#Pengembangan profesional

Pemantapan karier insinyur pakar keselamatan. Transmutasi jati diri; bukan sekedar tukang tempel peraturan konvensional melainkan garda pengerak perubahan bisnis dibalut kepiawaian interpersonal paripurna.

41
materi dalam topik ini
Studi kasus
+11
14 pembicara
23 Maret 2022

Pembukaan Musim ke-3 HSE DAYS

Tinjauan tantangan saat ini untuk fungsi HSE, termasuk masalah pasokan APD, perubahan legislatif, dan kebutuhan akan tenaga kerja berkualifikasi. Format sesi mastermind disajikan sebagai alat untuk berbagi pengalaman praktis dan menyelesaikan tugas profesional.

Pengembangan profesional HSE DAYS Komunikasi
Studi kasus
Irina Karpova
Director of Safety Culture Development and IMS
Petropavlovsk
22 Juni 2021

Pengembangan Kompetensi Komprehensif bagi Spesialis Fungsi HSE

Penerapan program pengembangan kompetensi bertahap bagi spesialis fungsi HSE, mengubah mereka dari pengawas menjadi konsultan internal dan agen perubahan. Program ini mencakup tiga tahap (spesialis, spesialis senior, spesialis utama) dengan fokus pada praktik lapangan, mentoring, pelatihan, dan kepemimpinan strategis, di mana syarat wajib untuk naik tingkat adalah mempertahankan proyek peningkatan praktis.

Pengembangan profesional Budaya keselamatan Kepemimpinan keselamatan
Studi kasus
Aleksandr Pivikov
Director of Production Safety
OMK
13 April 2021

Peran Spesialis Keselamatan Produksi

Memikirkan kembali peran spesialis keselamatan produksi dengan meningkatkan statusnya, pelaporan langsung ke pimpinan, dan mengembangkan pelatih internal. Praktik ini mencakup penerapan KPI proaktif, seperti audit, kontrol kontraktor, dan pelatihan manajer lini, untuk membentuk budaya perilaku aman.

Pengembangan profesional Budaya keselamatan Kepemimpinan keselamatan
Studi kasus
Serik Mazhkenov
Advisor to the President
Geotech Seismic Survey
6 Agustus 2020

Peningkatan Budaya Keselamatan Berdasarkan Strategi Manajemen SDM Baru

Metodologi sistem personal keselamatan kerja yang disadari, bertujuan untuk menyelaraskan tujuan pribadi pekerja dengan tujuan perusahaan. Pendekatan ini melibatkan perubahan peran departemen HSE, mengeluarkan spesialis dari subordinasi manajer lini, dan menggunakan KPI proaktif untuk mengevaluasi efektivitas mereka.

Pengembangan profesional Budaya keselamatan Kepemimpinan
Studi kasus
Anna Rumyantseva
Head of Occupational Safety Service
Leroy Merlin
14 Juli 2020

Pengembangan Profesional dan Pribadi Karyawan

Sistem pengembangan profesional dan pribadi multilevel untuk spesialis HSE, termasuk integrasi pemula, matriks kompetensi, dan penilaian rutin (papan individu dan kolektif, penilaian 360 derajat). Pendekatan ini mengubah peran spesialis dari pengawas menjadi mitra bisnis melalui partisipasi dalam proyek lintas fungsi dan pendampingan.

Pengembangan profesional Kepemimpinan Motivasi
Kami menggunakan cookie untuk pengalaman yang lebih baik · Pemberitahuan Cookie