Signalisation des dangers, panneaux et marquage : L'expérience d'UC RUSAL

Étude de cas
5 octobre 2021 🇷🇺 Langue originale : русский

Du contrôle à la prévention : une approche systémique de la visualisation des dangers

La création de conditions de travail sûres commence par ce que l'employé voit en arrivant sur son lieu de travail. Si les dangers ne sont pas signalés et que les règles n'existent que sur le papier, une culture se forme dans laquelle la sécurité est perçue comme une formalité. Ilya Pakhaluev, chef du département HSE de l'entreprise « Oural Foil » (UC RUSAL), partage son expérience dans le développement et la mise en œuvre d'un programme complet de visualisation des dangers, qui est devenu une étape importante vers une gestion proactive des risques.

La présentation examine en détail le processus de transition d'un modèle réactif à une prévention systémique des blessures. L'orateur montre, à l'exemple de son entreprise, comment une norme de visualisation unifiée aide non seulement à réduire les risques, mais aussi à changer l'attitude du personnel envers sa propre sécurité.

Norme de visualisation unifiée : panneaux, marquage et signalisation

La base du programme était une norme d'entreprise définissant des règles uniformes pour l'identification des dangers. L'orateur analyse les éléments clés de ce système :

  • Panneaux de sécurité groupés : Placés aux entrées des ateliers et des zones dangereuses. Règle de disposition stricte — de haut en bas : panneaux d'interdiction (rouges), d'avertissement (jaunes) et d'obligation (bleus). Les panneaux d'obligation pour les EPI sont disposés logiquement : de la protection de la tête à la protection des pieds. Cela simplifie la perception et la mémorisation des exigences.
  • Marquage de signalisation : Un code couleur unifié a été mis en place. Le marquage jaune et noir indique des dangers permanents, le rouge et blanc des dangers temporaires, et les lignes vertes mettent en évidence les voies de circulation sûres. Cette approche élimine les divergences et forme des habitudes durables chez le personnel.
  • Signalisation lumineuse et sonore : Utilisée là où les panneaux seuls ne suffisent pas. L'orateur donne l'exemple de l'utilisation de gyrophares (marqueurs lumineux) sur les presses et les chariots de transfert. Dans les ateliers bruyants, l'accent est mis sur la signalisation lumineuse, dans les ateliers poussiéreux sur la signalisation sonore, et dans les zones particulièrement dangereuses, elles sont combinées.
  • Système de clôtures : La norme classe les clôtures en permanentes, coulissantes, amovibles et portables. Toutes sont peintes en jaune, ce qui les relie visuellement aux dangers permanents et rend le système intuitif.

De l'audit à la réalisation : algorithme de mise en œuvre

Le programme est mis en œuvre en trois étapes : identification des dangers, préparation des solutions et leur mise en œuvre pratique. Un groupe de travail permanent joue un rôle clé dans ce processus.

Le chef de département fait obligatoirement partie du groupe, car c'est lui qui connaît le mieux les spécificités de son secteur. L'équipe mène des inspections ciblées avec enregistrement photo et vidéo obligatoire des zones dangereuses, tant à l'extérieur qu'à l'intérieur des locaux. Sur la base de ces données, des solutions concrètes sont élaborées : quels panneaux installer, où appliquer le marquage, quels EPI utiliser. Le projet devient un document flexible qui est ajusté au cours de la mise en œuvre pour atteindre une efficacité maximale.

Surmonter la résistance et le rôle du leader

La mise en œuvre de tout changement se heurte à des difficultés. L'orateur note que le problème principal n'est pas la réalisation technique, mais l'implication des dirigeants et du personnel.

Si le dirigeant ne fait pas preuve de leadership en matière de sécurité, ne respecte pas les exigences de marquage et de port des EPI, les employés ignoreront également les nouvelles règles. Pour modifier les comportements, des audits comportementaux et un système de motivation progressive sont utilisés, en commençant par des entretiens explicatifs. L'objectif n'est pas de punir, mais d'obtenir un respect conscient des règles, de faire passer la sécurité au niveau des valeurs personnelles de chaque employé.

Ce que vous apprendrez de ce webinaire :

  • Comment développer et mettre en œuvre une norme unifiée de visualisation des dangers dans l'entreprise ?
  • Quels types de signalisation sont efficaces dans des conditions de bruit et de poussière élevés ?
  • Comment disposer correctement les panneaux de sécurité groupés pour une meilleure perception ?
  • Comment impliquer les chefs de département dans le processus d'identification et d'élimination des risques ?
  • Quels outils aident à changer l'attitude du personnel envers le respect des règles de sécurité ?
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