Sondage : priorités de développement des processus HSE

Question 1 sur 5

Quel processus HSE de votre organisation nécessite le plus d'améliorations au cours des 12 prochains mois ? *

Ne vous basez pas sur l'importance formelle du processus, mais sur le domaine où une amélioration pourrait avoir l'impact pratique le plus significatif.

Identification des dangers et évaluation des risques

Inspections, visites, observations et audits

Incidents, presqu'accidents (Near Miss) et enquêtes

Actions correctives et suivi de leur exécution

Sécurité industrielle, contrôle de production et Process Safety

Gestion des entreprises sous-traitantes

Système de permis de travail et travaux à haut risque

Formation, habilitations et gestion des compétences

Conformité réglementaire et gestion documentaire HSE

Reporting de gestion et analytique

Recherche d'exigences, de bonnes pratiques et d'expertise

Culture de sécurité et engagement des employés

Santé au travail et médecine du travail

Préparation aux situations d'urgence et imprévues

Autre domaine HSE non listé

Aucun processus ne nécessite d'amélioration notable pour le moment

Identification des dangers et évaluation des risques Inspections, visites, observations et audits Incidents, presqu'accidents (Near Miss) et enquêtes Actions correctives et suivi de leur exécution Sécurité industrielle, contrôle de production et Process Safety Gestion des entreprises sous-traitantes Système de permis de travail et travaux à haut risque Formation, habilitations et gestion des compétences Conformité réglementaire et gestion documentaire HSE Reporting de gestion et analytique Recherche d'exigences, de bonnes pratiques et d'expertise Culture de sécurité et engagement des employés Santé au travail et médecine du travail Préparation aux situations d'urgence et imprévues Autre domaine HSE non listé Aucun processus ne nécessite d'amélioration notable pour le moment

Question 3 sur 5

Comment cette tâche est-elle principalement effectuée aujourd'hui ? *

Choisissez l'option qui décrit le mieux la pratique réelle, même si un système d'entreprise est formellement en place.

Principalement manuellement : papier, Excel, e-mail et communications de travail

Une procédure unique existe, mais la plupart des opérations restent manuelles

Un système d'entreprise est utilisé, mais une partie importante du travail est faite en dehors

Plusieurs systèmes sont utilisés, nécessitant des transferts de données manuels

Il existe une solution spécialisée ou interne, mais elle ne couvre que partiellement la tâche

Le processus est principalement numérisé, mais nécessite le développement de l'analytique et de l'aide à la décision

Le processus est numérisé et répond globalement aux besoins de l'organisation

Il n'existe pas encore de méthode unique pour effectuer cette tâche

Difficile à évaluer

Principalement manuellement : papier, Excel, e-mail et communications de travail Une procédure unique existe, mais la plupart des opérations restent manuelles Un système d'entreprise est utilisé, mais une partie importante du travail est faite en dehors Plusieurs systèmes sont utilisés, nécessitant des transferts de données manuels Il existe une solution spécialisée ou interne, mais elle ne couvre que partiellement la tâche Le processus est principalement numérisé, mais nécessite le développement de l'analytique et de l'aide à la décision Le processus est numérisé et répond globalement aux besoins de l'organisation Il n'existe pas encore de méthode unique pour effectuer cette tâche Difficile à évaluer

Question 4 sur 5

Quel résultat serait une raison suffisante pour adopter une nouvelle solution ? *

Sélectionnez un effet qui pourrait justifier de manière convaincante le lancement d'un projet pilote ou l'adoption d'un produit dans votre organisation.

Réduction significative du temps d'exécution du processus

Libération du temps des experts HSE pour des tâches à plus forte valeur ajoutée

Amélioration de l'exhaustivité et de la qualité des données

Prise de décision plus rapide

Standardisation des approches entre les sites

Amélioration de la discipline d'exécution et de clôture des actions

Identification plus précoce des problèmes récurrents et systémiques

Vision unifiée et transparente pour la direction

Réduction de la dépendance vis-à-vis d'experts individuels

Préservation et mise à l'échelle des connaissances professionnelles

Réduction du coût total d'exécution du processus

Amélioration de l'expérience utilisateur pour les employés

Je ne vois pas de résultat qui justifierait actuellement l'adoption d'une nouvelle solution

Réduction significative du temps d'exécution du processus Libération du temps des experts HSE pour des tâches à plus forte valeur ajoutée Amélioration de l'exhaustivité et de la qualité des données Prise de décision plus rapide Standardisation des approches entre les sites Amélioration de la discipline d'exécution et de clôture des actions Identification plus précoce des problèmes récurrents et systémiques Vision unifiée et transparente pour la direction Réduction de la dépendance vis-à-vis d'experts individuels Préservation et mise à l'échelle des connaissances professionnelles Réduction du coût total d'exécution du processus Amélioration de l'expérience utilisateur pour les employés Je ne vois pas de résultat qui justifierait actuellement l'adoption d'une nouvelle solution