Опрос: приоритеты развития HSE-процессов

Вопрос 1 из 5

Какой HSE-процесс в вашей организации в ближайшие 12 месяцев сильнее всего нуждается в улучшении? *

Ориентируйтесь не на формальную значимость процесса, а на направление, где улучшение могло бы дать наиболее заметный практический эффект.

Выявление опасностей и оценка рисков

Проверки, обходы, наблюдения и аудиты

Происшествия, Near Miss и расследования

Корректирующие мероприятия и контроль их выполнения

Промышленная безопасность, производственный контроль и Process Safety

Управление подрядными организациями

Нарядно-допускная система и работы повышенной опасности

Обучение, допуски и управление компетенциями

Нормативное соответствие и HSE-документооборот

Управленческая отчетность и аналитика

Поиск требований, профессиональных практик и экспертных знаний

Культура безопасности и вовлечение сотрудников

Охрана здоровья и производственная медицина

Готовность к нештатным и чрезвычайным ситуациям

Другое направление HSE, не представленное в списке

Сейчас нет процесса, который требует заметного улучшения

Выявление опасностей и оценка рисков Проверки, обходы, наблюдения и аудиты Происшествия, Near Miss и расследования Корректирующие мероприятия и контроль их выполнения Промышленная безопасность, производственный контроль и Process Safety Управление подрядными организациями Нарядно-допускная система и работы повышенной опасности Обучение, допуски и управление компетенциями Нормативное соответствие и HSE-документооборот Управленческая отчетность и аналитика Поиск требований, профессиональных практик и экспертных знаний Культура безопасности и вовлечение сотрудников Охрана здоровья и производственная медицина Готовность к нештатным и чрезвычайным ситуациям Другое направление HSE, не представленное в списке Сейчас нет процесса, который требует заметного улучшения

Вопрос 3 из 5

Как сегодня преимущественно выполняется эта задача? *

Выберите вариант, который лучше всего описывает реальную практику, даже если формально в компании уже внедрена корпоративная система.

В основном вручную: бумага, Excel, электронная почта и рабочие коммуникации

Единый порядок существует, но большая часть операций остается ручной

Используется корпоративная система, однако значительная часть работы выполняется вне нее

Используется несколько систем, между которыми приходится вручную переносить данные

Есть специализированное или собственное решение, но оно закрывает задачу только частично

Процесс в основном цифровизирован, но требует развития аналитики и поддержки решений

Процесс цифровизирован и в целом соответствует потребностям организации

Единого способа выполнения задачи пока нет

Затрудняюсь оценить

В основном вручную: бумага, Excel, электронная почта и рабочие коммуникации Единый порядок существует, но большая часть операций остается ручной Используется корпоративная система, однако значительная часть работы выполняется вне нее Используется несколько систем, между которыми приходится вручную переносить данные Есть специализированное или собственное решение, но оно закрывает задачу только частично Процесс в основном цифровизирован, но требует развития аналитики и поддержки решений Процесс цифровизирован и в целом соответствует потребностям организации Единого способа выполнения задачи пока нет Затрудняюсь оценить

Вопрос 4 из 5

Какой результат был бы достаточным основанием для внедрения нового решения? *

Выберите один эффект, который мог бы убедительно обосновать запуск пилота или внедрение продукта в вашей организации.

Существенное сокращение времени выполнения процесса

Высвобождение времени HSE-экспертов для содержательной работы

Повышение полноты и качества данных

Более быстрое принятие решений

Стандартизация подходов между предприятиями

Повышение дисциплины выполнения и закрытия мероприятий

Более раннее выявление повторяющихся и системных проблем

Единая и прозрачная картина для руководства

Снижение зависимости от отдельных экспертов

Сохранение и масштабирование профессиональных знаний

Снижение совокупной стоимости выполнения процесса

Повышение удобства для сотрудников

Не вижу результата, который сейчас оправдал бы внедрение нового решения

Существенное сокращение времени выполнения процесса Высвобождение времени HSE-экспертов для содержательной работы Повышение полноты и качества данных Более быстрое принятие решений Стандартизация подходов между предприятиями Повышение дисциплины выполнения и закрытия мероприятий Более раннее выявление повторяющихся и системных проблем Единая и прозрачная картина для руководства Снижение зависимости от отдельных экспертов Сохранение и масштабирование профессиональных знаний Снижение совокупной стоимости выполнения процесса Повышение удобства для сотрудников Не вижу результата, который сейчас оправдал бы внедрение нового решения