An toàn công nghiệp và quản lý rủi ro sự cố tại các cơ sở sản xuất nguy hiểm. Các giải pháp thực tế cho việc vận hành thiết bị công nghệ, đường ống và cấu trúc nâng. Tập trung vào tương tác với cơ quan giám sát và số hóa kiểm soát an toàn.
Triển khai từng bước các công cụ trí tuệ nhân tạo vào các quy trình an toàn lao động để tự động hóa công việc thường nhật và xử lý dữ liệu. Thực tiễn bao gồm việc chuẩn bị các "nhà môi giới tri thức" nội bộ, khởi chạy phiên bản mạng thần kinh tạo sinh an toàn cho doanh nghiệp và tích hợp AI với các hệ thống kế toán. Việc thực hiện phương pháp này tại một công ty khai thác đã giúp giảm 20% chi phí lao động cho các nhiệm vụ trí tuệ.
Triển khai các nguyên tắc lãnh đạo và khái niệm hiệu suất con người (Human Performance) vào hoạt động vận hành hàng ngày của doanh nghiệp. Thực tiễn bao gồm việc từ bỏ văn hóa đổ lỗi để chuyển sang phân tích hệ thống các nguyên nhân gốc rễ của sai sót và hình thành sự an toàn tâm lý trong tập thể. Quá trình này nhằm mục đích tích hợp các tiêu chuẩn an toàn vào hệ thống quản lý kinh doanh chung và loại bỏ sự khoan dung đối với các vi phạm để ngăn chặn "chuẩn mực mới" nguy hiểm.
Triển khai hệ thống thông tin "Giám sát kiến thức" trên điện thoại thông minh của doanh nghiệp để đào tạo vi mô liên tục cho nhân viên mà không gián đoạn sản xuất. Hệ thống bao gồm xác thực NFC, điều chỉnh câu hỏi theo đặc thù phân xưởng và giao diện web cho người quản lý để xác định lỗ hổng kiến thức và xây dựng nguồn nhân lực dự bị.