Le fumier, c'est bien. Mais tout le monde est-il de cet avis ?

Pendant de nombreuses années, tout le monde a débattu et tenté de prouver qu'il avait raison. Le fumier est un déchet, affirmaient les experts de Rosprirodnadzor, car il figure sur la liste des substances du Catalogue fédéral de classification des déchets, et de plus, sa classe de dangerosité se détermine en un clin d'œil.

Le fumier est une substance destinée à améliorer la fertilité des sols et à produire des produits agrochimiques ; il regorge d'azote, de phosphore, de potassium et d'autres micro et macro-éléments, déclaraient d'une seule voix les experts de Rosselkhoznadzor. Quant aux producteurs agricoles, ils disaient simplement : c'est notre produit le plus précieux dans le cycle fermé de notre économie.

Nous cultivons des céréales, produisons des aliments pour le bétail, élevons des animaux et retournons le fumier obtenu à la terre pour cultiver de nouvelles céréales.

Alors, où est le problème, me direz-vous ?

Chacun perçoit la même chose à travers le prisme de sa propre expérience. Cependant, tous les acteurs partagent une opinion unanime : son utilisation doit être sûre. Rosprirodnadzor et Rosselkhoznadzor ont tous deux été confrontés à maintes reprises à des utilisateurs des ressources naturelles peu scrupuleux. Malheureusement, les conséquences pour l'environnement prennent dans de tels cas des proportions catastrophiques.

Comment rendre l'utilisation du fumier sûre pour les entreprises et l'environnement, tout en apportant des bénéfices à l'État ?

1. Le plus important est d'évaluer ses capacités. Quel volume est généré ? Quelles sont les infrastructures et les équipements disponibles pour l'épandage, et sur quelles distances l'entreprise est-elle capable de transporter le fumier ? De combien de terres l'entreprise dispose-t-elle pour l'épandage du fumier et quelle est la norme d'épandage qui en résulte ? Quelles restrictions s'appliquent à ces terres lors de l'épandage (proximité de plans d'eau, de zones peuplées, de routes, etc.) ? Il est crucial de répondre à ces questions, car il s'agit d'un véritable inventaire.
2. La standardisation de vos processus vient ensuite par ordre d'importance. (Ou leur création à partir de zéro. Là, c'est selon la chance de chacun). Mon expérience m'indique qu'il faut gérer le fumier dès le moment où l'on nourrit et abreuve les animaux. Le processus du cycle de vie se compose d'un grand nombre d'étapes. Je recommande d'examiner chacune d'elles en détail. Par exemple, le volume généré dépend du fonctionnement de vos abreuvoirs. Si l'eau coule en continu, le volume augmente inutilement. Les collecteurs bouchés ne permettent pas de pomper le volume nécessaire, et les lagunes gonflées stockent des volumes de fumier deux ou trois fois inférieurs. Votre processus idéal doit être formalisé dans un document, des responsables doivent être désignés, les limites claires des étapes et les procédures d'échange d'informations doivent être définies.
3. Le contrôle. Impossible de s'en passer. L'être humain a tendance à simplifier tout ce qu'il fait. C'est dans notre nature. Couper par la pelouse, pour ainsi dire. Si l'on n'assure pas un contrôle continu, le système mourra dans l'œuf. Il faut des années pour qu'une vision sans alternative de leurs actions se forme dans l'esprit des travailleurs. Et l'entreprise a également besoin de temps pour mettre de l'ordre dans ses activités. Ainsi, tous les acteurs du processus grandissent et se développent.

D'après mon expérience, je peux dire que lorsque nous sommes en mesure d'inviter des collègues des organes de surveillance et de contrôle à chaque étape pour leur démontrer notre travail, leur montrer que nous le faisons de manière réfléchie et consciente, en comprenant les conséquences de la négligence et en assumant nos responsabilités, les questions et les différends disparaissent d'eux-mêmes. Le chemin se construit en marchant. Je souhaite à tous un travail en toute sécurité.