Polowanie na ryzyka podczas prac

Od formalnych instrukcji do rzeczywistego bezpieczeństwa

Tradycyjne podejście do HSE często napotyka problem formalizmu: instrukcje i regulaminy (Analiza Bezpieczeństwa Wykonywania Prac - ABWP) są pisane bez uwzględnienia rzeczywistych warunków pracy. Pracownicy działają „z przyzwyczajenia”, a ogromna ilość dokumentacji pozostaje nieprzeczytana. Jak pokazuje praktyka, większość ciężkich urazów i mikrourazów ma miejsce właśnie podczas wykonywania konkretnych operacji, a nie z powodu ogólnego stanu terenu. W swoim wystąpieniu Dmitrij Zajcew, specjalista ds. HSE w firmie „SB-STROJ”, omawia narzędzie „Polowanie na ryzyka podczas prac” (PnR), które pozwala przenieść punkt ciężkości z ogólnych ryzyk terytorialnych na punktową poprawę warunków pracy na konkretnym stanowisku.

Mechanika „Polowania na ryzyka”: 4 kroki do bezpiecznego procesu

Prelegent szczegółowo omawia algorytm wdrażania narzędzia, który składa się z czterech kolejnych etapów:

• Planowanie: Wybór działów (pod warunkiem przeszkolenia co najmniej 70% kadry inżynieryjno-technicznej) i utworzenie zespołu. W skład grupy obowiązkowo wchodzą: specjalista ds. ryzyka (jako metodolog), właściciel procesu (kierownik odcinka lub brygadzista), specjalista branżowy (np. mechanik lub energetyk) oraz sam pracownik. Częstotliwość — od dwóch razy w miesiącu. Priorytetowo traktowane są prace z historią wypadków, skomplikowane operacje i prace łączone.
• Spotkanie organizacyjne: Wdrożenie właściciela procesu w cele przedsięwzięcia, zapoznanie się z dokumentacją i przygotowanie do wyjścia na plac budowy. Ważne jest, aby z wyprzedzeniem uprzedzić brygadę o celach wizyty oraz o przeprowadzaniu dokumentacji fotograficznej/wideo.
• Sesja obserwacyjna (wyjście w teren): Zespół wybiera bezpieczne miejsce do obserwacji, rejestruje proces na zdjęciach i wideo, odnotowuje warunki pracy (oświetlenie, wibracje, temperatura) oraz używane narzędzia. W razie potrzeby praca jest przerywana w celu zadania pytań uściślających.
• Dokumentowanie i opracowywanie działań: Grupowa analiza zidentyfikowanych ryzyk z wykorzystaniem Macierzy Ryzyka. Środki kontroli są opracowywane zgodnie z hierarchią (od eliminacji do ŚOI) i wprowadzane do systemu informatycznego w celach analitycznych.

Praktyczny efekt i zaangażowanie personelu

Dmitrij pokazuje na przykładzie, jak działa to podejście: tokarz używał własnoręcznie wykonanych, ale wygodnych i bezpiecznych narzędzi (skrobak i ściągacz) zamiast przewidzianych w karcie technologicznej dłuta i młotka, które prowadziły do mikrourazów. Wynikiem PnR była legalizacja wygodnych narzędzi i zmiana dokumentacji. Takie podejście nie tylko zmniejsza wypadkowość (według statystyk prelegenta, w ciągu 10 miesięcy ryzyko ciężkich urazów spadło o 89%), ale także radykalnie zmienia nastawienie pracowników. Około 60% propozycji ulepszeń pochodzi od samego personelu, który widzi rzeczywiste zainteresowanie kierownictwa i otrzymuje motywację (w tym prezenty firmowe) za inicjatywę.

Czego dowiesz się z tego webinarium:

• Jak pokonać opór pracowników i zaangażować ich w proces identyfikacji ryzyk?
• Jak prawidłowo sformować zespół do przeprowadzenia „Polowania na ryzyka” i rozdzielić role?
• Jak korzystać z „Kalkulatora krytyczności prac” do wyboru priorytetowych obszarów?
• Jak sprawić, by Analiza Bezpieczeństwa Wykonywania Prac (ABWP) stała się realnie działającym narzędziem, a nie tylko formalnym dokumentem?
• Jak uzasadnić przed kierownictwem przydzielenie budżetu na eliminację zidentyfikowanych ryzyk?