Primi passi nella sicurezza

Dal livello zero alla leadership nel settore: i primi passi in una nuova azienda

Costruire un sistema di gestione della salute, sicurezza e ambiente (HSE) da zero è una sfida che richiede un approccio sistematico e il supporto dell'alta direzione. La presentazione esamina in dettaglio l'esperienza di transizione in un'azienda con un livello base di sicurezza e il processo di trasformazione della cultura aziendale. Il relatore analizza gli elementi chiave necessari per avviare il cambiamento: dal coinvolgimento degli azionisti all'implementazione di sistemi di tracciamento automatizzati.

Dimostrazione dell'impegno della direzione

Le fondamenta di qualsiasi cambiamento nella cultura della sicurezza risiedono nel supporto reale, e non solo dichiarato, dei vertici aziendali. Il relatore mostra con un esempio come il coinvolgimento del proprietario dell'azienda cambi l'atteggiamento verso la sicurezza a tutti i livelli.

• Visite ai siti produttivi (Gemba): Le visite regolari dell'alta direzione agli impianti dimostrano che la sicurezza è una priorità e innescano una serie di audit a livello di management di linea.
• Comitati per la sicurezza: Svolgimento di riunioni regolari presiedute dall'azionista, in cui i responsabili di produzione riferiscono sui miglioramenti reali, e non solo gli specialisti HSE.

I tre pilastri del sistema di gestione della sicurezza

Invece di creare numerosi standard inefficaci, il relatore suggerisce di concentrarsi su tre processi di base attorno ai quali è costruito l'intero sistema.

1. Audit di sicurezza giornalieri

La pratica delle ispezioni mattutine quotidiane delle aree di produzione, seguite da una breve riunione, consente di identificare e correggere tempestivamente le violazioni. La valutazione dei risultati dell'audit (da «eccellente» a «insoddisfacente») influisce direttamente sulla motivazione: dai premi per le squadre alle sanzioni per i dirigenti.

2. Indagine su tutti gli incidenti

La lotta contro l'occultamento degli incidenti è un passo fondamentale. L'introduzione di regole ferree che vietano l'occultamento sotto pena di licenziamento e la modifica del sistema di notifica (segnalazione al centralinista anziché al supervisore diretto) riducono la tentazione di «insabbiare» l'incidente. La rapida diffusione delle informazioni sugli incidenti in tutta l'azienda crea un ambiente trasparente.

3. Formazione e consapevolezza

Il cambiamento culturale è impossibile senza la formazione. Il relatore sottolinea l'importanza della formazione a cascata, a partire dal top management. Particolare attenzione è rivolta ai corsi di guida difensiva e di primo soccorso (con l'uso di manichini moderni), che consentono ai dipendenti di proiettare i principi di sicurezza nella loro vita quotidiana.

L'automazione come prerequisito

La gestione della sicurezza in una grande azienda è impossibile senza strumenti informatici. L'implementazione di un sistema automatizzato risolve diverse sfide contemporaneamente:

• Registrazione degli infortuni domestici: L'integrazione dei dati dei certificati medici consente di combattere l'occultamento degli infortuni sul lavoro mascherati da infortuni domestici e di formare un quadro obiettivo (somma del LTIFR e del tasso di infortuni domestici).
• Monitoraggio degli audit: Il sistema consente di tracciare la quantità e la qualità degli audit condotti dal management di linea, eliminando un approccio formale.
• Controllo delle indagini: Un database unificato per tutti i rapporti, le lezioni apprese e le azioni correttive con controllo automatico delle scadenze di esecuzione.

Sviluppo delle competenze interne

Invece di coinvolgere fornitori esterni, il relatore giustifica l'efficacia della creazione di un istituto di formatori interni tra gli specialisti HSE. Questo non è solo economicamente vantaggioso, ma aumenta anche le competenze degli specialisti stessi e consente di adattare i programmi di formazione alle specificità dell'azienda.

Cosa imparerai da questo webinar:

• Come coinvolgere l'alta direzione nei processi di gestione della sicurezza?
• Perché è importante tenere conto degli infortuni domestici e come questo aiuta a combattere l'occultamento degli incidenti sul lavoro?
• Come costruire un sistema efficace di audit di sicurezza giornalieri?
• Perché è necessaria l'automazione dei processi HSE e quali problemi risolve?
• Come modificare il sistema di notifica degli incidenti per prevenirne l'occultamento?
• Quali sono i vantaggi della creazione di un istituto di formatori interni per la sicurezza?