Sicurezza industriale e gestione per i rischi d'incidente su complessi manifatturieri in stato d'allarme. Rimedi concreti su manovre ad impianti tecnologici, tubature ed apparati per innalzamento.
Implementazione graduale di strumenti di intelligenza artificiale nei processi di salute e sicurezza sul lavoro per automatizzare la routine e gestire i dati. La pratica include la preparazione di «broker della conoscenza» interni, il lancio di un analogo aziendale sicuro di reti neurali generative e l'integrazione dell'IA con i sistemi gestionali. L'implementazione dell'approccio in una società di estrazione ha permesso di ridurre del 20% il carico di lavoro su compiti intellettuali.
Implementazione dei principi di leadership e del concetto di performance umana (Human Performance) nelle attività operative quotidiane dell'azienda. La pratica include l'abbandono della cultura della colpa a favore di un'analisi sistemica delle cause profonde degli errori e la creazione di sicurezza psicologica nel team. Il processo mira a integrare gli standard di sicurezza nel sistema generale di gestione aziendale e a sradicare la tolleranza verso le violazioni per prevenire una pericolosa "nuova norma".
Implementazione del sistema informativo "Monitoraggio delle conoscenze" su smartphone aziendali per il microlearning continuo del personale senza interruzioni della produzione. Il sistema include l'autorizzazione NFC, l'adattamento delle domande alle specificità del reparto e un'interfaccia web per i dirigenti per identificare le lacune e formare una riserva di talenti.