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アンケート:HSEプロセス改善の優先順位
5問、所要時間2〜3分。貴社の実態に基づいてご回答ください。HSEチームが真に必要としている領域を把握するために役立てます。
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4
5
この項目は入力しないでください
質問 1/5
今後12ヶ月間で、貴社において最も改善が必要なHSEプロセスは何ですか?
*
形式的な重要度ではなく、改善によって最も大きな実務的効果が得られると思われる領域を選択してください。
危険源の特定とリスク評価
点検、巡視、観察、監査
事故、ヒヤリハット、調査
是正措置およびその実施管理
産業安全、生産管理、プロセス安全
請負業者管理
作業許可制度および危険作業
教育、資格、コンピテンシー管理
規制遵守およびHSE文書管理
管理レポートおよび分析
要件、専門的知見、専門知識の検索
安全文化および従業員の関与
労働衛生および産業医学
緊急事態への備え
上記リストに含まれないその他のHSE領域
現在、顕著な改善が必要なプロセスはない
危険源の特定とリスク評価
点検、巡視、観察、監査
事故、ヒヤリハット、調査
是正措置およびその実施管理
産業安全、生産管理、プロセス安全
請負業者管理
作業許可制度および危険作業
教育、資格、コンピテンシー管理
規制遵守およびHSE文書管理
管理レポートおよび分析
要件、専門的知見、専門知識の検索
安全文化および従業員の関与
労働衛生および産業医学
緊急事態への備え
上記リストに含まれないその他のHSE領域
現在、顕著な改善が必要なプロセスはない
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質問 2/5
選択したプロセスにおいて、改善の余地が最も大きいのはどこですか?
*
現在、時間、品質、または管理能力が最も失われている領域を2つまで選択してください。
元データの収集に時間がかかりすぎている
データが複数のシステム、文書、チャネルに分散している
重複入力、手作業による処理や確認が多い
必要な要件、データ、専門的知見を素早く見つけるのが難しい
状況判断や優先順位付けが特定の専門家に依存しすぎている
関係者間の承認や情報伝達がプロセスを停滞させている
実施状況の管理や、措置の完了確認が難しい
繰り返される不適合や体系的な傾向を特定するのが難しい
拠点間でアプローチや実行品質にバラつきがある
分析やレポート作成に多大な手作業が必要である
既存のツールが使いにくく、業務の一部がツール外で行われている
プロセス全体は効率的に機能しており、部分的な改善のみが必要である
戻る
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質問 3/5
現在、このタスクは主にどのように実行されていますか?
*
社内で公式なシステムが導入されている場合でも、実際の運用実態に最も近いものを選択してください。
主に手作業:紙、Excel、メール、業務連絡ツールを使用
統一された手順はあるが、業務の大部分は手作業のまま
企業システムを使用しているが、業務の大部分はシステム外で行われている
複数のシステムを使用しており、システム間でのデータ転送を手作業で行う必要がある
専門的なソリューションや自社開発ツールがあるが、タスクを部分的にしかカバーできていない
プロセスは概ねデジタル化されているが、分析や意思決定支援の強化が必要
プロセスはデジタル化されており、組織のニーズを概ね満たしている
タスクを実行するための統一された方法がまだない
回答できない
主に手作業:紙、Excel、メール、業務連絡ツールを使用
統一された手順はあるが、業務の大部分は手作業のまま
企業システムを使用しているが、業務の大部分はシステム外で行われている
複数のシステムを使用しており、システム間でのデータ転送を手作業で行う必要がある
専門的なソリューションや自社開発ツールがあるが、タスクを部分的にしかカバーできていない
プロセスは概ねデジタル化されているが、分析や意思決定支援の強化が必要
プロセスはデジタル化されており、組織のニーズを概ね満たしている
タスクを実行するための統一された方法がまだない
回答できない
戻る
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質問 4/5
どのような成果があれば、新しいソリューション導入の十分な根拠となりますか?
*
貴社でのパイロット導入や製品導入を説得力を持って正当化できる効果を1つ選択してください。
プロセス実行時間の大幅な短縮
HSE専門家の時間を本来の業務に充てられるようにする
データの網羅性と品質の向上
より迅速な意思決定
拠点間でのアプローチの標準化
措置の実施および完了の規律向上
繰り返される問題や体系的な問題の早期発見
経営層にとって統一された透明性の高い状況把握
特定の専門家への依存度の低減
専門知識の蓄積と展開
プロセス実行にかかる総コストの削減
従業員の利便性向上
現時点で新しいソリューションの導入を正当化できる成果は見当たらない
プロセス実行時間の大幅な短縮
HSE専門家の時間を本来の業務に充てられるようにする
データの網羅性と品質の向上
より迅速な意思決定
拠点間でのアプローチの標準化
措置の実施および完了の規律向上
繰り返される問題や体系的な問題の早期発見
経営層にとって統一された透明性の高い状況把握
特定の専門家への依存度の低減
専門知識の蓄積と展開
プロセス実行にかかる総コストの削減
従業員の利便性向上
現時点で新しいソリューションの導入を正当化できる成果は見当たらない
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質問 5/5
新しいソリューションを検討する際、決定的な条件となるものは何ですか?
*
貴社がパイロット導入、購入、または本格的な製品導入に進むために不可欠な条件を2つまで選択してください。
測定可能な経済的または管理上の効果
情報セキュリティ要件への適合
社内のセキュアな環境への展開が可能であること
既存の企業システムとの統合
既存のデータ品質およびフォーマットでの運用が可能であること
結果の解釈可能性と検証可能性
拠点間やビジネスユニット間の差異への適応
プロセスの大幅な再構築を伴わないシンプルな導入
エンドユーザーにとっての使いやすさ
導入および運用のためのリソースの確保
限定的なパイロットから開始できること
許容可能な予算と明確なライセンスモデル
調達および法務手続きを通過できること
新しいソリューションを検討する上での重大な制約はない
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