De las instrucciones formales a la seguridad real
El enfoque tradicional de HSE a menudo se enfrenta al problema del formalismo: las instrucciones y los reglamentos (AST - Análisis de Seguridad en el Trabajo) se redactan sin tener en cuenta las condiciones reales de ejecución de los trabajos. Los empleados actúan "por costumbre", y un enorme volumen de documentación queda sin leer. Como demuestra la práctica, la mayoría de las lesiones graves y microlesiones ocurren precisamente durante la ejecución de operaciones específicas, y no debido al estado general de las instalaciones. En su presentación, Dmitry Zaitsev, especialista en HSE de la empresa "SB-STROY", analiza la herramienta "Caza de riesgos en el trabajo" (CdR), que permite cambiar el enfoque de los riesgos territoriales generales a la mejora puntual de las condiciones laborales en un lugar de trabajo específico.
Mecánica de la "Caza de riesgos": 4 pasos hacia un proceso seguro
El ponente examina en detalle el algoritmo de implementación de la herramienta, que consta de cuatro etapas consecutivas:
- Planificación: Selección de departamentos (siempre que al menos el 70% del personal técnico y de ingeniería esté capacitado) y formación del equipo. El grupo debe incluir obligatoriamente a un especialista en riesgos (como metodólogo), el propietario del proceso (jefe de área o capataz), un especialista del perfil (por ejemplo, mecánico o ingeniero eléctrico) y el propio trabajador. La frecuencia es de al menos dos veces al mes. Se da prioridad a los trabajos con historial de incidentes, operaciones complejas y trabajos simultáneos.
- Reunión inicial: Inmersión del propietario del proceso en los objetivos del evento, estudio de la documentación y preparación para salir al terreno. Es importante avisar con antelación a la cuadrilla sobre los objetivos de la visita y la realización de fotografías/grabaciones de vídeo.
- Sesión de observación (salida al campo): El equipo elige un lugar seguro para la observación, registra el proceso en foto y vídeo, anota las condiciones de trabajo (iluminación, vibración, temperatura) y las herramientas utilizadas. Si es necesario, el trabajo se detiene para hacer preguntas aclaratorias.
- Formalización y desarrollo de medidas: Análisis grupal de los riesgos identificados utilizando la Matriz de riesgos. Las medidas de control se desarrollan según una jerarquía (desde la eliminación hasta los EPP) y se introducen en el sistema de información para su análisis.
Efecto práctico e involucramiento del personal
Dmitry muestra con un ejemplo cómo funciona este enfoque: un tornero utilizaba herramientas caseras, pero cómodas y seguras (un raspador y un escurridor) en lugar del cincel y el martillo prescritos por la hoja de ruta, que provocaban microlesiones. El resultado de la CdR fue la legalización de herramientas cómodas y la modificación de la documentación. Este enfoque no solo reduce la tasa de lesiones (según las estadísticas del ponente, en 10 meses el riesgo de lesiones graves se redujo en un 89%), sino que también cambia radicalmente la actitud de los trabajadores. Alrededor del 60% de las propuestas de mejora provienen del propio personal, que ve el interés real de la dirección y recibe motivación (incluidos regalos corporativos) por su iniciativa.
Qué aprenderá en este seminario web:
- ¿Cómo superar la resistencia de los trabajadores e involucrarlos en el proceso de identificación de riesgos?
- ¿Cómo formar correctamente un equipo para llevar a cabo la "Caza de riesgos" y distribuir los roles?
- ¿Cómo utilizar la "Calculadora de criticidad de trabajos" para seleccionar áreas prioritarias?
- ¿Cómo hacer que el Análisis de Seguridad en el Trabajo (AST) sea una herramienta que realmente funcione y no un papel formal?
- ¿Cómo justificar la asignación de presupuesto para la eliminación de los riesgos identificados ante la dirección?