Passaporto di sicurezza elettronico: un sistema innovativo per il controllo delle qualifiche dei lavoratori nel cantiere di una centrale nucleare

Il problema della perdita di tempo lavorativo durante i controlli quotidiani

La gestione di grandi progetti di costruzione, specialmente in cantieri esteri con l'impiego di personale locale, affronta inevitabilmente barriere logistiche e comunicative. Durante la costruzione della centrale nucleare di Ruppur in Bangladesh, è emerso un problema nascosto che influiva sulla produttività: il controllo quotidiano dei documenti prima dell'autorizzazione al lavoro richiedeva una quantità di tempo critica. Il vice ingegnere capo della JSC Energospetsmontazh, Vladimir Timofeev, analizza come la procedura di controllo tradizionale sia diventata un catalizzatore per la digitalizzazione.

Nell'ambito della "linea di sicurezza" aziendale, il caposquadra è tenuto ad assicurarsi che ogni lavoratore si trovi legittimamente in cantiere. Un singolo installatore può avere fino a sei diversi certificati: HSE, prevenzione incendi, lavori in quota, lavori a caldo e un certificato medico. Il controllo manuale delle date di scadenza di ogni documento per una squadra di 150-200 persone comportava una perdita di 15-20 minuti all'inizio di ogni turno. Su scala di cantiere, ciò si traduceva in enormi perdite finanziarie e nel mancato rispetto degli obiettivi pianificati.

Architettura del passaporto di sicurezza elettronico

Per eliminare i tempi di inattività, è stato sviluppato un passaporto di sicurezza elettronico: un badge individuale con un codice QR da un lato e una foto del lavoratore per l'identificazione visiva dall'altro. Il relatore mostra in dettaglio i meccanismi del sistema, che non ha richiesto l'acquisto di attrezzature costose o sviluppi complessi.

La base della soluzione è stata la piattaforma standard 1C, in cui venivano già tenuti i registri del personale. Nel sistema è stata aggiunta una tabella riassuntiva in cui i responsabili (addetti alle presenze nei cantieri) inseriscono i dati aggiornati su formazione completata, briefing e visite mediche. Il programma genera automaticamente un codice QR, che viene stampato e plastificato. Durante il controllo in linea, al caposquadra basta puntare la fotocamera dello smartphone con qualsiasi app per la lettura di codici sul badge del lavoratore: l'intero riepilogo delle autorizzazioni viene immediatamente visualizzato sullo schermo. Il tempo di controllo per una persona si è ridotto a 5-10 secondi.

Effetto economico e scalabilità dell'esperienza

La presentazione esamina in dettaglio il paradosso economico dell'implementazione: costi irrisori hanno portato a un notevole vantaggio finanziario. Per fornire a 800 lavoratori della filiale tessere plastificate con codici QR sono stati spesi solo 1490 rubli (il costo della carta e della pellicola per la plastificatrice). Allo stesso tempo, il risparmio è stato di quasi 1 milione di rubli all'anno.

Tale importo è derivato dalla mancanza di necessità di acquistare e ripristinare costantemente i certificati cartacei. In un clima subtropicale, con elevata umidità e polvere da costruzione, i documenti tradizionali diventavano inutilizzabili in un mese e mezzo. Il passaporto elettronico ha risolto questo problema e l'esperienza di successo viene ora replicata nel nuovo cantiere della centrale nucleare di El Dabaa in Egitto, dove il numero del personale supererà le 27 mila persone.

Cosa imparerai da questo webinar:

• Come ridurre il tempo di autorizzazione mattutina della squadra al lavoro da 20 minuti a pochi secondi?
• Come utilizzare il sistema standard 1C per generare codici QR individuali con i dati di formazione?
• In che modo l'implementazione di un sistema del costo di 1500 rubli consente di risparmiare 1 milione di rubli all'anno?
• Come distribuire le funzionalità per l'aggiornamento dei dati nei passaporti elettronici per non sovraccaricare il servizio HSE?
• Come stabilire il controllo sull'uso dei DPI e sul rispetto delle regole di sicurezza quando si lavora con personale straniero in condizioni di differenze di mentalità e legislazione?