Sondage : priorités de développement des processus HSE

5 questions, 2–3 minutes. Répondez en vous basant sur la pratique réelle de votre organisation — cela nous aidera à nous concentrer sur ce dont les équipes HSE ont vraiment besoin.

Question 1 sur 5
Ne vous basez pas sur l'importance formelle du processus, mais sur le domaine où une amélioration pourrait avoir l'impact pratique le plus significatif.
Identification des dangers et évaluation des risques
Inspections, visites, observations et audits
Incidents, presqu'accidents (Near Miss) et enquêtes
Actions correctives et suivi de leur exécution
Sécurité industrielle, contrôle de production et Process Safety
Gestion des entreprises sous-traitantes
Système de permis de travail et travaux à haut risque
Formation, habilitations et gestion des compétences
Conformité réglementaire et gestion documentaire HSE
Reporting de gestion et analytique
Recherche d'exigences, de bonnes pratiques et d'expertise
Culture de sécurité et engagement des employés
Santé au travail et médecine du travail
Préparation aux situations d'urgence et imprévues
Autre domaine HSE non listé
Aucun processus ne nécessite d'amélioration notable pour le moment
Question 2 sur 5
Sélectionnez jusqu'à deux domaines où vous perdez le plus de temps, de qualité ou de contrôle aujourd'hui.
Question 3 sur 5
Choisissez l'option qui décrit le mieux la pratique réelle, même si un système d'entreprise est formellement en place.
Principalement manuellement : papier, Excel, e-mail et communications de travail
Une procédure unique existe, mais la plupart des opérations restent manuelles
Un système d'entreprise est utilisé, mais une partie importante du travail est faite en dehors
Plusieurs systèmes sont utilisés, nécessitant des transferts de données manuels
Il existe une solution spécialisée ou interne, mais elle ne couvre que partiellement la tâche
Le processus est principalement numérisé, mais nécessite le développement de l'analytique et de l'aide à la décision
Le processus est numérisé et répond globalement aux besoins de l'organisation
Il n'existe pas encore de méthode unique pour effectuer cette tâche
Difficile à évaluer
Question 4 sur 5
Sélectionnez un effet qui pourrait justifier de manière convaincante le lancement d'un projet pilote ou l'adoption d'un produit dans votre organisation.
Réduction significative du temps d'exécution du processus
Libération du temps des experts HSE pour des tâches à plus forte valeur ajoutée
Amélioration de l'exhaustivité et de la qualité des données
Prise de décision plus rapide
Standardisation des approches entre les sites
Amélioration de la discipline d'exécution et de clôture des actions
Identification plus précoce des problèmes récurrents et systémiques
Vision unifiée et transparente pour la direction
Réduction de la dépendance vis-à-vis d'experts individuels
Préservation et mise à l'échelle des connaissances professionnelles
Réduction du coût total d'exécution du processus
Amélioration de l'expérience utilisateur pour les employés
Je ne vois pas de résultat qui justifierait actuellement l'adoption d'une nouvelle solution
Question 5 sur 5
Indiquez jusqu'à deux conditions sans lesquelles il serait difficile pour votre organisation de passer à un pilote, à l'achat ou à une mise en œuvre complète du produit.
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