Survei: Prioritas pengembangan proses HSE

Pertanyaan 1 dari 5

Proses HSE mana di organisasi Anda yang paling membutuhkan perbaikan dalam 12 bulan ke depan? *

Jangan berfokus pada kepentingan formal proses, melainkan pada area di mana perbaikan dapat memberikan dampak praktis yang paling nyata.

Identifikasi bahaya dan penilaian risiko

Inspeksi, observasi, dan audit

Insiden, Near Miss, dan investigasi

Tindakan korektif dan pengendalian pelaksanaannya

Keselamatan industri, pengendalian produksi, dan Process Safety

Manajemen kontraktor

Sistem izin kerja dan pekerjaan berisiko tinggi

Pelatihan, sertifikasi, dan manajemen kompetensi

Kepatuhan regulasi dan dokumentasi HSE

Laporan manajemen dan analitik

Pencarian persyaratan, praktik profesional, dan pengetahuan ahli

Budaya keselamatan dan keterlibatan karyawan

Kesehatan kerja dan kedokteran industri

Kesiapsiagaan darurat dan kondisi tidak terduga

Area HSE lain yang tidak tercantum dalam daftar

Saat ini tidak ada proses yang memerlukan perbaikan signifikan

Identifikasi bahaya dan penilaian risiko Inspeksi, observasi, dan audit Insiden, Near Miss, dan investigasi Tindakan korektif dan pengendalian pelaksanaannya Keselamatan industri, pengendalian produksi, dan Process Safety Manajemen kontraktor Sistem izin kerja dan pekerjaan berisiko tinggi Pelatihan, sertifikasi, dan manajemen kompetensi Kepatuhan regulasi dan dokumentasi HSE Laporan manajemen dan analitik Pencarian persyaratan, praktik profesional, dan pengetahuan ahli Budaya keselamatan dan keterlibatan karyawan Kesehatan kerja dan kedokteran industri Kesiapsiagaan darurat dan kondisi tidak terduga Area HSE lain yang tidak tercantum dalam daftar Saat ini tidak ada proses yang memerlukan perbaikan signifikan

Pertanyaan 3 dari 5

Bagaimana tugas ini umumnya dilakukan saat ini? *

Pilih opsi yang paling menggambarkan praktik nyata, meskipun secara formal perusahaan sudah menerapkan sistem korporat.

Sebagian besar manual: kertas, Excel, email, dan komunikasi kerja

Ada prosedur standar, tetapi sebagian besar operasi tetap manual

Menggunakan sistem korporat, namun sebagian besar pekerjaan dilakukan di luar sistem tersebut

Menggunakan beberapa sistem, yang mengharuskan pemindahan data secara manual antar sistem

Ada solusi khusus atau internal, tetapi hanya mencakup sebagian tugas

Proses sebagian besar sudah digital, tetapi memerlukan pengembangan analitik dan dukungan keputusan

Proses sudah digital dan secara umum memenuhi kebutuhan organisasi

Belum ada cara standar untuk melakukan tugas ini

Sulit untuk menilai

Sebagian besar manual: kertas, Excel, email, dan komunikasi kerja Ada prosedur standar, tetapi sebagian besar operasi tetap manual Menggunakan sistem korporat, namun sebagian besar pekerjaan dilakukan di luar sistem tersebut Menggunakan beberapa sistem, yang mengharuskan pemindahan data secara manual antar sistem Ada solusi khusus atau internal, tetapi hanya mencakup sebagian tugas Proses sebagian besar sudah digital, tetapi memerlukan pengembangan analitik dan dukungan keputusan Proses sudah digital dan secara umum memenuhi kebutuhan organisasi Belum ada cara standar untuk melakukan tugas ini Sulit untuk menilai

Pertanyaan 4 dari 5

Hasil apa yang akan menjadi dasar yang cukup untuk mengimplementasikan solusi baru? *

Pilih satu efek yang dapat menjadi alasan kuat untuk memulai proyek percontohan (pilot) atau implementasi produk di organisasi Anda.

Pengurangan waktu pelaksanaan proses secara signifikan

Pemanfaatan waktu ahli HSE untuk pekerjaan yang lebih substantif

Peningkatan kelengkapan dan kualitas data

Pengambilan keputusan yang lebih cepat

Standardisasi pendekatan antar fasilitas

Peningkatan disiplin pelaksanaan dan penyelesaian tindakan

Deteksi dini terhadap masalah berulang dan sistemik

Gambaran yang terpadu dan transparan bagi manajemen

Pengurangan ketergantungan pada ahli tertentu

Pelestarian dan peningkatan skala pengetahuan profesional

Penurunan total biaya pelaksanaan proses

Peningkatan kenyamanan bagi karyawan

Saya tidak melihat hasil yang saat ini dapat membenarkan implementasi solusi baru

Pengurangan waktu pelaksanaan proses secara signifikan Pemanfaatan waktu ahli HSE untuk pekerjaan yang lebih substantif Peningkatan kelengkapan dan kualitas data Pengambilan keputusan yang lebih cepat Standardisasi pendekatan antar fasilitas Peningkatan disiplin pelaksanaan dan penyelesaian tindakan Deteksi dini terhadap masalah berulang dan sistemik Gambaran yang terpadu dan transparan bagi manajemen Pengurangan ketergantungan pada ahli tertentu Pelestarian dan peningkatan skala pengetahuan profesional Penurunan total biaya pelaksanaan proses Peningkatan kenyamanan bagi karyawan Saya tidak melihat hasil yang saat ini dapat membenarkan implementasi solusi baru