Sondaggio: priorità di sviluppo dei processi HSE

5 domande, 2–3 minuti. Rispondi in base alla pratica effettiva della tua organizzazione: ci aiuterà a concentrarci su ciò di cui i team HSE hanno realmente bisogno.

Domanda 1 di 5
Non basarti sull'importanza formale del processo, ma sull'area in cui un miglioramento potrebbe portare il beneficio pratico più evidente.
Identificazione dei pericoli e valutazione dei rischi
Ispezioni, sopralluoghi, osservazioni e audit
Incidenti, Near Miss e indagini
Azioni correttive e controllo della loro esecuzione
Sicurezza industriale, controllo della produzione e Process Safety
Gestione degli appaltatori
Sistema di permessi di lavoro e attività ad alto rischio
Formazione, abilitazioni e gestione delle competenze
Conformità normativa e documentazione HSE
Reportistica gestionale e analisi
Ricerca di requisiti, best practice professionali e conoscenze esperte
Cultura della sicurezza e coinvolgimento dei dipendenti
Salute sul lavoro e medicina del lavoro
Preparazione alle emergenze e situazioni critiche
Altra area HSE non presente nell'elenco
Al momento non ci sono processi che richiedono miglioramenti significativi
Domanda 2 di 5
Seleziona fino a due aree in cui oggi si perde più tempo, qualità o controllo.
Domanda 3 di 5
Scegli l'opzione che descrive meglio la pratica reale, anche se formalmente in azienda è già implementato un sistema aziendale.
Principalmente manuale: carta, Excel, e-mail e comunicazioni di lavoro
Esiste una procedura unica, ma la maggior parte delle operazioni rimane manuale
Viene utilizzato un sistema aziendale, ma una parte significativa del lavoro viene svolta al di fuori di esso
Vengono utilizzati più sistemi tra i quali è necessario trasferire i dati manualmente
Esiste una soluzione specializzata o proprietaria, ma copre solo parzialmente l'attività
Il processo è principalmente digitalizzato, ma richiede lo sviluppo di analisi e supporto alle decisioni
Il processo è digitalizzato e soddisfa sostanzialmente le esigenze dell'organizzazione
Non esiste ancora un metodo unico per svolgere l'attività
Difficile da valutare
Domanda 4 di 5
Seleziona un effetto che potrebbe giustificare in modo convincente l'avvio di un progetto pilota o l'implementazione di un prodotto nella tua organizzazione.
Riduzione significativa dei tempi di esecuzione del processo
Liberare tempo degli esperti HSE per attività a maggior valore aggiunto
Miglioramento della completezza e della qualità dei dati
Processo decisionale più rapido
Standardizzazione degli approcci tra le diverse sedi
Miglioramento della disciplina nell'esecuzione e chiusura delle azioni
Identificazione precoce di problemi ricorrenti e sistemici
Quadro unico e trasparente per la direzione
Riduzione della dipendenza dai singoli esperti
Conservazione e scalabilità delle conoscenze professionali
Riduzione del costo totale di esecuzione del processo
Maggiore facilità d'uso per i dipendenti
Non vedo un risultato che al momento giustificherebbe l'implementazione di una nuova soluzione
Domanda 5 di 5
Indica fino a due condizioni senza le quali per la tua organizzazione sarebbe difficile passare a un progetto pilota, all'acquisto o all'implementazione completa del prodotto.
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