작업 중 위험 사냥

형식적인 지침에서 실질적인 안전으로

전통적인 HSE 접근 방식은 종종 형식주의 문제에 직면합니다. 지침과 규정(안전 작업 분석)은 실제 작업 조건을 고려하지 않고 작성됩니다. 근로자들은 '습관적으로' 행동하며, 방대한 양의 문서는 읽히지 않은 채로 남습니다. 실제 사례에서 알 수 있듯이, 대부분의 중상 및 미세 부상은 현장의 전반적인 상태 때문이 아니라 특정 작업을 수행하는 과정에서 발생합니다. 'SB-STROY'의 HSE 전문가인 드미트리 자이체프는 자신의 발표에서 일반적인 현장 위험에서 특정 작업장의 근로 조건에 대한 집중적인 개선으로 초점을 옮길 수 있는 '작업 중 위험 사냥' 도구를 분석합니다.

'위험 사냥'의 메커니즘: 안전한 프로세스를 위한 4단계

발표자는 4개의 연속적인 단계로 구성된 도구 도입 알고리즘을 자세히 살펴봅니다.

• 계획: 부서 선정(엔지니어 및 기술 인력의 최소 70%가 교육을 받은 조건) 및 팀 구성. 그룹에는 위험 전문가(방법론자), 프로세스 소유자(현장 소장 또는 감독관), 전문 담당자(예: 정비사 또는 전기 기사) 및 근로자 본인이 반드시 포함됩니다. 주기는 월 2회 이상입니다. 사고 이력이 있는 작업, 복잡한 작업 및 동시 작업에 우선순위가 부여됩니다.
• 초기 회의: 프로세스 소유자가 행사의 목표를 숙지하고, 문서를 검토하며, 현장 방문을 준비합니다. 방문 목적과 사진/비디오 촬영 진행에 대해 작업팀에 미리 알리는 것이 중요합니다.
• 관찰 세션(현장 방문): 팀은 관찰을 위한 안전한 장소를 선택하고, 프로세스를 사진과 비디오로 기록하며, 근로 조건(조명, 진동, 온도)과 사용되는 도구를 확인합니다. 필요한 경우 명확한 질문을 위해 작업을 중단합니다.
• 문서화 및 조치 개발: 위험 매트릭스를 사용하여 식별된 위험에 대한 그룹 분석을 수행합니다. 통제 조치는 계층 구조(제거부터 개인보호구까지)에 따라 개발되며 분석을 위해 정보 시스템에 입력됩니다.

실질적인 효과 및 직원 참여

드미트리는 이 접근 방식이 어떻게 작동하는지 예를 들어 설명합니다. 선반 작업자는 미세 부상을 유발하는 작업 지시서에 규정된 끌과 망치 대신, 직접 만들었지만 편리하고 안전한 도구(스크레이퍼 및 스퀴지)를 사용했습니다. 위험 사냥의 결과로 편리한 도구가 합법화되고 문서가 변경되었습니다. 이러한 접근 방식은 부상을 줄일 뿐만 아니라(발표자의 통계에 따르면 10개월 동안 중상 위험이 89% 감소함), 근로자의 태도를 근본적으로 변화시킵니다. 개선 제안의 약 60%는 경영진의 실질적인 관심을 확인하고 이니셔티브에 대한 동기 부여(기업 선물 포함)를 받는 직원들로부터 나옵니다.

이 웨비나에서 배울 내용:

• 근로자의 저항을 극복하고 위험 식별 프로세스에 참여시키는 방법은 무엇인가?
• '위험 사냥'을 수행하기 위한 팀을 올바르게 구성하고 역할을 분담하는 방법은 무엇인가?
• 우선순위 구역을 선택하기 위해 '작업 중요도 계산기'를 사용하는 방법은 무엇인가?
• 안전 작업 분석을 형식적인 문서가 아닌 실제로 작동하는 도구로 만드는 방법은 무엇인가?
• 경영진에게 식별된 위험을 제거하기 위한 예산 할당을 정당화하는 방법은 무엇인가?