Applicazione della valutazione dinamica dei rischi (nella gestione dei rischi professionali)

Dai documenti statici alla gestione dinamica dei rischi

La gestione dei rischi professionali su scala di grandi imprese industriali richiede il passaggio dalla documentazione formale al lavoro pratico quotidiano. Nel corso del webinar, Elena Zaitseva, responsabile del dipartimento di controllo delle condizioni di lavoro del gruppo Rosenergoatom, analizza l'architettura di un sistema che coinvolge 64.000 dipendenti e mostra come integrare la valutazione dei rischi nei processi produttivi di routine.

Il relatore esamina in dettaglio un modello a due livelli: la valutazione primaria, che forma il registro di base dei pericoli con il coinvolgimento di organizzazioni esperte, e la valutazione operativa dei rischi di infortunio. Il livello operativo comprende procedure quotidiane: controllo amministrativo e pubblico, ispezioni delle aree di manutenzione, registrazione di azioni pericolose e microinfortuni. Questo approccio consente di mantenere i dati aggiornati e di reagire tempestivamente ai cambiamenti nell'ambiente di lavoro.

Visualizzazione dei pericoli e strumenti per i dirigenti

Il cambiamento dell'atteggiamento dei lavoratori verso la sicurezza inizia con il coinvolgimento della direzione. Per supportare le pratiche di leadership sono stati sviluppati strumenti differenziati: promemoria per il top management, algoritmi di risposta per i responsabili di reparto e matrici dettagliate per il personale di linea. Ciò crea uno standard d'azione unificato: ad esempio, quando viene identificato un rischio elevato, l'algoritmo prescrive inequivocabilmente la sospensione dei lavori.

Per il personale di linea sono stati introdotti i passaporti delle zone pericolose (mappe dei fattori di rischio). Si tratta di uno strumento visivo collocato direttamente sul posto di lavoro. La squadra vede immediatamente la localizzazione dei pericoli, i dispositivi di protezione individuale (DPI) richiesti e i percorsi di spostamento sicuri. Nelle mappe sono registrate anche le misure per la gestione di ogni rischio specifico, eliminando così interpretazioni ambigue dei requisiti HSE.

Sincronizzazione della valutazione dei rischi con le aziende appaltatrici

Garantire la sicurezza degli appaltatori richiede la loro profonda integrazione nel sistema aziendale di gestione dei rischi. La presentazione illustra un algoritmo di interazione in cui il committente trasmette all'azienda appaltatrice un database consolidato sui rischi primari e operativi del sito. L'appaltatore sovrappone a questo database i rischi specifici delle proprie professioni e forma un piano d'azione unificato.

Per il controllo sul campo viene utilizzato il "Passaporto dei lavori", un documento plastificato in formato A3. In esso vengono registrati la composizione della squadra, i pericoli locali, i DPI necessari e le note sui briefing mirati. Sul retro è presente una checklist per il responsabile dei lavori, che aiuta ad adattare il briefing alle condizioni attuali (ad esempio, cambiamenti dei fattori meteorologici). L'attuazione delle misure viene verificata attraverso un controllo in tre fasi prima di ammettere la squadra sul sito.

Riavvio dell'istituto dei rappresentanti per la sicurezza sul lavoro

Nonostante la struttura su larga scala (oltre 1.100 rappresentanti per la sicurezza sul lavoro), l'analisi ha mostrato che solo circa il 35% è attivamente funzionante. Per risolvere questo problema, è stato sviluppato un nuovo modello di motivazione e valutazione. L'introduzione di criteri di prestazione unificati e trasparenti e il coinvolgimento dei rappresentanti come esperti e membri della giuria in progetti aziendali (ad esempio, la maratona "Caccia ai rischi") ha permesso di aumentare il loro status e coinvolgimento senza l'uso esclusivo di incentivi materiali.

Cosa imparerai da questo webinar:

• Come costruire un sistema di valutazione dei rischi a due livelli (primario e operativo) in una grande impresa?
• Quali strumenti visivi aiutano le squadre a identificare i pericoli immediatamente prima dell'inizio dei lavori?
• Come combinare i dati sui pericoli del sito del committente e i rischi specifici dell'appaltatore in un piano d'azione unificato?
• Come utilizzare il "Passaporto dei lavori" per migliorare la qualità dei briefing mirati?
• Con quali strumenti è possibile aumentare l'efficienza del lavoro dei rappresentanti per la sicurezza sul lavoro?