una mejora notable

Identificación de peligros y evaluación de riesgos Inspecciones, recorridos, observaciones y auditorías Incidentes, Near Miss e investigaciones Acciones correctivas y control de su ejecución Seguridad industrial, control de producción y Process Safety Gestión de contratistas Sistema de permisos de trabajo y tareas de alto riesgo Formación, autorizaciones y gestión de competencias Cumplimiento normativo y documentación HSE Informes de gestión y analítica Búsqueda de requisitos, mejores prácticas profesionales y conocimientos expertos Cultura de seguridad y compromiso de los empleados Salud ocupacional y medicina del trabajo Preparación ante emergencias y situaciones imprevistas Otra área de HSE no incluida en la lista Actualmente no hay ningún proceso que requiera una mejora notable

Pregunta 3 de 5

¿Cómo se realiza principalmente esta tarea hoy en día? *

Elija la opción que mejor describa la práctica real, incluso si formalmente la empresa ya tiene implementado un sistema corporativo.

Principalmente manual: papel, Excel, correo electrónico y comunicaciones de trabajo

Existe un procedimiento único, pero la mayor parte de las operaciones siguen siendo manuales

Se utiliza un sistema corporativo, pero una parte importante del trabajo se realiza fuera de él

Se utilizan varios sistemas, entre los cuales hay que transferir datos manualmente

Existe una solución especializada o propia, pero solo cubre la tarea parcialmente

El proceso está mayormente digitalizado, pero requiere desarrollo de analítica y soporte a la toma de decisiones

El proceso está digitalizado y, en general, satisface las necesidades de la organización

Aún no existe una forma única de realizar la tarea

No estoy seguro

Principalmente manual: papel, Excel, correo electrónico y comunicaciones de trabajo Existe un procedimiento único, pero la mayor parte de las operaciones siguen siendo manuales Se utiliza un sistema corporativo, pero una parte importante del trabajo se realiza fuera de él Se utilizan varios sistemas, entre los cuales hay que transferir datos manualmente Existe una solución especializada o propia, pero solo cubre la tarea parcialmente El proceso está mayormente digitalizado, pero requiere desarrollo de analítica y soporte a la toma de decisiones El proceso está digitalizado y, en general, satisface las necesidades de la organización Aún no existe una forma única de realizar la tarea No estoy seguro

Pregunta 4 de 5

¿Qué resultado sería una base suficiente para implementar una nueva solución? *

Seleccione un efecto que podría justificar de manera convincente el lanzamiento de un piloto o la implementación de un producto en su organización.

Reducción sustancial del tiempo de ejecución del proceso

Liberación de tiempo de los expertos en HSE para tareas de mayor valor

Mejora en la integridad y calidad de los datos

Toma de decisiones más rápida

Estandarización de enfoques entre las plantas

Mejora en la disciplina de ejecución y cierre de acciones

Detección más temprana de problemas recurrentes y sistémicos

Visión única y transparente para la dirección

Reducción de la dependencia de expertos individuales

Preservación y escalabilidad de los conocimientos profesionales

Reducción del coste total de ejecución del proceso

Mayor comodidad para los empleados

No veo un resultado que justifique actualmente la implementación de una nueva solución

Reducción sustancial del tiempo de ejecución del proceso Liberación de tiempo de los expertos en HSE para tareas de mayor valor Mejora en la integridad y calidad de los datos Toma de decisiones más rápida Estandarización de enfoques entre las plantas Mejora en la disciplina de ejecución y cierre de acciones Detección más temprana de problemas recurrentes y sistémicos Visión única y transparente para la dirección Reducción de la dependencia de expertos individuales Preservación y escalabilidad de los conocimientos profesionales Reducción del coste total de ejecución del proceso Mayor comodidad para los empleados No veo un resultado que justifique actualmente la implementación de una nueva solución